本期导读:3月8日,全国人大代表、日照港集团董事长、党委书记杜传志做客中国网财经2014全国两会财智领袖说,就政府工作报告亮点、日照港转型升级等话题与网友展开了交流,敬请关注!

本期嘉宾

杜传志

全国人大代表、日照港集团董事长 党委书记

    山东郓城人,工程技术应用研究员,教授级高级政工师,曾担任日照港务局党委书记等职,现任日照港集团有限公司董事长、党委书记,日照港股份有限公司董事长。

访谈精粹

  杜传志:政府报告通篇贯穿改革创新精神和魄力

    全国人大代表、日照港集团董事长、党委书记杜传志接受中国网专访时表示说,今年政府工作报告通篇贯穿着改革创新的精神和魄力,国家的首要工作将向深化改革要动力,发展提高质量和效益,推进转型升级,改善人民生活。

  杜传志谈港口转型升级:做大规模做强功能做紧联系

   针对港口企业转型升级的方向问题,杜传志认为,必须做好三件事:一是做大规模,二是做强功能,三是做紧联系,以此来推动港口实现港口生产规模化、专业化,港口功能集成化、标准化,港口与腹地的联系网络化、实体化。

  水运铁路运能耗低 杜传志建议进行海铁联运改革试点

    数据显示,水运,铁路,公路,航空等运输方式的能耗比例为1:4.6:42.7:86,杜传志建议国家能把日照港做试点,进行海铁联运的改革实验,来统筹规划,把海铁联运方式的政策、要求、标准集成化。

  杜传志:我国物流业存在“两高” 需通过关键环节降低成本

    杜传志认为,当前我国物流业存在"两高"现象,一是物流业总额非常大,二是物流总成本高。他提出,面对物流的"两高",需要通过解决物流的一些关键环节、一些节点的问题来降低物流成本。

  杜传志:建议把新亚欧大陆桥融入"一带一路"规划中

    杜传志建议,把新亚欧大陆桥融入到"一带一路"(丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路)的整合规划中,发挥新欧亚大陆桥的作用,并且据他透露,融入的规划和建议正制定,国家发改委也在制定“一带一路”的规划。

  杜传志:日照港集疏运能力强大 支撑近十年快速发展

    在回答网友提问时,杜传志表示,日照港有大型铁路、管道、高速公路和港口相连接,具备接卸大型船舶到港、大宗物资中转条件,这个优势支撑它近十年的快速发展。

人物风采

文字实录

  中国网:各位网友大家好!这里是由盾安节能特约播出的"中国网两会访谈"。日照港是伴随改革开放诞生、发展、崛起的新兴沿海港口,是新亚欧大陆桥东方桥头堡。今天中国网《中国访谈》非常荣幸地邀请到了全国人大代表、日照港集团董事长、党委书记杜传志作客演播室,他将从港口转型升级的角度,带领我们一起走进日照港。杜董事长,欢迎作客我们的节目!

  杜传志:主持朋友你好!各位网友大家好!

  中国网:首先想请您向各位网友先简单地介绍一下日照港。

  杜传志:日照港位于山东半岛南翼,隔海与韩国、日本相望,日照港所在的城市是日照市,因"日出初光先照"而得名,享有"蓝天、碧海、金沙滩"的美誉,同时日照市荣获了联合国人居奖。日照港是伴随着我们改革开放诞生、发展、壮大起来的一个港口,从煤炭码头建设开始,经过了30多年的开发和建设,已经发展成为我们国家一个很重要的能源、原材料中转基地和现代化、综合性的沿海主枢纽港。1982年开工建设,1986年正式对外开港开放,到现在吞吐量规模已经超过3亿吨,居全国沿海港口第九、世界港口第十二位。

  中国网:我们知道,您作为全国人大代表,在现场聆听了李克强总理的《政府工作报告》,我想问一下当时您的感受是什么样子呢?

