品牌新语

　　□ 胡立彪

　　国外有专家曾这样说：“目前，中国与美国在精密加工方面还有10多年的差距，如果钟表行业加入进来，就只有两三年的距离。”谁都能听出来，这是在夸我们的钟表业。可问题是，差距缩短只是一个“如果”，而事实上，钟表业并没有“加入”进来。这样一想，我们的钟表业倒该自感惭愧，自省一番了。

　　钟表业在自省的时候，首先要知道自己哪些地方做得还不错，经得起别人一夸。中国钟表协会人士表示，我国一批老牌手表生产企业经过长期努力，已具备了生产陀飞轮、万年历、三问、计时码表等复杂多功能机械手表的能力，是目前除瑞士外唯一能够生产这类高档机械表的国家。以海鸥表厂自主研发制造的高端陀飞轮系列为例，其ST2130机芯采用三针日历，摆频达到2.88万次/小时，走时精准，抗震性强，质量稳定，在国际市场享有很高声誉。

　　在高档机械表领域，我国钟表企业的确已拥有世界领先技术，但达到这种世界级水平依靠的是“不计成本”的研发投入，而且其中的手工元素太多，因此，除了高级定制以外，很难实现量产，市场效益不高。另外，本土表厂大都以做产品为主，营销较为闭塞，这也在一定程度上影响了其市场表现。尽管有钟表厂家坚持认为，钟表品牌需要抵制急功近利，要在高端领域加大投入力度，这对于中国品牌突破西方钟表品牌的强势围攻具有战略性意义。但是，这种不见利润而类似于“负隅顽抗”的做法，总给人一种英雄气短的悲壮感。

　　比起高端领域，普通钟表市场需要反思的地方就更多了。数据显示，目前，全球70%以上的成品手表产自中国，但中国表企的利润还不到全球表业的10%。国内钟表厂商大部分靠给瑞士、日本等制表强国的企业代工维持生计。从产品档次和品牌来看，我国生产的手表大多是低档产品，处于全球表业金字塔的最低端，手表品牌缺乏历史也疏于经营维护，还没有在国际上叫得响的品牌。尽管大部分在中国销售的洋品牌都是千元以上的高档产品，与国内中低档产品没有实质性的冲突，但随着越来越多价位、款式更贴近中国消费者的国外产品进入国内市场，我国钟表企业赖以生存的中低端市场也会受到强烈冲击。

　　知耻而后勇，知不足而后进。我国钟表业该怎样“勇”怎样“进”呢？坚持创新驱动，加强自主研发，实施品牌战略，促进产业转型升级，这是我国钟表业走出困境并逐渐做大做强的必由之路。

　　日前，工信部、财政部、质检总局和知识产权局联合发布《关于加快推进我国钟表自主品牌建设的指导意见》，就加快我国钟表产业结构调整优化、提升国际地位、实现钟表强国梦，提出要求。《意见》明确提出，要研究完善高档手表消费税政策，加强和改进金融服务，鼓励金融机构加大对钟表企业技术改造、企业并购、海外投资等的信贷支持力度以及相关金融产品和服务的创新力度。同时，我国还将继续出台政策，加强对钟表企业产品的创新与引导，通过推进自主品牌建设，促进品牌价值提高，提升国内有效供给水平，引导消费者科学、健康消费，力争把一部分高端消费留在国内。

　　国家政策层面加大扶持力度，这当然是钟表业的一大利好，但钟表业要取得突破性发展，关键还在于激发内在动力，自己给自己上紧弦。这就要求企业坚持创新驱动发展战略，依靠科技创新、管理创新和经营模式创新，促进企业转型升级。特别要把产品质量提升作为企业工作的重中之重，在稳定规模总量的同时，有计划、有措施地加强质量工作，让质量真正成为擎起品牌旗帜的基础。