□ 本报记者 王嘉文/摄

　　3月19日，随着北京秀水街集团董事长张永平亲手按下了象征着10年秀水再度起航的开市按钮，秀水街市场南门的巨幅大牌揭幕，秀水街市场“闭市选商”正式开启。

　　去粗取精比价销售

　　“闭市重张，全新选商”是秀水街市场新的10年发展宣言。张永平表示，秀水街市场发展10年，经过7次改造，目标就是要做中国首家国际化高端市场。自2012年开始，秀水街通过“换人、换血、换基因”，重新选商，引进了大批自主品牌、原创设计的厂家和产品，形成了以市场二层为典型代表的高端氛围。但因未闭市改造，致使提升工作并不彻底，仍然存在部分经营中低端商品、服务意识不强的店铺，将其彻底清除，全面提升秀水街品牌形象，是秀水街市场的最终目标。此次闭市将会换掉近一半商户，共计400余家。接下来，秀水街市场将筛选出优质商户继续经营，对不匹配高端商品的店铺，按照各业态租金缴纳节点和租赁合同，进行逐一清退；同时大规模选取符合高端市场定位的商家（原创设计、私人订制、自主品牌、与国际一线品牌相同品质商品、时尚买手店），闭市改造，重新开张。重张之后，秀水街市场将继续推行“比价销售”的经营理念，让“同质商品的价格市场一定比商场低”更加深入人心。张永平甚至建议顾客先到国贸、新光天地等高端商场比质比价，再回秀水街购买，用真实的对比为顾客营造一个货真价实的消费世界。

　　秀水街市场服装业态新晋商户小李在接受中国质量报记者采访时表示，2014年他成为秀水市场“换人、换血、换基因”后受益的一拨人，他原来为一家国外大牌服装做了15年代工，近年来由于众多国际品牌纷纷外移，使得一直靠代工生存的他开始面临新的困境。他认为，如今的秀水街市场可以说是像他这样的代工厂的转型孵化器。他有十几年积累下来的大牌服装生产经验，有好的面料、好的设计、好的设备、好的工人……具备生产同国际大牌服装一样品质产品的能力，但是欠缺一个国家化发展的舞台。而秀水街市场恰恰就是这个舞台。他记得开业第一天就成交了30多单，作为一个靠代工厂起家的品牌，如今已经迈出了拓展自有品牌的第一步。

　　“新秀水让我更好”

　　秀水街市场丝绸业态资深商户老刘，见证了秀水街10年的变化。他回忆说，上世纪80年代，他的父亲在秀水街练摊，养活了一家老小。而2005年他随父亲练摊时赶上了好时光，秀水街完成拆迁改造，实现撤市进厅，他从一个“倒爷”变成了老板。2007年，市场进行调整，扩大了3层丝绸业态的经营面积，他作为秀水街市场里较有特色的老商户进入了新开辟的“丝绸精品店”，2008年，北京奥运会让他的小店迎来了无数的政要贵宾和文体明星，此时他也有了扩店的想法。为了独具一格，父亲和他走遍了浙江、两广、山东等丝绸产地，终于找到了满意货源。通过扩店，他认识到高性价比货品是经营的核心价值。2012年，秀水街市场再次升级，电梯、卫生间、旋转门、外立面全部换新，比肩新光天地、燕莎等高端市场，也拉动了市场的消费水平。他在秀水街市场经营整10年，最深的感受是“老秀水让我吃饱，新秀水让我更好”。

　　据悉，本次改造，秀水街市场已报请相关政府部门，加大对秀水街市场的执法力度，通过“天天检查、月月清退”，达到“户户过关、人人合格”的目标，从而彻底解决秀水街中低端商品问题，净化秀水街市场环境，建成中国首家国际化高端市场。

　　张永平还宣布，为践行今年政府工作报告中关于“中国企业要升级，如果国内也有相同质量的产品，应该更有竞争力”的精神，秀水街市场将发力整合国内高性价比商品，全力打造“中国高性价比商品联盟”，并向代工厂商、经销商、设计师等有识之士抛出了橄榄枝。