  杜传志:听了以后心潮澎湃。这是第一次听李克强总理做报告。我觉得在这个报告中,通篇贯穿着改革创新的精神和魄力,我对此印象特别深刻。改革是最大的红利,这是总理报告中的话,而且今年政府的首要工作就是向深化改革要动力,并且提出来,我们所追求的发展是提高质量和效益,推进转型升级,改善人民生活的发展。在制定的一些具体改革举措上,有一句话我印象也非常深刻,通过改革来推动产业结构的调整,优先发展生产性服务业。我是来自于港口行业的,港口作为交通运输业,属于物流业,也属于生产服务性行业范围,听了之后很激动,觉得我们找准了下一步改革发展的方向。

  中国网:我们知道李总理在报告中也提到了改革创新和转型升级,从您所从事的行业和企业来看,您觉得这意味着什么呢?

  杜传志:就当前我们国家物流业来讲,我认为存在"两高"的现象。

  第一个"高"是物流业的总额非常大,我们去年全社会的物流总额达到了200万亿元,是GDP(56.9万亿)的3.5倍,同比增长9.5%,超过GDP增速1.8个百分点,所以,这说明它的量很大。

  第二个"高"是物流的总费用或者它的成本高,也就是说物流费用与GDP的比值现在还在18%左右,比发达国家高了2倍。在降低物流成本方面空间非常大。

  这"两高"都表明了做好物流这项事业,降低全社会的物流成本是可以大有作为的,所以也觉得很激动,心潮澎湃。

  面对物流的这"两高",需要通过解决物流的一些关键环节、一些节点的问题来降低物流成本。港口又是物流的重要节点,这就说明,把港口这个节点问题解决好就能够有效地降低社会物流的总费用,降低物流成本。我在港口行业从事30多年工作了,当前我国的港口存在"一高一低"的现象。

  "高"是指我们港口的发展速度非常高,非常快,据有关统计资料表明,现在全世界前20位的港口,按照吞吐量规模算有12个港口是中国的港口,集装箱前20个港口中中国也占了8席,所以,中国的港口发展非常快。最近,商务部说,中国2013年已经超过美国成为全球最大的货物贸易国,这也可以验证,中国港口发展是非常快的,因为货物的运输90%是靠水运,通过海上,通过港口来实现的。这是它的"一高",发展得很快。

  "低",即便是这样,中国的港口发展质量,整合能力,对区域经济的带动作用,能力还明显不足,大部分港口处在第二代到第三代港口的过渡上,和世界先进的第四代港口相比,在资源的整合、带动能力、现代物流、多式联运的衔接上还是有不少的差距,所以,也表现出港口的这"一低"。

  这"一高一低"在日照港表现得也相当充分,可以说是典型的"一高一低"的例子。日照港是一个年轻的港口,1982年才开工建设,1986年开港开放,从建设到现在也才30多年,发展得很快,现在已经成为3亿吨的大港。2006年,开港20年的时候完成1亿吨,成为中国当时最年轻的亿吨大港。再用了4年的时间,也就是2010年跨上2亿吨的台阶。之后又用了3年的时间,去年迈上了3亿吨的台阶。发展速度越来越快、成长性很高。

  中国网:这是高的体现。

  杜传志:是的。但相应,对区域经济和日照市,我们在对运输方式、多式联营、仓储配送的整合能力还有限,经济效益、带动区域经济的龙头作用、配置资源的能力也比较弱,还需要我们加大功夫在这方面把港口功能发展好。

  中国网:关于如何推动转型升级方面,您觉得它的着力点在哪些方面呢?

