在就业形势并不乐观的当下，到一所大医院找一份合适的工作并非易事。然而，明基医院前日进行的一场招聘会，医院不仅派专车到火车站为来自各地的应聘者接站，院长还亲自带领他们参观医院的所有科室、医疗设备和教学实验室等，待应聘者满意后才正式签约。

　　“医院的这番良苦用心，折射出民营医疗机构的引才困境。”一位业内专家指出。

　　派专车接站，让应聘者参观了解医院后再决定

　　“目前床位超过1000张，年门诊量超过70万人次，年手术量超过万台，你们都是我们的合伙人，我们为你们提供的将是一个有无限发展空间的优质平台……”前天上午，在明基医院的会议室内，该院院长面对来自江苏、安徽等地的200多名应聘者激情推荐医院发展的多重优势和成就。

　　集中式推荐后，院长又亲自带着应聘者走进明基医院的重点科室、先进医疗设备室等，带领他们与在此工作过一段时间的学长们座谈。“有什么顾虑尽管提出来，我们给出的答案你们不满意可以不签约。”活动过程中，院长、人力资源部负责人多次表示。

　　“今年下半年我已参加过多场招聘会，没有哪一场有这样的服务。”正在南通医学院读研三的童丽(化名)告诉记者，前不久在江苏医药专场招聘会上，她向多家医院和药企投了求职简历，只有明基医院在通知面试时询问以什么交通方式到达南京，是否需要接站，并发了一份详细的医院招聘开放日的“行程安排”等。

　　来自南京医科大学的石成也告诉记者，这也是他第一次碰到这样的招聘会。“父母一直反对我进民营医院，他们觉得到民营医院没有编制，没有收入保障，今天听了院长介绍，了解整个医院的实力规模后我想坚持我自己的选择。”前天下午面试结束后，石成与明基医院顺利完成签约。

　　观念偏见、公立医院规模扩张，民营医疗机构引才不易

　　“目前，像石成家长这样对民营医院缺乏了解，认识上存在误区的比比皆是。在他们眼中，民营医院全都是乱开药乱收费，为赚钱不择手段的代名词。”明基医院人力资源部部长宋建蔚介绍，此番“用心良苦”地举办开放式招聘，就是让大家走进来亲眼看一看，了解一个真实的医院，借此观察这里是否适合自己，企业文化是否与自身价值观相符等，让医院吸引更多的人才。

　　宋建蔚说，除了观念偏见，近些年来公立医院的无限扩张也严重影响民营医院人才储备计划。“2009年以前，南京的公立医院尚未启动大规模扩建，我们每年仅住院医师就能储备100多名，而去年只招录到了20多名医生。”宋建蔚告诉记者，去年的招聘会是与南京各大公立医院一起进行的，共收到了1000多份简历，但到了面试环节只有200多个人来，正式录用时就只剩20多人。

　　“因编制诱惑，很多人宁可去基层卫生中心当一名全科医生，也不愿意待在民营医院一展身手。”位于江北的另一家民营医院负责人坦言，不少民营医疗机构每年都会有相当一部分的人才流失，“只要有一家公立医院扩建后投用，我们这里就会有医生、医护人员被挖走，人才储备不足已成医院发展的一大瓶颈。”

　　专家建议：避免人才荒，民营医院应与公立医院错位发展

　　“国际上做得最好的医院不是公立医院，而是民营医院。”宋建蔚说，随着医疗资源对社会资本开放度的扩大，像他们这样的医院，未来还有许多发展空间，对人才的“磁力”也会越来越强。不过，他坦言，家长和学生们的“乱开药乱收费，为赚钱不择手段”顾虑在一些民营医疗机构的确存在，“在社会给予我们发展空间时，我们更应该去珍惜，诚信和规范是民营医疗机构不断壮大的基石。”

　　江苏省卫生法学会副会长胡晓翔认为，民营医疗机构要想吸引更多的人才，必须注重与公立医院的错位经营，“你提供特色顾务，需要的员工也是相对独特的，离心力也相对小很多。”胡晓翔提出，民营医院在追求合适的经济利益时也要确保员工收益，为他们提供更多的进修、科研机会，“上升空间和收入保障，是人才在对单位选择时，最看重的两大方面。”