近期，央企高管迎来一波人事调整高峰，多家央企巨头完成了掌门人的新老交替。包括“同行”间的将帅轮班、技术型人才掌舵央企、政企系统跨界交流等等，此轮央企“一把手”的选任，颇具看点。

　　行业内轮换：央企“同行”间将帅轮班

　　5月7日，官方再度宣布了两条央企换帅消息：官庆任中国建筑工程总公司董事长、党组书记；徐平任中国第一汽车集团公司董事长、党委书记。5月以来，大型央企迎来一波人事调整的高峰，除了上述两家企业，“三桶油”(中石油、中石化、中海油)、东风汽车、五矿集团也在本月迎来新任掌门人。

　　观察此轮央企高管调整，“同行”之间的将帅轮换颇受关注。例如，接替此前落马的徐建一，今次执掌一汽集团的徐平已在汽车行业内摸爬滚打了30多年。徐平算是“土生土长”的东风人，他从1982年参加工作之后就一直在东风汽车(前身为中国第二汽车制造厂)工作，2010年6月开始任东风汽车公司董事长、党委书记。

　　东风掌门人转赴一汽，而曾被称为“一汽少帅”的竺延风则在此轮调整中接掌东风。

　　竺延风也是在毕业后即进入“一汽”工作，历任一汽轿车股份有限公司总经理，一汽集团公司总经理、董事长。2007年，竺延风由商转仕，任吉林省委常委、副省长。今次任职东风，竺延风再度回归了自己熟悉的汽车业。

　　“同行”将帅轮换，还突出地表现在油企巨头之间。5月4日，中石油、中石化和中海油同日迎来新任一把手：王宜林、王玉普、杨华。

　　上述三人都在石油行业从业30年以上，履新中石油的王宜林此前是中海油的董事长、党组书记，履新中石化的王玉普，其履历的大部分在大庆油田，也是“老石油”。

　　有分析称，相较于党政官员的交流任职，央企高管的“同行轮换”有其特殊背景，诸如汽车、石油这些技术门槛较高的行业，执掌这些大型央企需要具备相当深厚的行业背景。

　　技术派当家：“高工”执掌央企

　　如上文所述，因为有技术门槛，此轮调整中履新的高管都可谓各自领域中的“内行”，甚至专家。他们不仅有着高学历背景，还大都是从基层技术岗位起步，简历中多有着“高级工程师”这样的技术标签。

　　例如，1961年出生的竺延风，是著名科学家竺可桢的孙子。他1983年毕业后进入一汽集团，从热电厂仪表车间技术员起步，一步步成为中国汽车界的风云人物。1999年12月，年仅38岁的竺延风就担任了“共和国长子”—一汽集团的董事长。

　　典型的案例还有中石化新任董事长王玉普。王玉普不仅有博士学位，他还是中国工程院院士，教授级高级工程师，全国劳动模范。

　　王玉普在1982年毕业于大庆石油学院(现东北石油大学)矿机专业，当年参加工作的他是大庆石油管理局采油七厂工程技术大队工艺室的技术员。

　　后来这名技术员成为大庆油田有限责任公司董事、副总工程师，大庆油田有限责任公司董事长。调任中石化前，这位油气田开发工程专家为中国工程院副院长。

　　同为教授级高级工程师，1964年出生的官庆在本月履新中国建筑工程总公司董事长、党组书记。官庆是建筑科班出身，毕业于湖南大学土木工程系，1995年1月起任中国建筑西南设计研究院三所所长，20年后，51岁的官庆成为中国建筑工程总公司的掌门人。

　　政企跨界：高管从政后“再回炉”

　　从此轮人事调整的趋势来看，央企高管的选任中，党政官员与央企高管间的政企跨界调动颇受关注。

　　这一特点的典型案例为王玉普从中国工程院调任中石化董事长，以及竺延风从吉林省委副书记调任东风汽车董事长。观察他们的简历，都可见“央企—党政系统—央企”这种高管从政后“再回炉”的轨迹。

　　具体来看，如上文所述，王玉普曾是一位在大庆油田工作长达30余年的“老石油”。2003年至2009年，王玉普担任大庆油田董事长，2009年8月，他转入仕途，任黑龙江省副省长，仅仅11个月，他又出任全国总工会党组书记。2013年3月起，王玉普调任中国工程院党组副书记(正部长级)，后又任副院长，直到今次调整回归“老本行”。

　　同样的轨迹也发生在曾经“一汽少帅”竺延风身上。2007年，竺延风从一汽调任吉林省委常委、副省长，次年任常务副省长，2012年再任吉林省委副书记。从政8年后，这位“老汽车人”再度执掌“二汽”—东风汽车。

　　其实，央企高管与党政高官之间的交流任职，并不鲜见。近年来，一批央企高管跨界步入政坛，也颇受舆论关注。诸如公安部部长郭声琨、山西省长李小鹏、福建省长苏树林、河北省长张庆伟等都曾有央企任职经历。值得一提的是，“60后”的苏树林还完成了“央企—党政系统—央企—党政系统”的两次轮转。(完)