“满城尽说风云榜,桃李春风又一年”。走过2016年,南瑞集团在经济形势缓中趋稳大背景下,面对行业竞争加剧、改革发展任务繁重的严峻考验,锐意进取,攻坚克难,牢牢把握发展第一要务,在着力创新中促进经济转型升级,各项工作取得新的成绩和突破,展现了一家国家创新型企业的风范,实现了“十三五”良好开局。
数据显示,这一年,南瑞集团签订合同额超过580亿元,同比增长近10%;实现营业收入超过370亿元,同比增长超过17%。集团连续十五届进入“中国软件企业百强”,连续十一届成为“中国十大创新软件企业”,获“中国软件和信息服务业十大领军企业”“电子百强30年创新发展领军企业”“全国‘守合同重信用’企业”称号,获评2013-2015年度江苏省文明单位。南瑞大厦获国家优质工程奖。英文期刊MPCE在电力能源领域影响力为亚洲第一。
不辱使命,科研创新强者风范
就在2016年的最后一个工作日,“江苏省百强创新型企业”榜单发布,南瑞集团夺得第一名。这是江苏首次评选和公布创新型企业百强,由江苏省科技发展战略研究院评选。在经济、科技实力位居全国前列的江苏,南瑞集团能在众多优秀企业中一举夺魁,足以证明南瑞集团创新发展的强大实力。
2016年10月15日是南瑞集团一年来颇为特殊的日子,共计18项科技成果当天通过中国电机工程学会组织的集中鉴定,成果之多、领域之广创下集团的历史纪录。经过中国工程院院士陈清泉、张勇传,全球能源互联网发展合作组织秘书长等100多位权威专家组成的鉴定委员会鉴定,11项成果达到国际领先水平,其中7项达到国际先进水平。鉴定委员会认为,南瑞集团在大电网安全稳定、智能电网、清洁能源等多个领域持续走在世界前列,希望并支持南瑞加快先进适用新产品的推广应用。
如果说,这18项成果是一次创新成果的集中亮相,那么,此前一个多月举行的G20杭州峰会上,南瑞集团为峰会成功举办提供的重要技术支撑,从另一个侧面显示了南瑞集团的科技实力。
G20杭州峰会期间,为确保峰会正常供电,南瑞集团负责承担建设“G20杭州峰会调度指挥技术支持系统”。该系统以新一代智能电网调控系统D5000平台为基础,构建了面向重要用户保电的主配一体化实时监视平台,电网设备发生异常时,自动给出保电用户应急处置辅助决策,确保电网保电状态获取迅速、分析判断准确、事件预控及时、应急处置快速。
不辱创新型企业使命,高度重视科技创新工作,是南瑞集团的传统,也是南瑞集团的特色。去年以来,集团决策层更是把科技创新作为转型发展的战略选择,组织跨领域、跨专业研发团队开展重大专项研究,实行项目经理负责制和产品利润分成,设立全员创新基金,多支创意团队进入产品孵化阶段。与此同时,成立由院士和行业知名专家共27人组成的集团技术发展专家咨询委员会,依托“智能电网保护与运行控制”国家重点实验室,召开“紫金论电”专家论坛,通过联合开发、技术转让等,加快产学研对接和成果转化。
南瑞集团总经理奚国富表示,集团已连续两年开展科技成果集中鉴定,正是为了适应全球能源互联网、特高压电网和清洁能源发展的新要求,加快关键技术和新产品开发,更好地为客户提供技术支撑和装备保障,推动我国电力科技进步、支撑服务我国电力和能源建设。
站在岁末看过往。过去一年,南瑞集团自主创新捷报频传:江苏精准切负荷和华东电网频率紧急协调控制系统顺利投运;光伏、风电虚拟同步机挂网运行,储能虚拟同步机完成样机试制;参建苏州南部电网500千伏UPFC示范工程并提供成套设备;世界电压等级最高的±1100千伏换流阀应用于昌吉-古泉特高压工程,国际首台±200千伏高压直流断路器及阻尼恢复装置在舟山柔直工程投运。1100千伏GIL实现带电考核,±800千伏直流线路避雷器批量应用;研制船用特种变流器、国网三相表通过检测。获科技奖励117项,其中省部级以上69项,中国专利优秀奖2项,获顾毓琇电机工程奖、中国电力杰出贡献奖。获国内专利授权410项、国际专利授权3项,登记软件著作权130项。
