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剥离非核心业务 跨国药企从多元化转向主营业务

  • 发布时间:2015-01-14 09:36:39  来源:东方网  作者:佚名  责任编辑:孔彬彬

来源:39健康网

  诺华在中国市场又开始了新一轮的动作。

  近日有消息称,瑞士诺华公司已与康哲药业控股有限公司签署战略协议,出售旗下兰美抒片和溴隐亭片中国市场的资产。

  在完成了此次合作之后,康哲药业将从兰美抒片和溴隐亭片的上市许可资料及转让财产,转让财产包括溴隐亭片的中文商标,所有与产品独家相关的技术诀窍、账簿和记录、商业信息和医学信息。

  这是诺华自2014年大规模业务重组之后,在中国市场上的又一次“整合”。诺华在接受39健康网编辑采访时表示,公司高度重视中国市场,并将一如既往地致力于以创新药物造福中国患者。

  剥离非核心业务

  虽然兰美抒和溴隐亭在中国市场上拥有不错的口碑,但始终是未进入到核心产品之列。

  兰美抒自2001年在中国上市以来,销售权始终外包给第三方公司运作,而溴隐亭的年销售额也一直稳定在2000-3000万元之间,根本无法达到诺华公司的业绩预期。

  “此次将兰美抒和溴隐亭出售给康哲药业,正是诺华在中国市场走出专业化的第一步。”一位业内人士向39健康网编辑表示,在我国医药卫生监管体系不断得到完善的今天,将销售业务外包给第三方的政策风险将越来越大。

  为此,尽管兰美抒和溴隐亭还在专利保护期内,但诺华依然还是选择放弃。北大纵横高级医药合伙人史立臣认为,即便是诺华甩卖该两款原研药,开出的价码也不会太低。

  据中国医药企业管理协会会长于明德透露,他曾帮助国内一家药企购买美国一家药企的仿制药批文号,购买价格在25万美元左右。

  “出售非核心业务是诺华的一种战略决策。”上述分析人士表示,跨国药企无论放弃哪类业务都要与公司发展规划相符,不能盲目追求短期利益,否则将会竹篮打水一场空。

  转向主营业务

  事实上,诺华剥离非核心业务的消息始终不断。

  2014年4月,诺华与GSK互换了肿瘤和疫苗业务;2014年10月,诺华以2.75亿剥离旗下流感疫苗业务;2015年1月,礼来出资54亿美金收购诺华的动物保健品业务。

  “跨国药企近几年出现回归核心业务,不再一味地追求扩大化,转向与主营业的趋势越加明显。”上述分析人士表示,由于人力成本的无限上涨,非核心业务拉长了销售战线,直接导致利润回报率只限降低,因此专注主业将成为各家跨国药企的发展趋势。

  近年来,诺华一直通过资本重组放弃非核心业务,并强化自身的优势业务。与之前的扩大自身业务项目,这一轮诺华选择了定位于肿瘤、心血管、眼科等优势领域,让业务更加集中从而产生最大的利润。

  从2014年来看,诺华的抗肿瘤药物Zarzio有望成为FDA批准的第一个生物类似物在美国上市,心衰药物LCZ696也获得欧洲药品管理局的批准,而青光眼药物Travatan也在欧盟收获了儿科适应症。

  “跨国药企通过剥离非核心业务进行战略转移进行战略转型。”史立臣表示,医药企业转型最根本的落脚点必须回归到自有的资源和能力上来,这是形成核心业务的决定因素。

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