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华锐风电管理层大换血难掩败象 昔日老大没落

  • 发布时间:2015-04-11 07:31:02  来源:中国经济网  作者:李正豪  责任编辑:朱苑桢

  华锐风电科技(集团)股份有限公司(以下简称“华锐风电”,亦即*ST锐电,601558.SH)董事会和管理层“大换血”。

  4月2日,华锐风电发布公告称,该公司赵洋、白宇辞去副总裁职务。自2015年1月15日以来,华锐风电已经有副总裁陈党慧、戚殿江、宿子鹏、赵洋、白宇以及财务总监苏鸣6位高管离职。6位离职高管中,有5位是2006年华锐风电挂牌成立前后的创业老臣。

  此前,9名董事组成的华锐风电新一届董事会已经形成。6名非独立董事中,新晋大股东萍乡市富海新能投资中心(以下简称“富海新能”)占据2席,其中包括新任董事长肖群;原来的大股东大连重工仍然占据3个席位。华锐风电一位内部人士告诉《中国经营报》记者,新一届董事会主导了这一轮管理层“大换血”,而这一轮的调整可能仍将持续。

  虽然“2014年度业绩预告”显示,*ST锐电“将实现扭亏为盈……净利润1900万元左右”,但连年亏损已让该公司的“钱景”失色。中国风能协会的数据显示,2006年2月挂牌成立的华锐风电,从2008年开始连续三年占据中国风电新增装机容量第一名的位置,但到2013年已经跌至第七名,2014年更是跌至第十名、份额仅剩3.14%。

  缠斗不休

  华锐风电此轮调整的导火索,是2014年9月发布的一项“折价回购债券计划”,这让该公司可能无法偿付28亿元债务的财务风险大白于天下。

  在偿债最后时限到来之前的2014年12月22日,*ST锐电公告称,该公司将以17.8亿元的价格转让账面原值为18.75亿元的应收账款,原因是“若公司未能在规定时间内筹集到足够资金弥补缺口,届时仍将面临公司债券本息不能按期足额兑付的风险”。

  富海新能和大连汇能投资控股集团公司(以下简称“大连汇能”)由此走上前台,两家公司联合注资17.8亿元,有惊无险地化解了华锐风电的债券兑付危机。在受让18.75亿元应收账款的同时,出资14.8亿元的富海新能获得了华锐风电19.85%的股份,代替大连重工成为第一大股东,出资3亿元的大连汇能获得了4.02%的股份,位列第七大股东。

  2月12日,华锐风电选举出新一届董事会,共9位董事,其中独立董事3名,在6名非独立董事中,新晋大股东富海新能获得两个席位,新任董事长肖群同时是富海新能执行事务合伙人委派代表。以此为标志,富海新能进驻华锐风电董事会。

  值得注意的是,肖群是华锐风电历史上第四位董事长,而富海新能入驻董事会则是华锐风电历史上第二个“资本系”特色的董事会。公开报道显示,创始人韩俊良自2006年2月开始担任华锐风电董事长兼总裁,一直到2012年8月在PE机构压力下辞任总裁,再到2013年3月辞任董事长;期间,“资本系”代表尉文渊开始取代韩俊良的总裁、董事长职位,掌舵华锐风电,但是到2013年5月尉文渊毫无征兆地“闪辞”;此后,“大连重工系”代表王原、刘征奇从尉文渊手中分别接过了董事长、总裁的权杖,但到了2014年7月王原也辞职了;在肖群成为新任董事长之前的半年多时间里,华锐风电董事长一直空缺。

  熟悉华锐风电情况的一位业界专家告诉记者,该公司内部一直存在“大连重工系”创业团队与“资本系”的缠斗,内耗严重。

  新的“资本系”——富海新能入驻董事会前后,华锐风电管理层新一轮的调整已陆续展开。记者得知,2015年1月15日以来已有6名高管离职,其中包括财务总监和5名副总裁。

  不过,在目前华锐风电“一正八副”的高管团队当中,除了新总裁徐东福是新晋第七大股东——大连汇能的代表之外,仍有四名副总裁是“大连重工系”的代表。

  难言反转

  无论是在中国风电市场,还是在A股,华锐风电都曾经红极一时。

  韩俊良在2006年2月创立的这家企业,当年在4个月之内就下线了第一台风机,当年就在国内市场上取得了超过5%的新增风电装机容量市场份额;此后几年,华锐风电快速扩张,2008年新增装机容量排名中国第一、全球第七,2009年、2010年跃升至全球第三、第二。

  华锐风电在2011年初登陆A股,因为成功塑造了新股发行之前的业绩高速增长形象,所以在沪市创造了以90元/股高价发行新股的一大神话。通过上市,华锐风电募集了93.2亿元的资金,并且“趁热打铁”在2011年发行了28亿元的债券。

  但此后,华锐风电迅速坠落。从新增风电装机容量市场份额来讲,华锐风电在2011年即滑落至全国第二,2012年、2013年的全国排名分别跌至第三、第七。

  另外,在上市当年,募集到巨额资金的华锐风电,反而在营业收入和净利润两项财务指标上迅速下滑48.66%、72.84%;从2012年开始,华锐风电迅速陷入巨亏,2012年、2013年的亏损额度分别达到5.83亿元、34.5亿元。

  有券商从业人员在接受记者采访时表示,华锐风电的故事就像是A股市场新股发行的一面镜子——上市前成长性十足,然后高价发行“圈钱”,随后业绩迅速“变脸”,随之而来的则是广大中小投资者的惨重损失。

  随着富海新能与大连汇能的联袂介入,华锐风电暂时化解了债券兑付危机,但是今后的华锐风电是继续“内斗”、继续“摆烂”,还是趁势而起、华丽转身?答案尚需拭目以待。不过,前述接受记者采访的业界专家认为,华锐风电已是积重难返,华丽转身并不容易,因其新增风电装机容量市场份额2014年已跌至全国第十,更因其品牌和口碑过去几年已严重受损。

  昔日风电老大华锐风电如今已黯然没落。

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