从中国陆上第一口油井到世界企业500强,从以油为主到煤油气综合利用、多元发展,有着112年创业史的延长石油这五年的跨越发展,绘就了一幅争先进位、追赶超越的恢宏图景。
五年来,面对深刻变革的行业发展趋势,延长石油一路披荆斩棘、雁行破阵,连续保持原油千万吨以上稳产,累计实现税费2100多亿元,为保障国家能源安全和陕西经济社会发展作出了突出贡献。与此同时,集团以千亿级的投资体量,持续推进科技创新和重点项目建设,加快产业结构调整。如今,靖边煤油气综合转化、延安煤油气综合转化、煤基乙醇工业化等重大试验示范项目备受瞩目、渐成气象,有力提振了陕西乃至全国能源化工产业的发展信心。
五年寒暑,只争朝夕,作为我省首屈一指的大型骨干企业,延长石油以自己的不懈努力,向省委、省政府,向全省人民交出了一份硕果累累的答卷!
砥砺奋进
挺起陕西能源产业的脊梁
延长石油以油起家,靠油发展,资源和市场的重要性不言而喻。五年来,面对国际油价从高位断崖式下跌、国内成品油市场供大于求等严峻形势,集团一方面立足科技与管理创新,不断扩大油气煤资源储量,实施高效勘探开发;另一方面积极优化生产运行,做强市场营销,实现了企业稳步健康发展。
2014年1月10日,在北京举行的国家科学技术奖励大会上,延长石油“鄂尔多斯盆地中部延长组下组合找油突破的勘探理论与关键技术”荣获国家科学技术进步奖二等奖,达到国际先进水平,标志着我省在深层石油勘探技术方面取得重大突破。
近年来,延长石油通过加大核心技术攻关,形成了一整套适合本区域油田勘探开发的技术体系,连续多年新增地质储量过亿吨。通过打破鄂尔多斯盆地“南油北气”分布格局的认识局限,天然气探明地质储量快速增长,进入规模化开发新时代,目前已建成天然气年产能32亿立方米,年产量24亿立方米,折合油气当量约200万吨。特别是通过加快课题研究和技术攻关,陆相页岩气勘探开发技术也走在全国前列,成为全国第一个页岩气建产区和首个国家级陆相页岩气示范区。
与此同时,围绕国家“一带一路”倡议,延长石油加快“走出去”步伐,通过海外区块合作风险勘探与中小型在产油田并购,将拓展的触角延伸到了非洲、北美洲、大洋洲等区域。2012年,延长石油在吉尔吉斯斯坦获得工业油流,收获海外“第一桶油”;2014年成功收购加拿大Novus能源公司,获得年产25万吨的油气田,标志着百年延长进军海外油气产业取得重大突破。
通过全面实施精细注水和水平井开发等先进技术,延长石油开发新油井大幅减少,新井单产量却稳步提高,连续10年保持千万吨以上稳产,为陕西成为全国第一油气大省和保障国家能源战略安全作出了重要贡献。通过全面实施资源整合、结构调整、升级改造,集团完成了汽柴油质量国V升级改造,炼油加工能力从2010年的1500万吨增长至目前的2000万吨。目前,集团油气站已达890座,销售市场覆盖陕西、四川、河南、广东等省区。
与此同时,集团非油产业发展也可圈可点。兴化公司作为全国最大的硝铵生产企业,产品远销欧美、东南亚和大洋洲。延长西橡公司2012年至今,产品外销至86个国家,累计出口轮胎474万余条,累计实现收入2.68亿美元……
一分耕耘,一分收获。2013年,延长石油以464位的成绩跻身世界500强,实现了我国西部地区世界500强企业零的突破,2017年位列榜单第326位,较首次入榜前进138位。2014年,企业营业收入突破2000亿元,2016年达到2300多亿元。
迈向高端
一个新型能源化工企业的崛起
在狠抓现有产业提质增效的同时,延长石油以千亿级的投资体量,持续推进重点项目建设和产业结构调整,靖边煤油气综合转化项目、油煤共炼试验示范项目、煤基乙醇项目等一批重大项目相继开花结果,开启了延长向综合型能源化工企业转型之路。
