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团购网站转型商城模式 窝窝蓄力三年冲刺在美IPO

  • 发布时间:2015-04-03 07:27:00  来源:中国经济网  作者:吴辰光 曲忠芳  责任编辑:时习

  经历了三年转型期,按计划,昨晚窝窝商城在美实现IPO,但截至发稿时,该计划并未成行。在业内看来,若实现IPO,意味着彻底“洗清”团购身世的窝窝成为中国O2O第一股,未来能否持续盈利将考验其在移动端的功底。

  辗转多次

  根据窝窝最新的招股书显示,其计划通过本次IPO发行最低450万股ADS。相比上次更新的最低发行量363.6万股ADS有所提升。发行区间为9-11美元。本次用于计算费用的最高融资额为5933万美元,比上次招股书有所降低。

  今年初,窝窝提交IPO招股书,股票代码为“WOWO”。之前有消息多次预测窝窝上市时间,最近一次预测时间为4月15日。同时,最高融资额也经历过几次变更,最终从6888万美元降至5933万美元。

  据投资人士分析,主要原因是本次最高融资额未计入承销商可行使的绿鞋期权(一般承销商有15%的超额配授权,又称绿鞋期权)。如果计入承销商的15%绿鞋期权,最高融资额大约就是6823万美元,与此前公布的6888万美元基本差不多。此前阿里巴巴IPO时,承销商就行使了15%约4800万股的超额配售权,承销商从中获得了丰厚的利润。不过,艾媒咨询CEO张毅指出,无论是公司估值还是融资额,数字不算高。其中很重要的一个影响因素在于中概股在美国资本市场普遍遇冷。

  重新定位

  成立之初,窝窝将自己定位于团购网站。但随着整个团购行业开始凸显疲态,窝窝也开始尝试转型之路。在2012年提出转型商城模式,并且开始为IPO蓄力。

  尽管期间多次传出窝窝“被收购”、“被注资”的传闻,但实际上窝窝最近一次融资是以创始人兼CEO徐茂栋为首的原股东团队5000万美元的再度注资。而从窝窝成立至今,也一直是这样的注资状况。徐茂栋曾将窝窝比喻成“中国的生活服务业天猫”。他认为,既然是服务业天猫,窝窝做的就是平台生意。

  在业内专家看来,这种尝试对于已显疲态的团购网站来说,不失为一个明智之举。传统的团购模式已经无法满足商家的多元化营销需求,团购网站开始遭遇发展瓶颈已是业内共识。而窝窝提出转型商城模式,同时又在打造“服务业天猫”的概念,模式的差异也正是窝窝敢于赴美上市的资本。另有观察人士指出,随着窝窝的上市,更多的团购企业都开始尝试各种转型,有些也在向生态靠拢,2015年很可能会迎来彻底洗牌,团购概念不会再有人提及。

  O2O成败

  如果说2012年一季度窝窝还在讲故事的话,到如今,窝窝商城模式已有三年。根据招股书,截至2014年三季度,窝窝电商平台上有超过10万商家。

  张毅则认为,团购的概念已很难吸引资本市场,O2O是市场大趋势,是整个团购网站行业转型的主要方向。这从BAT互联网巨头等各方力量都在抢夺移动入口、向O2O领域布局即可见一斑。不过,对于所有O2O的参与者而言,最大的战场将是在移动端,这需要雄厚资金的支撑,窝窝上市后能否找到盈利点并形成持久盈利的能力,取决于能否把握住移动端的机会。数据显示,2014年9月,窝窝平台64%的交易额来自移动端。而在11月时,这一数字已经达到72%。

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