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2020年11月27日 星期五

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重心永远不在股基上 基金何日再务正业

  不知从何时起,基金业的重心已经不再是股票基金。就拿近几日来说,基金界中最热闹的事情是余额宝的取缔之争。而再往前看,基金网店、基金子公司、基金专户,每一个都让基金公司倾注了大量的资源。而本属基金业立身之本的股票基金,却在遭遇优秀基金关闭申购、明星人才流失的尴尬。

  最花力气的互联网基金

  从去年下半年至今,互联网基金成为市场上最为关注的焦点。从一开始的余额宝,再到基金淘宝店,再到各种余额宝的变种,基金公司前赴后继,奔向互联网。

  去年年中,余额宝横空出世之后。到了今年1月15日,天弘基金已经宣布余额宝规模超过2500亿元,客户数超过4900万户,借此一举超越盘踞基金排名首位7年之久的华夏基金,成为新的行业第一。

  去年11月,第一批获批的17家基金公司正式入驻淘宝店,构成了淘宝理财网站的基金理财频道。这个理财频道,更是让许多基金从业者白加黑地工作。

  除了网店以外,还有余额宝的各种变种。在余额宝之后,相继有易方达宣布联合广发银行推出类似产品“智能金账户”,数米基金网推出了“数米现金宝”。新年伊始,各大基金公司就密集推出了与互联网平台合作的“类余额宝”产品。据不完全统计,目前市场上仅直接取名为XX宝的理财产品已达到20余只,还没包括一些产品设计和内容介绍上完全模仿余额宝,只是自己重新取了个好听名字的理财产品。

  1月15日,流传已久的苏宁易购零钱宝终于浮出水面,合作方之一即是汇添富及其货币基金现金宝产品。汇添富的这款产品随后还入驻了网易理财,与腾讯微信也有合作。据传,该基金公司还在争取与中国移动的合作。 苏宁易购的另一合作伙伴广发基金也与腾讯微信达成了合作。不过,这两家基金公司并非第一个与腾讯微信对接的,华夏基金早早地就找上了腾讯。

  从去年下半年开始,互联网基金成为基金公司投入精力最大的产品。

  不断创出新高的专户开户数

  自去年7月份基金专户账户数首次超过公募基金后,二者账户数差距越拉越大,目前已经接近1000户。

  根据中登公司2月13日发布的2014年1月份统计月报显示,继去年12月基金专户开户数创下单月历史新高后,该数据在今年1月继续保持高位,达到300户。现在账户总数已攀至4113户,首次超过4000户。

  所谓基金专户,是指基金公司向特定客户募集资金或者接受特定客户财产委托,担任其资产管理人,由商业银行担任资产托管人,为资产委托人的利益,运用委托财产进行证券投资的一种活动。从去年下半年以来,基金专户月度开户数就一直处于高位,显示出专户入市步伐极快。后6个月的月度开户数分别为180户、162户、214户、169户、280户、327户。以财通基金公司为例,该公司今年1月份就发行了多达25只的专户产品,发行规模合计约21.6亿元,这意味着,平均不到1个工作日就成立1只产品。

  自基金专户开创以来,不少基金公司都把优秀的投研人员与明星经理调去打理专户,普通的基民已经得不到这些优质资源的服务。

  野蛮生长的基金子公司

  同样受到基金公司追捧的,还有基金子公司。尽管基金子公司的历史才一年多,但他们已经野蛮生长为庞然大物。

  2012年10月底,证监会发布《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》,允许基金公司在境内设立子公司从事资产管理业务,由此拉开了基金子公司的成长序幕。自2012年11月嘉实、平安大华、工银瑞信等最早一批公募获准设立子公司开始算,到2013年11月的时候,88家基金公司中已经有55家在这一年的时间内设立了子公司。

  甫一诞生,基金子公司即迫不及待地生长,比如,在成立的半年多时间里,平安大华汇通管理的资产规模达到500亿元,民生加银资产管理公司的资产管理规模就达到900亿元。

  同样的,对于大多数普通基民来说,基金子公司和他们没关系。

  股基日益边缘化

  与基金网店、基金专户、基金子公司相比,股票基金所处的境地十分尴尬。一方面,我们看到大量的基金优秀人才离开公募基金;另一方面,那些业绩还不错的基金常常用关闭申购的方式来确保自己的业绩,这导致了基民无法得到优质基金的服务。

  本版昨日报道的《他们为什么都去私募》一文曾统计,自2006年以来,从公募基金投奔私募行业的基金经理早已超过百位。早期有江晖、江作良等人,这一两年也有王亚伟这样的大牌弃公赴私。而在本周传出的消息是,兴业全球基金公司副总经理兼投资总监王晓明也已经辞了职。在此职的人群中,有人是因为压力大,有人是觉得公募的薪酬制度不合理,还有人觉得公募做到底都不是自己的东西,缺乏归属感。不管是什么样的原因,股基中的优秀人才都在流失。

  业绩好的基金和基民无关,这是股基的又一种尴尬。2月13日,中邮基金发布“中邮战略新兴产业股票基金(代码590008)暂停日常申购、暂停定期定投业务的公告”。这位去年的新科状元,在今年1月18日才宣布恢复日常申购,如今不到1个月,又再关门谢客。中邮新兴产业的做法其实属于行业惯例。早些年,华商盛世基金业绩好的时候,也时常处于关闭申购的状态。在基金公司来说,关闭申购是方便专心做业绩拿个样板出来做宣传;但对基民来说,好的产品和他们无缘了。

  “股基这边,我们其实还是很用心的,花了很多时间精力。”某基金业人士这样向记者解释,他觉得基金公司没有不重视股基。但他也说了这样的话:“只是一方面现在新的东西确实很耗精力;另一方面单位的机制也有制约,优秀人才确实也难留住。有时候我们考虑的东西,股东方并不这样想。理想化的东西很容易说,但现实要求我们做出取舍。”

  在这个基金业剧烈变革的时代,很多事情在发生变化。当基金公司蜂拥地拥抱新事物时,依赖传统股基的基民们,又该何去何从呢?记者 陶炜

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