  杜传志:你问的这个问题很关键,这也是核心,我们光说转型升级,往哪儿转,往哪儿升,确实要把它的方向搞清楚。所以,我觉得要做好三件事儿,一是做大规模,二是做强功能,三是做紧联系。通过这三件事儿,来推动我们港口实现"六个化":港口生产规模化、专业化,港口功能集成化、标准化,港口与腹地的联系网络化、实体化。

  做大规模,就是把港口的建设建好了,把港口的"口"张大了,把港口集疏运能力整合好了,把自身能力建设打造好。在功能上,主要是不断完善现代物流的综合功能,给客户提供模块化、全方位、门对门、一站式的服务,把港口从物流中心转向价值链中心。

  中国网:链条长了。

  杜传志:链条长了,把这中间的价值打造出来。第三是做紧联系,因为港口是服务区域经济的产物,需要与腹地实现更加紧密的联系,也就是说通过港口来联系腹地来的货物,进行集疏运方式的整合,贸易的整合,金融的整合,实现由城市型港口向区域性港口的升级。

  中国网:据我们了解,您提出了港口三次创业,也提出了把创新发展、转型升级作为三次创业的核心内涵。能给我们介绍一下日照港的三次创业吗?

  杜传志:我很愿意,因为我在日照港工作30年了,经历了前两次创业,现在又提出了第三次创业。我们所谓第一次创业,实际是从日照港从无到有,实现综合港的过程,那始于上世纪80年代,国家因为煤炭外运换取外汇,来实现国民经济恢复重建,选址建设了日照港,当时叫石臼港,开始建设成煤码头,然后转向多功能的建设。直到2002年,国家港口管理体制改革下放到地方政府,实现了我们的第一次创业,一个从无到有的过程,一个综合港口展现在世人面前。在这个过程中,日照港坚持勤俭建国、艰苦奋斗,这是第一次创业的典型特点。

  第二次创业,国家把港口下放到地方以后,调动了中央和地方两个积极性,使港口走向十年的黄金期,实现快速的发展,这个期间,日照港实现了从一个3000万吨的港口经过1亿吨、2亿吨直到3亿吨,实现了我们的大港梦。

  中国网:这十年的变化太大了。

  杜传志:太大了。这十年我们不仅巩固了煤炭运输,而且借助国家冶金工业的发展,建设大型矿石码头,使我们成为全国第一大铁矿石进口口岸。我们还抓住国家原油海外依存度越来越高这样一个机遇,大力地开发建设原油码头,又赶上了一轮新的发展,在我们港口规划建设了日照至江苏仪征、至山东东明、至河南洛阳三条输油管道通往内陆,又使我们的油品作业得到了快速的发展,去年进口原油约占全国总量十分之一,未来将达到四分之一到三分之一。所以,日照港如果说第一阶段是因煤而生的话,第二个阶段我们实现了因矿而兴,因油而盛,这十年是我们的第二次创业,是以"率先、创新、跨越"作为核心要素的。

  第三次创业,应该说现在正在开启,我们面对着新的国家战略,像《报告》中提出的丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路,以及山东省的国家战略,山东半岛蓝色经济区战略,包括这个战略中的鲁南临港产业集聚区,还有这些年我们随着港口的发展所带来的集聚效应,像铁路、输油管线、库区、临港产业基地逐渐形成,带动了日照港形成了第三次创业的良好基础。

  在第三次创业中,创新发展、转型升级是我们的核心内涵,而目标是要指向强港、名港,实现我们的强港梦,名港梦,我们要把日照港建设成为规模之港、效率之港,美丽之港、文明之港、智慧之港。

  中国网:您作为这次"两会"的全国人大代表,带来了哪些建议呢?

  杜传志:从我们行业讲有两个建议:第一,对于丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路(一带一路)提了一个建议,因为日照港是新亚欧大陆桥的东方桥头堡,这个桥头堡所对应的新欧亚大陆桥和这"一带一路"非常相关,新亚欧大陆桥与古丝绸之路基本重合。所以,我认为新欧亚大陆桥是"一带一路"的一个载体,因此,我建议把新亚欧大陆桥融入到"一带一路"的整合规划中,发挥新欧亚大陆桥的作用。也希望通过这个建议能够把一些扶持"一带一路"的政策同样用到新欧亚大陆桥和桥头堡的建设上来。

  中国网:您刚才说了起到这样的作用,那么有没有具体实施的想法?