创新,激发活力;创新,转化动力。省十三次党代会提出聚力创新,把创新作为江苏发展的主引擎。南瑞集团未来发展将更加突出创新的引领作用,努力实现创新新引擎向发展主动力的切换。2016年12月5日,南瑞集团与著名的德国弗劳恩霍夫协会、中德智能制造研究院签订战略合作框架协议,强强联合,开启智能制造领域合作新篇章。南瑞集团,将在国际坐标中定位,持续优化研发创新体系,深化研发机制创新,加快重点领域突破,全面提升科技创新能力。
产业拓展,多个维度取得突破
岁末年初,南京宁和城际地铁项目现场,南瑞集团员工正在紧张施工,轨道、系统安装、装修等专业全面进场施工。轨道交通产业已经发展成为南瑞集团系统外市场的重要组成部分。仅在2016年12月,国电南瑞承建的昆明地铁一号线支线、重庆地铁三号线北延伸段综合监控系统先后投运或试运行。截至目前,南瑞已经承担北京、上海、广州、苏州、东莞等全国19个城市的60个地铁项目,所服务地铁运营里程超891公里。
在多年综合监控系统工程实施经验的基础上,南瑞集团厚积薄发,发力城市轨道交通信号系统。该系统长期由国外跨国公司垄断。南瑞集团成功开发拥有自主知识产权的列车控制信号系统,并已通过国际第三方权威机构高等级安全评估,是国内唯一能够同时提供供电、综合监控、通信及信号系统全面解决方案的系统集成商。
如果说地铁是陆地交通,那么岸电就属于南瑞开拓船舶电能替代的代表性业务。岸电,作为一项新兴产业门类,在高度重视生态文明建设的当下,正越来越显示出巨大的市场前景。
作为国内优秀电力装备制造企业,2013年开始,南瑞集团就结合自身技术储备和经验,明确了发展港口岸电技术的工作目标。经过不断探索,潜心攻关,目前已形成高压岸电、低压大容量、低压小容量岸电设备成套产品体系,具有岸电技术咨询、规划设计、装备制造、检测检验、运行维护在内的全业务体系和整体解决方案提供能力。
早在2015年4月21日,这项技术就在泰州靖江新华港的“三水809号”船舶试水成功。接通岸电,船舶辅机关闭,发电机噪音消失,泰州首家港口岸电系统由此顺利投运。这套岸电系统运营后,进出新华港船舶每年“以电代油”电量达180万千瓦时,减排二氧化碳1890吨、二氧化硫49吨、氮氧化物54吨,同时大幅减少港口噪声污染,节能环保效益明显。
如今,南瑞集团已在江苏、浙江、山东、福建、河北、广东等多个省份的沿海、沿江、沿内河港口建设一批高压、低压、小容量岸电工程。通过“互联网+”以及商业模式创新,在江苏、浙江、山东形成了区域岸电服务网络和互联互通运营模式,取得良好的经济和社会效益。
在世界各国高度重视实体经济、很多发达国家实施制造业回归策略的今天,做强做大产业成为广大制造企业的不二选择。岸电,对于南瑞集团而言,只是产业拓展的缩影。
去年,南瑞集团在多个领域多个维度上实现了产业突破。调相机、直流阀等市场策划成效显著,调度、非晶变等产品市场占有率保持领先。承接青海750千伏串补、光伏扶贫、车联网平台等重大项目。直流阀、控制保护应用于滇西北特高压工程。承接盐城海上风电、常州智慧能源示范区、广州机场能源管控、神华富平废水零排放EPC总包等重大项目。新获涉密信息系统集成甲级、信息系统集成及服务大型企业一级资质,通过CMMI5级软件高成熟度认证评估。2个项目同时入选江苏省示范智能车间、南京市首批智能工厂建设项目。
