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乐视手机上市在即 宣称继乔布斯后再次颠覆手机行业

  • 发布时间:2015-02-04 10:14:00  来源:中国广播网  作者:刘楠  责任编辑:朱苑桢

  已经杀红眼的手机行业即将迎来一个新的搅局者——乐视。有消息称,乐视的第一批手机将在一个月后上市。

  一周前,乐视举行名为“有幸”的新闻发布会,正式宣布进入手机领域。并首次公布自己的移动战略,基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,乐视将打造中国首个生态手机,以此来变革手机产业。

  乐视“有幸”做手机,是幸运还是幸福?

  各路英雄“有幸”齐聚一堂

  在“有幸”发布会上,原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸正式宣布加盟。他将担任乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁。此前在他的带领下,联想手机一路成长为中国市场第二,取得不俗的成绩。

  目前超级手机研发团队的规模已达1000多人,分别来自国内外顶级的手机企业。同时乐视也向业内广发英雄帖,欢迎有志人士和行业精英一起加入打造出具有革命性的产品,颠覆手机行业。

  此外,乐视移动的管理层团队也随之亮相:原魅族副总裁马麟担任UI研发副总裁;原联想集团联通业务总经理董志升担任销售副总裁;原小米科技网络营销/内容创意部门负责人杨大伟担任市场营销总经理;原联想集团运营管理总监崔战良担任运营管理总经理;原微软北亚及大中国区售后运营部高级经理綦滨担任售后高级总监。

  有分析认为,乐视希望通过引进有经验的管理层和基层研发人员,力图少走些弯路,提高成功的几率。从另外一个角度讲,能吸引到这么多精英加盟,本身就说明了这个项目的吸引力。

  乐视“有幸”做手机 打造行业第三极

  根据乐视的说法,目前手机行业已分为两大阵营,分别是传统制造派和互联网营销派。其中,传统制造派拥有完善的产业链基础,专注于硬件设计、制造工艺等,主要通过传统渠道售卖硬件盈利。而互联网营销派的核心竞争力是网络营销和产品设计,不用拥有庞大的产线,依托成熟产业链基础,以互联网模式营销,得以成功逆袭传统制造派。

  乐视认为,两大阵营都已经是“明日黄花”。因为它们都是以硬件售卖为主。而随着手机行业硬件同质化趋势加剧,硬件发展已快到达天花板,仅凭硬件性能难分产品的高下,手机行业必将迎来继乔布斯第一次变革之后的第二次产品形态革命。

  所以,乐视要打造与众不同的第三极——基于移动端的互联网生活:平台端提供云服务、电子商务,内容端提供海量影视剧、自制、体育、音乐、综艺、娱乐等,应用方面的应用市场、游戏等。在一云多屏的生态架构下,乐视将实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接。

  冯幸用了一个比喻来说明乐视手机的不同。他说现在同行们都在做馒头,而乐视则是在做包子。包子和馒头的本质区别就是有没有生态支撑的内容和服务,虽然做馅的原材料大家都能够买到,但缺乏大厨的企业,依旧不能够做出美味的包子。问题是,乐视的“包子”能不能人见人爱,花见花开?

  消费者“有幸”目睹手机被颠覆

  “无颠覆,不出手”已经成为乐视做手机的一个宣言。但是乐视的手机究竟什么样?目前仍然没有一个明确的答案。乐视方面仅表示:全金属机身、专属定制屏、全球即将发布的顶级芯片、手机没有边框、价格低到“你懂的”程度。

  按照行业惯例,手机正式发布之前都会秘而不宣,让各种流言满天飞从而吊足大家的胃口。苹果公司无疑在这个方面已经是“运用之妙,存乎一心”,哪怕果粉等来的是一次又一次的失望。

  有人说乐视手机将推高中低端三款,分别针对不同的用户群,或者基于不同的配置,做几款不同屏幕大小的手机。还有人说乐视会主打视频,因为乐视手机的电池、屏幕、系统优化都是为视频准备的,而且会为视频提供流量补贴。更有人预测乐视手机会在一个月后上市。

  根据冯幸的说法,超级手机上市已经进入倒计时。我们等着看,乐视这次出手将如何颠覆手机行业。

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