新闻源 财富源

2020年05月29日 星期五

财经 > 滚动新闻 > 正文

字号:  

王雪红:HTC最大挑战在本季度

  9月新机辈出,除了聚光灯下的苹果iPhone5S外,安卓阵营品牌最突出的三星和HTC也分别推出了自家的旗舰级机型——Galaxy Note3和Butterfly s。不过作为安卓一派最耀眼的两颗新星,在刚刚过去的三季度,这两家公司的财务表现却大相径庭。最新消息,三星预计运营利润将创历史新高,HTC则出现了上市以来的首次亏损。节前,HTC董事长王雪红接受记者采访时曾表示“HTC是非卖品”,并称在高端机市场将采用One系列和Butterfly系列双旗舰的模式。事实上,近年来三星也是通过这种战略“夹击”iPhone的。

  HTC三季度净亏1.01亿美元

  10月6日,三星电子发布的2013年前三季财务预报显示,今年1~9月,该公司累计实现销售额169.33万亿韩元(约合人民币9700亿元,1584亿美元),营业利润28.41万亿韩元(约合人民币1627亿元,273亿美元)。

  按营业利润率看,三星电子各项主要业务中,表现最突出的仍然是以手机为代表的“信息移动业务”——前三季的营业利润率为18.7%。此外,显示器业务利润率为12.36%,半导体业务为8.61%。相比之下家电业务则有些差强人意,仅2.74%。不过从整体营收和利润表现来看,这份财报的数据创出了三星历史的新高。

  与之相比,10月4日,HTC公布了2013年第三季度未审计的财务报告,数据显示,该公司在第三季度实现营收470.5亿新台币(约合16亿美元);净亏损29.7亿新台币(约合1.01亿美元)。而这是该公司自2002年上市以来首次出现净亏损。

  财报公布后,王雪红接受媒体采访时称,HTC真的具备最佳技术和最佳产品。“当我们沟通方式真的改善,消费者将会知道,因为他们能感受到我们的产品是最棒的。”她表示,HTC面临的最大挑战就在本季度(2013年Q4),公司正着手改进创新性和市场营销。

  “加强沟通”与“双旗舰战略”并行

  王雪红所说的“沟通”即“营销方式”。王雪红曾向记者表示,HTC在营销层面多多学习。她认为目前HTC在不同的区域采用了不同的代言人,便是一种有效的尝试。事实上,除了营销层面的借鉴和学习,HTC在产品布局上也开始有了些转变,最典型的例子是确立了“双旗舰”战略。

  早在2012年,HTC便相继推出了One和Butterfly两个系列的智能手机。然而,两者的定位始终有些模糊。反观主要竞争对手三星,自2011年开始明确确立了Galaxy S和Galaxy Note的“双旗舰”模式,两种机型发布周期间隔一个季度左右。事实证明这种方式有效抵御了苹果iPhone每年一次的明星效应,并获得了属于自己的市场。

  而今年开始,HTC也明确提出了“双旗舰”。9月中旬,HTC中国区总裁董俊良表示,今后的HTC将推行以One系列与Butterfly系列并行的双旗舰策略。其中HTC One系列定位商务,而Butterfly定位时尚,两个系列均主打高端消费市场。此外,也会迎合中国大陆市场的需求尽可能多地布局中端机消费市场。

  方南 南都供稿

热图一览

高清图集赏析

  • 股票名称 最新价 涨跌幅