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58同城赶集网终于在一起 姚劲波称完美结局

  • 发布时间:2015-04-19 07:10:00  来源:中国经济网  作者:佚名  责任编辑:张恒

  据经济之声《天下公司》报道,今天上午9点38分,58同城CEO姚劲波在自己的个人微博上写下这样一句话:“因为不容易所以倍感珍惜,我们会放眼向前看!”这里的“我们”两字,说的显然是58同城和赶集网。因为就在昨天,这两家公司宣布“在一起”了。

  4月17日,赶集网与58同城宣布达成战略合并协议。根据双方股东达成的最终协议,58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份。双方未来将共同成立58赶集有限公司,赶集网CEO杨浩涌和58同城CEO姚劲波将出任新公司的联合CEO,并同时担任联席董事长。公司将采取双品牌战略,赶集网与58同城保持独立运营,各自的管理和员工架构基本保持不变。

  58同城和赶集网本来是分类信息服务领域的冤家对手,但最近一个月以来,外界不断传出两家公司要合并的消息。现在,传言变成了事实。58同城CEO姚劲波说,两家合并之后肯定是1+1大于二的结果:

  姚劲波:肯定是大于二,小于二,等于二我们不做了,这个消息传出来之后,58股价涨了30%,所以市场非常期待这个交易的,如果58跟赶集走到一起,还有什么事是不可能的?我认为肯定远远大于二,而且两边投资者比我们两个人还更着急的推动这件事。

  赶集网CEO杨浩涌说,两家合并不仅可以让自己少花点冤枉钱,而且还有更深远的意义:

  杨浩涌:我们谈的第一次老姚跟我说,我们两家有什么样的方式能让市场上找一些恶性竞争,少花一些冤枉钱,首先从这个角度来说,至少能省很多的广告费。另外,打的太厉害的时候,这个市场已经有很大的变化了,我今天下午跟员工们说,如果只是分类信息领域再打十年也行,但是现在整个市场已经有很大的变化,我跟老姚看的东西都一样,我们看的更长远,看的东西更大,这是我们考虑合并最最主要的原因。

  有市场分析人士认为,58同城和赶集网在分类信息领域排名前两位的公司,双方合并将取得市场垄断地位,百姓网等其他分类信息网站的生存压力将大幅增加,行业马太效应会显现无遗。但58同城CEO姚劲波认为这种说法言过其实:

  姚劲波:58同城和赶集网虽然在分类信息市场第一、第二的网站,但是在整个大的生活服务领域,可能我们两家并不属于特别大的企业,看你怎么看这个纬度,到底是不是同质性的地位,每个领域都有对手,房产我们知道有搜房,招聘里有前程无忧,每个领域里58同城和赶集网还属于成长期的公司。另外,我们既然做了这个交易,我们跟政府相关部门做了沟通,我们也会设计很好的交易架构。

  统计发现:58同城、赶集生活、百姓网等几大主要平台中,2014年,平台类移动生活APP累计用户市场份额,58同城占比40.6%排名第一,赶集生活以33.4%的市场份额排名第二,百姓网以16.3%市场份额排名第三。

  有消息称,老虎资本是58同城和赶集网合并的重要力量。另有消息称,百度也向赶集网发出了收购要约。所以,不管58同城掌门人姚劲波心里愿不愿意和赶集网合并,一旦赶集网走向百度,58同城通过上市换回的优势将荡然无存,不光无法再用烧钱大战拖垮对手,自己的流量入口也可能被掐断。

  目前,58同城在全国一二线城市拥有27家直销分公司,赶集网在上海、广州、深圳设有分公司,在全国374个主要城市开通了分站。两家公司的摊子铺得都不小,合并之后该如何整合呢?赶集网CEO杨浩涌透露,他和姚劲波已经想好了该怎么做:

  杨浩涌:我跟老姚初步达成的协议,我们现在市场和销售两端先做最简单的调整,首先统一价格,我们对外流量采购,避免出现恶意竞争的情况。第二个,销售的时候我们把销售端销售产品价格做统一和规范,这是两个明显做完了以后会带来非常好的协同效应,这一块儿我们非常期待的。在创新业务,两家在过去几年发展已经开始有一些差异化了,比如他们的房产有很多想法,在我们整个合并过程中我跟老姚聊的最多就是这些方面,除了本身业务,我们商家可以省钱,可以赚更多的钱,我们聊的更多是创新业务的协同效益,协同效益我们越聊越兴奋,比如赶集好车业务,比如赶集的蓝领招聘业务,58的房产方面,将来更多的探索58到家,这些我们看都是将来会出现几十亿,上百亿很大的机会,而且这些我们看的时候,可能每一个都不比分类信息小。

  百姓网创始人兼CEO王建硕说:“老大老二合并,需要长时间的整合期,未来还是有不确定性,市场可能还是会有新的玩家。”58同城CEO姚劲波也深知整合的难度,表示说将会成立一个整合委员会:

  姚劲波:两家公司过去十年很像,最近慢慢的在走一些差异化,各自主攻的新方向不大一样,总体来说绝大部分业务是类似的,所以好处不用讲了,不管上游、下游,对成本的节省都很大。未来怎么样让两个团队的文化,让两个团队更好的融合在一起,这是我跟杨浩涌共同面对的挑战。我们可能会成立一个整合委员会的组织应对这个挑战,因为58同城也不是第一次做这种合并,不久前我们刚刚并购了安居客,安居客也有一千多名员工,我们进去的时候也不知道能不能做好,我们进安居客两个多月是非常好的,安居客员工的感受和整体协同效应都可以看到,我有信心跟赶集之间可以磨合的很好。

  在滴滴快的合并之后不久,58和赶集也合并了,有预测说,下一次市场老大和老二的合并将会发生在在线旅游领域。有人担心,这种合并风潮一旦全面激发,市场可能会失去竞争的活力。然而,58同城CEO姚劲波不同意这个观点:

  姚劲波:你们期待一个什么样的故事?我觉得比较完美,比两家都IPO之后再打,打的苦哈哈,股东赚不到钱,我们创始人也没法变现,两家互相打来打去,现在这个结局我觉得圆满多了。你刚才问的问题,确实,滴滴、快得,58、赶集之后会想一想这个问题,我反而乐于看到现在这样的局面。前面有一本书很流行《从零到一》,中国创业每一家公司都不一样,中国很多领域其实是过于红海,以后大家创业选择不同的项目,同类项合并,大家做不同的项目,我觉得这是我更乐意看到的。

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