放眼全球,直面竞争“胜者为王”
经济全球化时代,谁能利用国际国内两个市场、整合国际国内两种资源,谁就可能成为竞争的终极胜利者。
早在上世纪90年代,南瑞集团开始出口设备,承接海外工程,但都是“零敲碎打”。2011年开始,南瑞集团实施国际化战略。短短5年,国际市场版图从东南亚、东北非扩展到欧美,在巴西、印尼等20多个国家设立了海外子公司与驻外办事机构。如今,走出国门求发展已成为南瑞集团的共识。
2016年1月22日,南瑞集团参与建设的世界上单次安装容量最大、安装套数最多的埃塞俄比亚500千伏 GDHA输变电工程串补装置通过带电测试。作为尼罗河上建设的复兴大坝水电站的送出工程,这个输变电工程总投资14.58亿美元,全线安装由我国自主研发的串补装置,相当于当前埃塞全国装机容量的3倍,是埃塞最大的输变电工程。这个项目首次创造性地使用单平台双段技术,成功打破国外垄断,解决了远距离光纤送能等技术难题,还极大地节约了投资和占地面积,实现了完全自主知识产权串补装置的海外规模化推广。
在南美巴西,南瑞今年成功签约巴西美丽山二期换流阀、控制保护项目。与中国资源配置情况类似,巴西能源中心和负荷中心呈逆向分布,亟需远距离、大容量、低损耗的特高压输电技术应用。美丽山项目是南瑞换流阀产品在国内锦苏、哈郑、溪浙、灵绍等多个特高压直流输电工程中成功应用的基础上首次走出国门,也是国内特高压关键核心设备首次走出国门。
以这两个案例为代表,去年南瑞集团国际化经营的漂亮战役接连打响:完善国际营销网络,注册泰国工程服务子公司,继保电气(美国)公司加拿大分公司投入运行;与泰国智丰变压器公司合作实现屏柜本地化组装;承建肯尼亚输变电、巴西变电站等总包项目;高压移动变电站首次实现出口,串补、电站辅机突破加拿大、巴西市场。还完成38项产品认证测试;新获9个国家商标注册。集团全年新签海外合同超过50亿元,营业收入同比增长40%以上。
要想在全球获得认可,真正实现全球化,最具说服力的体现就是突破欧美高端市场。在巩固传统优势市场基础上,南瑞集团积极向欧美市场挺进,实现欧美等电力基础设施建设相对成熟的发达国家市场的突破,成为英国国家电网公司柔直项目唯一合作伙伴。柔直技术有望成为欧美下一步电网建设的主要技术。
顺应国际市场工程总承包趋势,南瑞集团发挥全产业链研发和生产能力优势,提升整合各产业板块资源能力,形成整体合力。2015年以来,开展国际业务体系优化调整并建立配套保证机制,通过提升自有产品合同占比来提高海外项目盈利能力,今年以来,南瑞集团自有产品海外合同近23亿元,增长率超过60%。
南瑞集团还积极参与国际标准制定。2016年,南瑞集团主导完成的2项电动汽车充换电和2项智能调度专业领域国际电工委员会(IEC)国际标准正式发布,成功立项1项国际大电网会议(CIGRE)工作组。2017年,力争发布1项IEC标准,1项电气和电子工程师协会(IEEE)标准,1项CIGRE技术报告。
机制推手,创新创业春风扑面
有人说,制度是第一生产力。而我国很多行业最缺的,就是科学合理的制度和管理。对于南瑞集团这样的科技创新企业来说,营造适应创新创业的环境氛围,是管理创新培育新机制的重要逻辑。
2016年6月24日,在南瑞集团11楼技术中心,国电南瑞系统公司的张建周正在书写“光伏组件清洗和维护机器人”商业计划书。经过专家评审,他和小伙伴们拿到启动资助资金20万元。在新一轮评审中他们再度顺利过关,进入孵化平台继续生长,将获得不超过100万元支持资金。专家表示,该项目针对西北地区光伏电站常年受风沙侵袭,导致发电效率降低、光伏组件寿命减短等问题,研制专业机器人定时、定量开展光伏面板清洁,技术和市场都有潜力。目前该项目机器人2.0版本样机已经生产正进行系统调试,预计2017年开展试点应用。
