□ 余 方

　　曾经的业界翘楚摩托罗拉已在人们的视线中消失已久，那些曾经的辉煌时刻也渐行渐远，原以为一个时代的传奇就此落幕，却不料摩托罗拉借助被联想收购之机又卷土重来。摩托罗拉移动1月26日宣布在中国市场推出包括3款手机和1款智能无线耳机在内的4个新产品，标志着摩托罗拉正式重返中国市场。

　　近些年摩托罗拉命蹇时乖，从2011年8月到2012年5月，谷歌用9个月时间完成对摩托罗拉移动的收购，之后调整了运营策略，全球大规模裁员，退出了包括中国在内的很多市场。但此次在被联想收购仅3个月之后，摩托罗拉移动就携新产品回归中国市场，此番作为或许是表明态度，它并没有认命，还想在智能时代再搏一把。此次摩托罗拉移动所推新品还是有亮点的：Moto X是搭载原生安卓5.0的首款手机，主打语音操控，3种可定制材质背壳具有特别手感；Moto X Pro是其升级版，将从3月份开始发售；Moto G为中端价位产品，4G版更是在中国首发；智能无线耳机Moto hint可以让用户通过语音直接控制手机。联想方面表示，摩托罗拉手机将与联想手机形成互补型双品牌战略，摩托罗拉品牌专注中高端，联想品牌则主打入门级。

　　双品牌战略的想法不错，中高端手机市场一直是联想的短板，但摩托罗拉能否帮联想完成“补短”任务还要打个问号。虽然贵为移动世界曾经的王者，但在早已“改朝换代”的今天，摩托罗拉在智能手机领域更像是一位“破落贵族”，要放下身段与“新兴贵族”竞争。从至尊王者变成了挑战者的角色，这样的心理落差何其巨大。更要命的是，胜算的机会并不大。此次摩托罗拉手机重返中国市场，在营销策略上先打出了“怀旧”牌，毕竟摩托罗拉87年的历史还是值得炫一炫的。从BP机、大哥大、V70时代一路走来，曾与摩托罗拉产品亲密接触的中国消费者数量巨大，最近几天微信朋友圈里的一个热门话题便是大家回忆曾经拥有过哪款摩托罗拉产品，各种感叹纷纷。作为率先进入中国市场的跨国巨头，摩托罗拉在华20多年间积累的口碑和品牌影响力是其复出的良好基础，联想集团自然不会放过这个优势，事实上联想的高管团队里似乎也充斥着“摩粉”，从集团董事长杨元庆到移动业务集团总裁刘军再到中国手机业务总经理张晖。可见，情感营销肯定是联想必须要打的牌，但从另一角度看这张牌其实了无新意，这招之前诺基亚、爱立信、索尼等都使过了，如今小米、锤子还正使得欢。再好的招数被人用滥了，多半也就不那么管用了。最怕是，落花虽有意，流水却无情。摩托罗拉离开的这几年，手机江湖里风水流转新人辈出，而中国已经成为全球智能手机竞争最激烈的战场，低端手机市场已经被中国品牌血洗过，中高端市场的厮杀也是刀光剑影，苹果、三星、小米、华为都是战斗力强劲的对手，而摩托罗拉手机无论从配置、价格还是品牌影响力方面还不具备粘住消费者的绝对优势，却处于后发挑战者的不利地位。

　　尽管在手机市场的前景并不乐观，但摩托罗拉的回归并非毫无意义，因为它还有真正的“杀手锏”——Moto 360智能手表，这款在CES2015上亮相过的产品颇受好评，被誉为当今最好看、最热门的智能手表，甚至被称作“可穿戴设备的里程碑”，与之相比，其他智能手表基本可以自行退下了。一旦解决了Android Wear服务在中国的落地问题，完成了结合本地应用的系统改进，Moto 360智能手表进入中国市场的时间表就清晰可见了，而在可穿戴设备这片无限的蓝海中，摩托罗拉很有希望实现“王者归来”。由此可大胆揣测，此次摩托罗拉“东归”或许本来就意不在手机，以手机产品为前哨只是草蛇灰线般的伏笔。