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跨界合作+提升内力 信托业“新常态”

  • 发布时间:2014-11-24 03:29:42  来源:西安晚报  作者:王佳玥  责任编辑:胡爱善

  在目前我国实行金融分业经营的体制下,信托公司是唯一同时可以涉足资本市场、货币市场和产业市场的多功能金融机构,是国内最具创新空间和活力的金融机构。

  长安信托相关负责人告诉记者,现如今,受益于泛资产管理新政,银行、券商、保险、基金、信托等金融机构之间的跨界合作越来越多。总体来看,在泛资管时代背景下,信托公司与其他资产管理机构在竞争中合作,实现优势互补,提升自身内力,将是资产管理机构之间跨界合作的一种新常态。

  “银行、保险在资金端有优势,券商、基金在标准化资产配置方面有优势,信托在非标准化债权融资方面有优势,各自取长补短、优势互补。”长安信托负责人表示,但是跨界合作拉长了金融链条,同时也增加了风险点,对风险控制提出了更高的要求。

  首先,多方合作增加了操作难度,联动各方的业务标准、风控要求,以及操作细节等都不尽相同,难以把控项目的完全对接,容易形成对接盲点,需要通过反复沟通协调,落实责任主体,加强相互配合来解决。其次,某些在一定程度上规避监管政策的业务,有可能存在风险转移等行为,未来会有来自监管的政策风险。随着相关规定陆续提出更加严格的监管要求,有些合规隐患将会暴露。因此开展跨界合作要立足于监管政策,准确把握套利与越线的界限。

  再次,各家机构均擅长管控各自领域的业务风险,如果在跨界合作中专业定位发生错位,将会因对风险管控的认识不到位而导致风险增加。譬如,信托公司对非标准化债权融资业务,始终把基础资产本身的安全性作为风险管控的立足点。而基金、券商对于非标业务的风险管控则相对经验不足。因此,信托机构要立足各自的专业领域,发挥各自的业务特长,管控自己擅长管理的风险,才能实现优势互补。

  据了解,信托业将在私募投行、资产管理以及财富管理三大领域更加专业化及特色化,一是用创新的方法开展传统业务,赋予其新的内涵;二是深耕信托本源业务,发挥信托功能优势;三是打造核心投资管理能力,向资产管理转型。

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