  杜传志董事长:我们正在制定融入的规划和建议,国家发改委也在制定"一带一路"的规划,山东省也把日照作为一个很重要的为"一带一路"规划建设发挥作用的地区,向国家提出来了建议,要求纳入到"一带一路"的规划中去。

  中国网:除了这个建议以外您还带来了哪些建议?

  杜传志:再就是多式联运整合的问题。我们刚才说物流成本高,我们要选择低能耗、低成本的运输方式。港口是实现海陆运输的,在海路运输中要实现货物运输的无缝对接,要找好低成本的运输方式。一些数据表明,多种运输方式能耗的比例,水运和公路、铁路、航空(之间)的比例,如果水运是1,铁路大约是4.6,公路就会是42.7,航空将达到86左右,水运、铁路运输的能耗最低,从这个比例上来看,能够推动陆海运输无缝对接,实现海铁联运是最佳的运输方式。

  在国外,海铁联运比例比较高,发达国家一般达到20%—40%,而在我们国家还不到2%。日照港是大宗干散货、液体散货和集装箱综合运输港口,每年有5000多万吨货运量需要铁路运输来实现,周转能力超过1亿吨,我建议国家能把日照港做试点,进行海铁联运的改革实验,搞一个海铁联运的试验区,来统筹规划,把这种运输方式的政策、要求、标准集成化。还可以推动海铁联运和物联网深度融合,探索海铁联运的经验和需要的一些社会条件,为此,我给大会提出了这样的建议。

  中国网:接下来我们看看网友们的提问。这是一位新浪网的网友,他说现在国内的港口有很多,对于日照港来说,您觉得它最大的特色是什么?

  杜传志:日照港最大的特色,我认为它是非常适合船舶大型化的一个港口,现在随着货物运输全球化,为了降低成本,运输方式越来越要求大型化,而大型化对港口有很严格的要求。一是要有深水码头,二是要有很强大的集储能力、储存能力,三是要有强大的集疏运能力。日照港是具备这个最佳能力的结合点:

  第一,我们是天然良港,弯阔水深、不冻不淤,特别适合建大型港口。第二,日照市地理环境,决定了沿海岸线陆向地域非常平坦广阔,非常适合建设仓储设施和大型物流园区。第三,有大型的铁路、管道、高速公路和港口相连接,这样日照港就具备了接卸大型船舶到港、大宗物资中转的条件,这是最大的优势,也主要是这个优势支撑它近十年的快速发展。

  中国网:我们再来看一个网友的问题。这是一位网易的网友,他要问的问题是,他非常喜欢旅游,请杜董能否简单介绍一下日照这个城市以及美丽的日照港。

  杜传志:日照,"日出初光先照",名字就很好听,日照的自然风景非常秀丽,有世界上最好的沙滩,有"蓝天、碧海、金沙滩"的美誉,日照有绵延60公里的沙滩海岸线供大家使用,非常优良,而且沙的质量、细度都是非常好的,海水的质量也非常好,特别适合海滨旅游度假,再加上我们有9平方公里的奥林匹克水上公园,世界上所有在海上的运动项目在这里都可以承办,所以,适合亲海的人在这里度阳光假日。

  中国网:这是日照这个城市,如果网友们想去参观一下日照港,有哪些看点呢?

  杜传志:可以看我们日照港大型装卸设备,站在我们的装卸设备上,能够迎接清晨第一缕阳光,很宏伟,很壮大;可以看我们港口宏大的生产场面,机械设备、储存的物资;可以看港口便捷通畅的集疏运设施;还可以看到我们这个港口优美的环境,日照港是一个阳光港口,在这里可以感受到阳光的温暖。

  中国网:那也让我们共同地祝愿日照港在今后的日子里能够发展得越来越好,也再次感谢您作客我们的节目,感谢各位网友的收看,感谢新浪、百度对本节目的支持,再会!

  杜传志:谢谢主持人,谢谢各位网友!我真诚地欢迎我们各位网友到日照港去访问,去作客,谢谢大家!

  中国网:也谢谢您作客我们的节目!