宣布裁撤旗下100个品牌，进行系统性“瘦身”的宝洁，近日再爆重磅消息。

　　记者近日从宝洁大中华区独家确认，继以“个人选择”为理由相继出走的6名高管之后，宝洁大中华区销售总裁李红(C ecilia Li)已在近日与服务了20多年的东家告别，并将高调加盟玛氏公司，担任玛氏旗下箭牌中国的总经理。不过，有猎头公司专业人士称，宝洁核心产品技术都在美国，国内的几个高管离职，对于宝洁的发展不会有太大影响。

　　宝洁：李红离开因个人兴趣

　　不到两年的时间，宝洁大中华区销售总裁再度被爆出离职的消息。

　　继2012年11月，宝洁中华区前销售总裁翟峰因“个人原因”出走后，近日有关李红离职的消息在网络上不胫而走。依照传闻，李红将加盟玛氏旗下箭牌中国。

　　由于李红被爆出走的消息，恰逢宝洁C E O雷富礼刚刚高调表示将裁撤旗下100个品牌，而大量裁撤品牌无异于将大幅裁员，这一消息再度引发外界对宝洁在华业务的担忧。

　　不过，宝洁大中华区传播与公关部公司事务总监梁云近日在坦然承认“传闻属实”的同时，则强调“李红女士因为个人兴趣原因选择离开公司”，“我们深深地感谢李红女士在过去20多年来服务公司，并为公司做出的巨大贡献”。

　　据梁云透露，宝洁大中华区已经物色到李红的继任者。“林小海将接任宝洁大中华区销售部负责人，林是宝洁培养的本土人才之一，已在宝洁中国供职超过19年，因业务表现极为出色而被提拔。”梁云如是说。

　　公开资料显示，李红在宝洁资历匪浅。其于1990年加入宝洁公司，是宝洁中国第一位大客户经理，在中国开创了快消品牌大客户发展和管理制度，是第一批被宝洁中国派往国外工作的本地高级管理人员。其同时也是宝洁中国电子商务和数据化营销的领军人物，领导中国成为宝洁全球电子商务发展最快的国家。

　　但与其前任翟峰一样，李红也没能当一名从宝洁而终的“宝洁人”，在宝洁供职20多年后，最终选择离开。

　　日化巨头瘦身后遗症将渐显？

　　只保留其核心领导品牌，这意味着宝洁的战略之舰开始从由品牌延伸理论主导的单项冠军航线向聚焦核心品牌转变。但这种急速瘦身转变，在不少日化行业人士看来，对宝洁这一体量庞大的巨头而言，将意味着诸多挑战。而在瘦身过程中，如何有效地留住核心管理人员，将是这一巨头正在面临的考验。

　　近来，伴随着宝洁“瘦身”梦的是另外一曲离觞之歌———在过去的一年多时间，宝洁有6名高管接连离开，这对一支成熟稳健的管理团队而言，这样的打击被喻为无异于一场“余震”不断的地震。

　　频繁的人事变动传闻，又不断让人联想到宝洁瘦身计划引发的裁员目标。有公开数据显示，宝洁的裁员计划将为其节约100亿美元的开支，大大压缩人力成本。在2016财年前，宝洁全球计划每年裁掉非制造性岗位的2%至4%。

　　事实上，在中国的日化消费品市场上，尽管一再地割肉“瘦身”乃至“断臂求生”，宝洁依然存在隐忧。目前洗发水、洗涤用品和护肤品是宝洁在华三大业务，但依照另一家跨国日化企业提供的数据，目前宝洁洗发水在华的市场占有率已经从多年前的60%下滑至50%左右；洗涤用品方面，来自前瞻产业研究院的数据，受立白、蓝月亮等的追击，宝洁在中国洗涤用品行业总销售额的比重已变为29%；护肤品方面，有数据更是直言，宝洁在该领域的占有率已经不到10%。

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　　猎头看宝洁

　　广东倍智人才管理咨询有限公司董事长许锋在接受记者采访时表示，中国宝洁去年年底和今年年初已经完成了一轮裁员。近三五年，宝洁经理级别人员的流失率一直保持在3%左右。

　　据许锋介绍，宝洁离职人员的流向正在呈现一个多样化的趋势。5年前，宝洁跳槽的人流向同行的会比较多，像上海的一些日化公司。而从两三年前开始，他们会去一些房地产公司、高科技公司像腾讯、阿里巴巴等。许锋还指，宝洁这么多年都实行内部提升制度，几乎没有什么从外部挖人的可能。除非是公司真的遇到了什么巨大的瓶颈。

　　也有一位不愿具名的猎头在接受记者采访时表示，一个公司频繁有高级管理人员离职，可能与公司发展的速度减缓有关，还有就是最近许多像微软这样的外企出现大规模裁员，有些外企管理人员可能会觉得外企的发展前景不好转而寻求新的机会。

　　“我觉得高级管理人员离职个人因素占比较大。而对于比较成熟的外企，高层流动属于非常正常的现象，对公司并不会产生太大影响。像宝洁，它的核心产品技术都在美国，国内的几个高管离职，只要不是全部的高管都走了，对于宝洁的发展不会有太大影响。”该位猎头如是说。