周鸿祎以小米擅长的低价、降价手段挑战雷军
- 发布时间：2015-06-15 12:03:03 来源：中国青年网 责任编辑：吴起龙
低价或者降价，小米擅长的，它的敌人也在偷师。互联网行业焦点再度集中在雷军和周鸿祎身上，接管酷派大神业务的后者近日攻势凶猛，直接把价格拉到500元档，甚至双方有点你争我夺的势头：大神F1 499元，红米note就祭出699元，周鸿祎接着又把大神F2降到699元……
我相信，鼓掌叫好不怕热闹的消费者大有人在，无论雷军还是周鸿祎，“你敢降价就总有对手敢抄底”，徜徉在这种热闹里，人们容易恍惚：“智能手机免费的时代真得来了？”答案很难揭晓，也很容易明白，这是一场营销大过销售的战术攻防。
但在战略上，周鸿祎在“以彼之道还施彼身”。这曾经是雷军的拿手好戏，正是类似的戏码让小米接连超越华为、中兴、HTC，甚至苹果、三星，坐上国内手机销量王座。现在，挑战者变成了大神、乐视、联想。
大神诞生不是一天两天，价格战在科技行业也并不鲜有。到了周鸿祎手里，大神从产品上讲还是酷派制造的那个大神，但互相之间气质就变了，更像一个互联网品牌。这说起来有些虚幻，甚至很难用1234来描述这种变化，惟一可以窥见一斑的感触是：狠。
狠的概念来自颠覆，比如周鸿祎杀毒之于传统杀毒的颠覆，小米之于传统硬件厂商的颠覆，只不过现在颠覆的频率高了起来。
狠的思路来自免费，米粉更熟悉的名词叫做性价比，小米以前是攻击者，现在成了靶子，周鸿祎则试图抢过新性价比之王的宝座。
狠的效果来自执行，很难讲清楚为何要在这个时点掀起价格战，有人说是产品经理周鸿祎对营销大师雷军的逆袭，但这未尝不是一种身份，至少可以肯定的是大神已经号称“不赚钱甚至亏钱”，这似曾相识。
那为什么大神直到今天才爆发这种狠？可能是因为周鸿祎的性格，但更多是因为互联网思维的贯彻，以用户之名，颠覆自己，死而后生——这可能是传统企业忌惮财务报表而永远不敢大踏步的事情。但互联网更愿意承担这种机遇与挑战并存的风险，商业竞争的残酷性最怕“没人关注”。
而一旦有了价格爆点，才会跑分、才会谈生态、才会看产能……小米在这样做，乐视在这样做，大神也开始这样做，不同的是，周鸿祎有盟友酷派。这几天，与阿里合作的魅族也动了起来。借用周鸿祎的话，千元机正在搅动新一轮国内智能手机市场。
有意思的是，尽管挑战雷军的人很多，但只有周鸿祎是与之体量相当而直接操刀一线业务的互联网大佬，要知道马云是不会直接过问魅族业务的。笔者甚至认为，联想、华为、魅族，想要真正与小米作战，也需要找这样一个名动四方的互联网专业人士，但这样的人市面上真的不多了。