2014年7月31日,陕西省一次性投资规模最大的能源化工项目——延长石油靖边煤油气资源综合转化项目一次性试车成功,成为该企业资源综合利用、深度转化的大手笔。这一项目通过多种资源综合利用、化学元素优化组合,打破了传统的煤化工、天然气化工和石油化工的单一模式。与传统煤制甲醇技术的先进值相比,该项目能源转化效率提高16.88%,碳资源利用率提高17.74%,单位产品综合能耗降低15.50%以上,水耗降低70.33%以上,二氧化碳减排60.38%,二氧化硫减排59%。
2016年,该项目全面达产达效,显示出较强的盈利能力。负责该项目运营的榆能化公司通过攻克技术瓶颈,强化产销融合,项目各装置运行效率显著提升,全年聚烯烃产量达103万吨,实现利润8.5亿元,成为集团最大的效益增长点和我省首个聚烯烃产量突破百万吨的单体能化项目。该公司坚持以销定产,进行差异化产品开发,成功转产6种高附加值产品,累计增收1.84亿元。今年以来,公司继续保持良好发展势头,上半年生产聚烯烃产品56.79万吨,盈利超过5.6亿元。
为进一步放大煤油气综合利用项目示范效应,2015年9月,延长石油正式开工建设靖边项目“姊妹篇”——延安煤油气综合转化项目,其总投资高达216亿元,是我省目前在建的最大能源化工项目,目前整体进度已超过80%,计划明年中期投料试车。今年9月8日,延长靖边煤油气资源综合利用项目填平补齐工程正式破土动工。该项目总投资144.13亿元,计划2020年建成投产,预计每年可实现销售收入76.73亿元,实现利税21.1亿元。届时,延长石油聚烯烃产能有望进入全国第一方阵,有力助推我省能源化工产业高端发展。
此外,集团近年来还先后建成了志丹年产20万吨LNG、兴化合成气制乙醇、魏墙煤矿等项目;年产20万吨航空煤油项目顺利投运并打开市场;新开工了炼化轻烃综合利用、延长伴生气循环利用项目,积极培育新的经济增长点。
在实体产业频频布局的同时,延长石油产融结合也不断迈出新步伐,初步打造了资金管控平台和筹融资管理平台,实现了资金集中管控和优化配置,产融协同程度不断深化。特别是2013年延长石油财务公司正式成立,通过加大直接融资比例、发挥集团融资规模优势、加大承兑汇票办理和内部调剂力度等措施,累计为集团相对节约财务费用30多亿元,有效降低了企业财务成本和资金成本,企业融资结构进一步优化。同时成功获得投资业务全牌照,成为我省首家双A评级企业。
经过五年来的艰苦努力,延长石油主要产品收入占比结构不断优化,2016年化工产品收入首次突破10%,上升至10.93%,天然气及煤炭升至2.61%。集团精心布局的靖边、榆横、榆神、富县、洛川、兴化、商洛等产业园区正在有序推进、蓬勃发展,最终将形成具有规模效益优势、节能减排优势和整体竞争优势的循环经济产业链,助力延长石油超越自我,再开新局。
勇担责任
胸怀大爱筑共赢
参天之木,不忘其根;怀山之水,不忘其源。作为我省大型骨干企业,延长石油的经营理念在变,发展方式在变,产业结构在变,唯一不变的是造福三秦百姓、惠及地方民生的情怀。
五年来,延长石油始终秉承“汇聚能源、延长价值”的企业使命,累计加工原油近6000多万吨,原油采炼连续10年保持千万吨以上稳产,累计实现税费2100多亿元,财政贡献连续11年保持全省国有企业第一,为保障我省及周边省区能源供应作出了巨大贡献,彰显了企业的责任担当。
“感恩自然,低碳延长”是延长石油的环保理念。五年来,延长石油累计投入安全环保资金70多亿元,着力构建生产安全型、环境友好型企业。
