“我们的内容是友商的两倍。”当小米创始人雷军作出这一表态的时候，不知他是否能想到这会引发一场热闹的大战。这两天，围绕视频内容哪家强的问题，小米和乐视的论战针锋相对，成了眼前互联网行业最热闹的事件。

　　■小米开炮

　　视频内容两倍于乐视

　　6月10日，在小米公布其视频内容投资进展的发布会上，雷军出人意料地公布了一些对比数据：在小米电视上，电影总量是友商的2.4倍；电视剧总量是友商的1.4倍，所有内容总量是友商的两倍。在手机客户端上，内容总量是友商的3.5倍。

　　雷军还表示，小米用10亿美元的投资构建了视频网站的大联盟，包括爱奇艺、优酷土豆、华策影视等都是联盟成员，所拥有的市场份额已经超过85%，而友商作为独立视频网站，市场份额不足7%。

　　虽然雷军并没有提友商的名字，不过了解视频行业和小米公司的人都明白，这个友商指的正是乐视。此外，雷军还强调，小米的视频内容“零年费”，更是将矛头直指乐视的会员收费模式。

　　■乐视回击

　　内容第一说法是编的

　　面对小米的开炮，“友商”乐视自然不愿意吃哑巴亏。在乐视投资者交流会上，乐视CEO贾跃亭对小米的数据回应称“小米的内容并非自有，而是松散的联盟，直接对比没有意义，不在一个维度上。”

　　在随后的一份公开声明中，乐视更是直指小米内容第一的说法是编出来的。“小米将公网内容说成是自家内容，零内容库说成是行业第一，这些都是编的。”乐视表示，如果小米通过视频联盟做到第一，众多传统电视和手机厂商早就做到了，互联网的内容，所有厂家都可以通过与播控平台以及其他视频网站合作获取，但最终这种联盟都会快速土崩瓦解或者无疾而终，因为会涉及各方利益的博弈。

　　针对小米指责其收年费的问题，乐视表示，这完全是欺骗公众，因为小米平台上的热门电影和剧集都需要用户单独付费，隐形收费更是数不胜数。

　　■小米第二击

　　另一高管王川三问乐视

　　在雷军之后，小米负责电视与内容业务的联合创始人王川也站出来向乐视开火。他先是对乐视一直高调宣传的“生态”加以质疑。“乐视有电视、网站、手机、汽车，这叫多元化，不叫生态。生态是自然环境，要有动物和植物，本来就是松散的。如果只有乐视一家，它和其他内容提供商的关系是生意，不叫生态。”他更是将乐视提出的“开放的闭环”形容为是个盆景。

　　王川还在微博上向贾跃亭喊话：“能直接回答三个小问题吗？乐视电视接的是哪个播控平台，是不是违法违规？小米电视上的视频内容是不是比乐视多一倍？乐视电视是不是捆绑了每年490元的年费？”他还在微博上表示：“鉴于贾总一直没有回答，我打算请证券媒体记者、基金经理和分析师下周一下午两点到小米，我帮他回答。”

　　■最新较量

　　乐视打字谜 小米贴告示

　　作为新一轮的回击，乐视并没有选择在细节上进行争辩或者对骂，而是用了一种更为戏谑的方式。乐视互联网应用事业群运营总裁高飞在微博上发了一篇雷军口吻的长文，并在最后留下了四个填空题，以藏头诗的方式对小米加以嘲讽。这四个填空题是（萧）远山、（迷）踪拳、（无）影脚、裘千（尺），暗指“小米无耻”。

　　小米的最新攻势则显得很有“底气”。王川在其微博上上传了北京方圆公证处的公证书，这份公证书文件中确实有关于小米和乐视视频内容数量方面的对比。雷军也在微博上转发公证书，称“除了公证，还有啥办法证明小米内容比友商多一倍，欢迎大家出主意。”

　　■专家观点

　　电视内容开战实属必然

　　熟悉这两家企业的互联网人士认为，小米和乐视之间，因为业务竞争交集越来越多，从电视到视频内容，再到现在的手机，双方积怨颇深，发生争执导致互不让步并不意外。

　　融合网总编吴纯勇认为，视频内容和客户端之间的竞争，从最初的PC端发展到手机端，现在又开始抢占电视端，这是行业发展的趋势，每一次变化都会带来从业者之间激烈的竞争。吴纯勇认为，以小米为代表的视频聚合模式和以乐视为代表的自营内容模式，究竟哪种方式更有竞争优势，还需要更多时间的考察。

　　京华时报记者 古晓宇