浦发银行南京分行从“专人、专职、专心、专项、专注”工作理念入手,出台多项措施,全面系统化构建普惠金融服务体系。今年以来,小企业金融服务中心(科技金融中心)深入落实南京分行“四增三强两提高”“一体两翼”高质量发展总策略,以“拓客户、控风险、提效能、强基础”为工作主线,紧密围绕“稳中求进、顺势转型”的发展思路,积极应对宏观形势和监管政策的变化,在探索中实现了中小企业业务的稳健发展。
专人,解决谁做普惠金融的问题。发展普惠金融需有专门的部门、专门的人,与现有组织架构和管理体系分开;专职,组建普惠金融服务队伍。专职是对专人进一步的要求,专职意味着只能做普惠业务;专心,为普惠产品创新提供空间。普惠金融业务收益低、成本高、风险大,商业银行发展普惠金融积极性不高,特别是在尚未形成规模时期,投入成本最高,边际收益为负。从具体客户、供应链条等进行重点研究,设身处地从小客户的角度出发,切身考虑客户的难点、痛点,专研创新银税贷、退税贷等普惠产品;专项,从资源配置和考核着手专项激励。南京分行出台专项机制发展普惠金融业务,包括资源配置和考核。一方面实施穿透考核方案,解决不愿做的问题;专注,明确尽职免责制度,解决不敢做的问题。总行出台了普惠金融小微企业信贷业务尽职免责实施细则,针对授信调查、授信审查与审批、放款审核、贷后管理等环节明确了免责标准。
下一步,南京分行还将从组织架构完善、风险体系搭建、产品服务提升等多个方面综合施策,精准发力,打造江苏“普惠金融”服务的浦发样本,助力江苏经济高质量发展。樊荣
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