为认真贯彻落实我省“治污降霾·保卫蓝天”决策部署,集团一次性投资53亿元,提前建成投产了6套具有自主知识产权的国V清洁油品生产线,2014年助力陕西成为中国西部首个实施国V燃油标准的省份。目前,集团正在全力备战国VI标准成品油生产,确保2019年全面供应,让消费者用上更加清洁、环保的高标准车用燃油。
在延长靖边全球首套煤油气综合利用项目所在地,数平方公里的园区竟然没有一个排污口。在这里,废水被“喝”干用尽,而废渣同样被变废为宝。园区内配套建设多套烟气脱硫装置、灰水处理装置、污泥干化装置,每年可加工硫酸氨10万吨、硫磺4万吨,实现“渣不落地、烟不升天”的绿色清洁转化和“三废”零排放。
特别是在2015年9月25日,中美两国元首共同发布了“中美元首气候变化联合声明”,延长石油“碳捕集、利用和封存”(CCUS)项目正式纳入双边合作。目前,集团已形成了煤化工二氧化碳捕集、利用和封存系列技术,以及中国碳捕集、利用与封存法规和许可等指导性技术成果,标志着延长石油CCUS一体化技术实践已走在国际前列。
延长石油与陕北老区唇齿相依、血浓于水,在企业发展壮大的同时,集团始终不忘回报老区、奉献社会,实现了企业与地方的融合发展,成为陕北革命老区脱贫致富的重要引擎。
在陕北靖边,延长石油有一个百万吨级的采油厂,一个千万吨级的炼油厂,2014年更是建成投运了靖边能化园区,为当地城市建设、城乡发展带来了难得的发展机遇。当地政府依托延长石油的产业布局,正在加快城市建设。
而在洛河、葫芦河交汇处的洛川县交口河镇,延长石油携手当地政府,依托延炼等驻镇企业优势,全面推进“工业化、信息化、城镇化、农业现代化”为特色的全省示范镇建设,2014年已成为陕北地区第一个“百亿镇”。
五年来,延长石油还积极参与“千企千村扶助行动”“两联一包”“金秋助学”“儿童救助”等多项救助活动。凭借卓越的表现,先后获得中华慈善突出贡献企业奖、陕西最具推动力的公益企业奖,被授予陕西抗洪救灾先进单位、中国石油和化工企业公民楷模十佳企业、三秦杰出善星等荣誉称号。
党建铸魂
让红色血脉永续延长
企业发展离不开党的领导,这不仅是国有企业的独特优势,更是百年延长融入血脉的红色基因。
五年来,延长石油集团党委通过深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,积极发挥党组织政治核心作用,使党的领导始终为企业生产经营和持续健康发展指引着正确的航向。
面对油价持续低迷、成品油市场供大于求的严峻形势,集团党委认真贯彻落实中央和省委决策部署,充分发挥各级党组织和广大党员在推动企业改革发展中的核心和主力军作用,同时坚持用延安精神建设发展延长石油,为企业攻坚克难、追赶超越提供不竭的精神动力。
在集团层面,延长石油把发挥党组织政治核心作用与完善现代企业治理有机结合,根据企业治理结构的特点和要求,明确党组织与企业董事会、监事会、经理层的权责划分,把现代企业决策机制与民主集中制原则相结合,各级党组织与企业不同治理主体之间权责明晰,形成各负其责、运转协调、科学民主的企业管理机制,较好地发挥了党组织谋大局、议大事、抓重点的把关定向作用。
同时,集团还坚持把党建工作重心下移,不断增强基层党组织活力和战斗力。通过全面推行支部标准化建设,900多个基层党组织有效覆盖生产经营各个领域。基层党支部结合中心工作,开展“一月一议”“三岗创建”等活动,在抢险救灾、项目建设、科技创新中组建党员突击队、党员攻关组,形成了树立一面旗,带动一大片的良好氛围。
延长油田党委坚持“党建引领文化、文化提升管理”,推行党建文化管理工程,提出“关爱员工、呵护油井,发展延长、奉献社会”的特色理念,将党建、文化、管理三者有机结合起来,形成了新的治理体系,被确定为中央党校党建工作现场教学点,获得全省组织工作创新一等奖,在建党95周年之际被授予全省先进基层党组织称号。
