2017年玖富集团新春年会上,玖富创始人兼CEO孙雷公布了新的十年发展战略“All in ONE”,并透露了玖富未来的“奋斗”理想:“让天下人有信用玖有财富”。
为守信者实现梦想
当前,信用优劣的现实价值正不断影响一个人的工作和生活。信用优良者在租车、住酒店、办理签证、信贷、就业、商务活动、社交等各方面“畅通无阻”,反之,就会处处受限,乃至寸步难行。
当前,央行征信系统覆盖人群为8.8亿,但其中近5亿仅有基本信息记录,只有3.8亿人拥有借贷记录。国内金融服务覆盖不足,其中一个重要原因便是征信覆盖不充分。玖富提出的“让天下人有信用玖有财富”,可谓是对全国信用社会的美好愿景,也与13亿国人的切身利益息息相关。
在传统的金融体系下,金融覆盖率相对更低、信用体系也相对不够完善,缺乏信用记录使得许多客户难以享受到优质的金融信贷服务。尽管传统金融的局限性忽视了相当大一部分人获取金融服务的资格,但近年来普惠金融的火热为更多小微人群带来机遇。
践行普惠金融,
让信用变成财富
在新春年会上,孙雷提出了玖富数字金融3.0发展规划。在2017年,玖富将通过数字技术,从多层面苦练征信“基本功”,并通过技术创新手段提高数据处理能力、优化数据质量,让更多有信用资质的人获得借款机会,释放信用价值。
让金融更简单、更容易获取,这是普惠金融的最终目的,其所服务的人群,正是传统金融尚无法提供良好服务的对象:小微企业主、工薪阶层、刚步入社会的年轻人、农户等。而随着近年来大数据征信技术的越加成熟、技术应用的更加深入、各平台之间的数据更加开放,这些尚未被传统金融所覆盖群体的信用也将逐渐转变成为财富。
多年来,玖富通过与第三方征信机构、行业协会等的合作,不断扩大交易数据,在“实战”中完善线上快速的、多维度的风险评级,为每个人建立起更为立体的用户信用画像,几分钟内即可完成对用户的授信,极大提高了金融风控效率。
三重措施
保护消费者权益
大数据驱动的信用风控与系统技术是玖富的核心优势之一,玖富基于移动端用户数据、上亿笔交易数据以及外部合作数据,建立了一套完善的大数据分析决策系统——“火眼”风控系统,大数据技术和机器学习贯穿了消费分期业务的渠道、数据、信审、反欺诈、额度、后期服务六大阶段,构成了线上化、机器化、模块化的风控架构体系。通过“火眼”风控系统在很大程度上能够帮助人工业务做出智能判断,提升信贷效率。此外玖富打造了特有的坏账预测矩阵——“彩虹评级模型”,预测一些较为可能发生的逾期行为。
在资产方面,以小额分散的消费分期资产为主。消费分期基于真实的场景,用途明确。特别是玖富跨场景消费分期生态体系中,与多领域企业合作,在资产挖掘和筛选上两重把关,为用户提供优质资产。
此外,玖富集团还引入保险机制,保护用户账户安全,防范信用风险导致的损失。也正是三重业务保障的建立,突出用户至上的理念,及时、周全地保护互联网金融消费者合法权益,玖富集团获得了多项消费者保护相关的专业奖项。
十年发展成绩斐然
目前,玖富拥有3600万注册用户,近三个月来,玖富新增7751万笔交易。累计为用户创造近19亿的收益,被业内称为移动金融大师兄。
自成立以来,玖富长期为国内商业银行提供业务顾问与技术支持服务。包括中国农业银行总行、中国银行总行、华夏银行总行、光大银行总行等32家银行总行,40000多家分支行,25万名银行一线专业理财、信贷人员提供过业务顾问支持服务。
业务布局方面,通过海外并购、战略投资等方式,玖富集团完成了消费分期、互联网理财、移动海外证券、大数据征信评估四大业务布局。在悟空理财、玖富钱包等知名产品之后,2017年又重磅推出玖富万卡,打造用户信用成长体系。
2016年,玖富还成为中国互联网金融协会首批理事单位,同时也是国家互联网金融安全技术专委会成员之一。
玖富集团创始人、CEO孙雷表示:“权衡一个金融产品的好坏,最重要的一点是能否不顾一切以用户为本,为用户带来优质的服务和极致的体验,真心为客户带来价值。”而从2006年至今的十多年,玖富集团的历程便是这一标准的真实写照。
(责任编辑:罗伯特)