张建周团队幸运的背后,是南瑞集团新建的全员科技创新平台。2016年,南瑞集团建立科技创新机制,明确无论身处哪个岗位,员工都可以针对潜在的市场需求提出创意和构想,提出创意项目建议书并组建团队,获得集团资金支持,把梦想孵化为现实。产品转化后投入市场形成的增量利润,将作为研发团队分成奖励。
南瑞集团科技部负责人表示,集团拓展新的领域、新的产品线需要这些“小而美”项目。创新平台项目由集团出资,鼓励有创意、有激情的员工自主开展新兴技术方向的研发,进行探索和尝试。平台提供了个人价值实现和展示的机会,也有助于用好、留住高素质人才。
创新平台同时还是研发需求的收集平台,由自上而下的单向研发任务延展出多个触点。一线市场人员、工程人员更了解客户需求,更需要调动他们的“触角”,根据市场需求去寻找新的产品方向。同时,部分创意项目还可以作为后续孵化项目的来源。
入驻创新平台工作,让“创业型员工”暂时脱离繁忙的工作状态。“在这里工作更容易沉下心来。”一位工程师把攻关方向瞄准了“零排放”六氟化硫现场检测装置的研制,希望用电化学方法实现检测过程的“零排放”。
2016年2月,集团印发《全员科技创新暂行管理办法》,鼓励有创意、有激情的员工自主提出创新项目并“脱产”实施,集团从资金、人力、市场等多方面给予支持,打造企业内部创新平台。截至目前,共申报3批48个创意项目,其中16个项目通过评审。
研发对接市场是全员创新工作的方向,南瑞集团制定了《重点研发项目研发人员激励办法》。2016年6月28日,国电南瑞“电网调控模型中心关键技术研发与应用”、武汉南瑞“±500千伏、±800千伏直流线路避雷器研制”等5项重点研发项目的核心研发人员获得奖励,总奖金超过200万元。有关人士说,这些重点研发项目激励注重科技创新对产业发展的贡献度,强化创新成果同产业对接、创新项目同现实经济效益对接、研发人员创新劳动同其利益收入对接。这批项目投放市场后形成的利润,核心研发人员可以连续三年获得分成。新的重点研发项目的培育,打通了科技成果向经济效益转化的通道,有望形成创新成果“多点开花”格局,支持集团可持续发展。
2016年8月,集团印发《重点研发项目人员激励暂行办法》,对承担集团重点研发项目的成员,在产品成功进入市场后,依据产品利润给予一定比例分成,以此调动研发人员积极性。
南瑞集团总经理奚国富介绍:“在双创背景下,我们就是要通过奖励来提升研发人员的成就感和获得感,通过扶持和资助不放过每一次创新的机会,为企业发展提供新动能。重点项目激励和全员创新共同开展,就是把大创新和小创新相结合,组织发动和个人发起相结合,自上而下和自下而上相结合,全面提升南瑞自主创新能力。”
±800千伏直流线路避雷器是南瑞2016年推出的新产品之一,成功申报成为集团重点研发项目。该项产品在世界范围内首次实现在特高压直流输电线路上的大规模工程应用,大幅提高了线路耐雷水平和跨区联网工程抵御雷击闪络风险的能力。南瑞集团根据市场合同进行财务核算,对25位项目参与人员进行奖励。项目负责人说,“奖励根据贡献大小,直接落到每位参与人员的身上,大家感觉更有干劲。”
下一步,南瑞集团将逐步扩大研发激励范围,加强项目培育,进一步提升新兴产业领域研发项目的比重,同时更好地营造全员创新氛围,引导员工“脑洞大开”、敢想敢做,激发企业创新活力。
(责任编辑:罗伯特)