为发挥典型示范带动作用,从2011年开始,延长石油提出并实施了“531”党建示范工程,即每两年在集团范围内选树5个示范党委、30个示范党支部、100名党员示范岗。所属各企业结合实际,普遍开展了各具特色的示范创建活动,一大批优秀的基层党组织和模范党员脱颖而出,成为生产一线的中坚力量。
尤其是今年以来,集团党委认真贯彻落实省委要求,以集团“三项机制”实施细则和办法为抓手,牢固树立能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向,上下联动抓好落实,将运用“三项机制”和助推“追赶超越”有机结合起来,形成了良好工作态势。其中延长油田研究制定了“三项机制”实施细则,积极推动“三项机制”在注水示范区落地。西橡公司把“双排名”“双促进”活动与“三项机制”相结合,作为干部奖惩的重要依据,有效激发了“关键少数”的干事创业热情。
特别值得一提的是,为推进“两学一做”学习教育常态化制度化,发挥“三项机制”的导向作用,延长石油党委正在全集团深入开展“讲党性、强作风、勇担当”专题教育活动,强化各级企业领导人员的管理,旨在让“关键少数”发挥“关键作用”,让“中坚力量”更有“中坚作为”,努力营造“积极主动、优质高效、攻坚克难、力争上游”的干事创业氛围,为集团持续健康发展提供强有力的保证。
追赶超越
向世界300强挺进
今年1月,采用延长石油和中国科学院大连化学物理研究所共同研发的、具有我国自主知识产权技术的全球首套煤基乙醇工业化项目——延长石油集团年产10万吨合成气制乙醇工业示范项目打通全流程,生产出了合格的无水乙醇,技术达到国际领先水平,市场前景广阔。
为促进该技术的产业化,4月12日,延长石油和大连化物所共同创立以催化剂生产与工艺推广为主的高技术产业化公司——延长中科(大连)能源科技股份有限公司,以此打通该项技术与市场对接的“最后一公里”。
为培育发展新动能,延长石油积极围绕产业链部署创新链,围绕创新链培育产业链。五年来,集团新建了多个工程技术中心和中试基地,建成多套试验示范装置,并与中科院大连化物所、清华大学、西北大学等院校建立了产学研合作联盟,形成了多专业的科研平台。
延长石油紧盯油气高效勘探开发、油气煤资源综合转化和清洁高效利用,坚持自主创新和引进消化吸收再创新,先后实施了30多项具有世界领先水平的前瞻性技术研发、中试与工业示范项目,目前已在特低渗油气田勘探开发、资源综合利用、节能环保、精细化工等多个技术领域实现单项技术突破和系统集成创新,重大科技项目硕果累累,形成了有力的梯次接续。
目前,在产业上游,延长石油已形成一整套适合本区域“三低”油田勘探开发的技术体系,陆相页岩气勘探开发技术也走在全国前列。在产业下游,围绕油气煤综合利用和深度转化,目前已形成煤油气资源综合转化利用、煤油共炼、煤炭分级分质利用和煤化工节能环保等技术体系,为企业向价值链高端跃升奠定了坚实基础。
面对当前和今后一个时期的发展新形势,延长石油将聚焦“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念、陕西“追赶超越”总体部署和“五新”战略任务,坚持以能源化工为主体、以科技产业化和产融结合为两翼的“一体两翼”的发展战略,着力打造石油全产业链、油气煤特色化工、能源综合供应、多元化发展四大板块,推动油气煤化电一体化耦合发展,推进产能先进化、产业高端化、资产资本化,走“基础+高端+终端”的发展道路,力争2020年跻身世界企业300强。
(陕西日报刊载于2017年10月19日)
(责任编辑:李春晖)