□ 郭 涛

　　小米以79元的低价推出小米手环不到一个月，映趣科技首席执行官王斌就在凯盛TMT峰会上表示，将做一款在价格和功能上足以挑战小米的手环。不久前，上海果壳电子有限公司传出将于9月上旬推出世界首款圆形智能手表——果壳智能手表GeakWatch二代。而最早研发智能手环的国内厂商咕咚8月8日推出了“咕咚ROM”，让软硬件分离的概念出现在大众视野中。

　　智能手环、智能手表仅是众多可穿戴设备中的小小代表。2014年被业界称为可穿戴设备爆发增长的产业元年。这个站在“风口浪尖”上的新兴产业，正在将智能书包、智能眼镜、智能耳环、智能腰带等可穿戴设备一股脑抛向市场，但其存在的诸多薄弱环节也随之暴露无遗。

　　硬件技术尚存硬伤

　　谷歌在2012年开发出一款集手机、GPS导航和数码相机于一体的智能眼镜Project Glass，开创了可穿戴设备先河。随后，苹果、三星等纷纷跟进。中国科技企业也不甘落后，继果壳电子在2013年率先发布智能手表、智能戒指等4款产品后，百度、小米等互联网企业以及一些手机厂商也纷纷推出可穿戴产品。

　　“随着全球可穿戴设备市场的兴起，中国可穿戴设备市场正迎来高速增长，将逐渐成为全球可穿戴设备市场的核心，不同形态的可穿戴设备将从各个方面进入人们生活。”研究机构艾媒咨询首席执行官张毅介绍，到2015年中国市场可穿戴设备出货量将超过4000万部，市场规模将达到114.9亿元。

　　“可穿戴设备目前对国内企业来说是挑战大于机会。”中科院计算技术研究所上海分所所长孔华威表示，可穿戴设备需要更具创新性和人性化的设计，需要芯片级的整合设计能力，而微机电系统等传感芯片以及知识产权储备和工艺等，长期以来一直是制约中国电子产业发展的薄弱环节。

　　跳票在IT界是指厂商不能够按照计划按期推出产品及宣布延期。“当前，很多公司做可穿戴设备都会面临硬件上的跳票。”王斌认为，硬件不同于软件可以先做一个雏形，然后周期性地更新换代，哪怕硬件只出现一个小问题，整个方案都要推倒重来。映趣在做可穿戴设备时，就曾因为一片玻璃等了4个月，不仅拖慢了其他产品线的运作速度，也延长了之后发现问题、解决问题的时间。

　　“去年，咕咚在做第一代手环时由于工艺难度高，投入不够，无法如期交货而导致跳票，就被已预定产品的用户骂了半年。”咕咚网联合创始人司建铭表示，“企业要做到技术可控才能去承诺这个预期。”为此，咕咚近日发力做出了全球第一款跨硬件平台的ROM，它能为更多的智能手环提供功能接口，设备厂商可以自行设计产品外形，不断添加硬件模块，而所有可能出现的功能都可由咕咚ROM通过快速迭代实现。

　　这就是软硬件分离带给设备商最大的好处。平台厂商可以专注于构筑可穿戴设备的底层，实现软件个性化和云数据服务；硬件设计师则可以开发出智能脚链、项链、戒指、肩带，以产品的多样性进行互补。不过，眼下能够将软件与硬件进行嫁接者还为数不多。

　　大数据互联互通尚待时日

　　在中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平看来，可穿戴设备的兴起与大数据时代的到来相辅相成，可穿戴设备是数据的入口，而对大数据的深度分析能够让用户重新认识自己的工作生活。

　　据了解，在国外，众多可穿戴设备厂商在前期都会选择将产品免费提供给用户，作为交换，用户要无偿将测得的数据与企业共享。不过，国内没有太多厂商选择这种“大方”的数据收集模式，多是各自为阵，自己培养并收集用户的数据信息。

　　王斌坦言，映趣的平台虽然也会适时地开放，比如对接智能家居行业或是汽车行业，但更多情况下，主要对接自己的用户和硬件。因此，映趣离大数据还很远，能做的就是关注“被标记”的数据。

　　与映趣不同的是，咕咚正在致力于做大数据平台。司建铭介绍，咕咚正在以运动健康作为切入点做平台。这个平台向两端开放，向上游可以抓取很多硬件厂商，然后将汇总的数据传递到下游的服务商，来进行监控管理，从而为用户提供更专业的服务。

　　“虽然咕咚积累的数据和用户已经足够大，也找到了很多合作伙伴，不过，这些数据产生的价值要到5年后才会体现出来。”司建铭表示，目前，咕咚关注的还是小数据，即挖掘个体数据和个体数据的趋势，并推出与之息息相关的产品。

　　“在数据打通、数据分享中确实遇到很多问题。”春雨掌上医生创始人毕磊认为，数据打通的成本目前还很高，而且缺少一个相对标准化的平台进行数据的分享和分析，在实践中就难以向每一个可穿戴设备厂商提供对称的信息服务和市场导向指导。

　　据了解，目前尽管已经有企业开始聚焦建立大数据的采集聚合平台，提高数据挖掘、搜索和分析等数字运算能力，但背后信息的产权问题成为制约平台快速发展的瓶颈。