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2020年05月31日 星期天

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打造强有力的基层工商联组织

  基层工商联工作开展得好不好,直接决定着其在地方的影响力、在非公有制经济代表人士中的凝聚力和号召力。“武进区一直在探索实践,打造强有力的基层工商联组织,围绕中心、服务大局,更好地促进‘两个健康’。”日前,全国工商联常委、常州市武进区政协副主席、工商联主席王友诚,在接受记者专访时坦言。

  身高一米八多的王友诚,称不上魁梧,只能用“瘦”字来形象,但其一双深邃的眼睛背后透着睿智,略带武进口音的普通话,谈起工作简明扼要,直击主题。王友诚是全国惟一一个基层工商联主席担任全国工商联常委的,这足以显示出武进区工商联工作的代表性和先进性。在他的领导下,武进区工商联先后荣获“全国工商联系统先进集体”、“为全面建设小康社会作贡献先进集体”两项国家级荣誉,连续多年被评为江苏省、常州市工商联系统先进集体,并荣获武进区“十一五”最佳服务发展成就奖和特别贡献奖。

  制度作保障

  “在区委区政府的领导下,在上级工商联和区委统战部的指导下,围绕落实区委区政府的指示精神,解决企业发展中的一些问题和困难,我们建立了一些常用的工作制度,如主席、党组联席会议制度,工商联领导的分工制度,商会秘书长的联席会议制度,基层行业商会年度的考核制度,商会与政府部门的对口联系制度等等,这是武进区工商联日常工作有序开展的保障。”王友诚如是说。

  武进区工商联有浓厚的工作氛围。“党组成员和副主席分工明确,但分工不分家,我从来不干扰、干涉副主席的工作,并提出有困难来找我,没困难就执行。”王友诚这样告诉记者。

  在武进,行业商会秘书长的联席会议每月一次,雷打不动。王友诚认为,工商联工作要有平台、有抓手,就要加强组织建设,尤其是行业商会和镇、开发区商会的建设,但是不能为了建而建,关键是发挥商会的作用。武进区工商联的实践表明,商会秘书长的联席会议制度就是一种促进工作的好方式,通过以会代训、交流和落实工作,规范行业商会运作。

  针对镇、开发区商会的特点,王友诚提出不定期召开秘书长会议,将工商联的工作重点、工作要求,布置落实下去,并进行督促检查。目前,武进区基层商会的秘书长统一由所在区域的党委统战委员兼任。

  “对商会的考核制度,我们做了八年,成效显著。”王友诚如是说,武进区工商联每年初围绕区委区政府的中心工作,对行业商会和基层商会出台考核办法,明确考核重点,如转型升级、组织建设、光彩事业、新农村建设等等,像考公务员考试一样严格考核商会工作,公开、公平、公正,这既是对商会工作的认可,也是激励和促进。

  王友诚说,关于工商联与政府部门的对口联系制度,武进区工商联有自己的特色。目前,武进区工商联与14个政府职能部门建立对口联系制度,共同推进非公有制经济发展。他表示,仅今年上半年就进行了八次联系会议。这种联系会议,不是部门业务科室之间的“象征性联系”,而是双方“全套班子”出席,将问题摆上桌面,列出解决方案和日程。如今,政府相关职能部门的“一把手”,还不时地打电话到工商联征求工作意见,从宏观层面上共同为非公有制经济的发展营造良好环境。

  服务为基础

  有为才有位。王友诚认为,工商联的性质、使命决定了工作方向和工作内容。首先要紧紧围绕区委区政府的中心工作,不时地与党委政府的工作进行“对标”,而后制定相对应的工作计划,不能流于形式,更不能工商联想干什么就干什么。只有工商联工作与党委政府的中心工作同步合拍,才能同频共振,才能体现工商联在经济社会发展中的作为。

  其次,通过扎实有效的服务,争取会员的信赖。为此,王友诚要求区工商联的机关工作人员和各类商会组织深入会员企业、调查研究,针对非公经济发展的现状提出问题、意见和建议,通过工商联上传至党委政府。“如今,区委书记在全区大会上,针对民营经济的发展,经常引用工商联的调研数据,这是对工商联工作的肯定。”王友诚认为。

  同时,通过队伍培养,夯实基础,推动工商联事业持续健康发展。王友诚指出,工商联只有自身过硬,才能承接党委和政府交付的任务,才能将工作做好,得到信任。近年来,武进区工商联在推进总部经济商务区建设、筹建创投风投基金等方面,充分发挥自身优势,受政府委托牵头开展的项目推介和企业招商,成效显著,无形之中检验了区工商联的自身能力建设。

  此外,争当助手,勇于担当。工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带,是政府管理和服务非公有制经济的助手。武进区工商联每年都在新春和中秋时节搭建平台,将非公有制经济代表人士与当地党委政府领导联系起来,举办政企同心、共谋发展的交流会。另外,武进区工商联每年组织召开的全区爱国敬业诚信守法奉献表彰大会,区四套班子领导到场,倾听民营企业的发展故事,感受企业家创业的艰辛,在全社会形成“企业家是经济发展的动力所在、希望所在,要支持他们,关心他们”的氛围,这样工商联的助手作用也就做到位了。

  面对企业在发展遇到的问题和困难,王友诚总是铁肩担道义,为非公经济企业的发展鼓与呼,奔与走。对此,他说:“作为工商联主席,要敢于担当,直面谏言,只要讲的话有助于非公经济的发展,有助于发展环境的改善,党委政府领导都会赞成。决不能将非公企业在发展中遇到的困难和建议‘独吞’,否则就很难听到非公有制经济人士的真话。”

  感情为纽带

  工商联是非公有制经济人士的“娘家”,工商联的工作人员自然就是“娘家人”。武进区工商联连续七年组织企业家到上海华山医院进行高规格体检,连续十多年组织镇开发区商会副会长及家属在武进人民医院体检,以此来关心关爱企业家的身体健康,传递党委政府的关心。

  王友诚说,面对非公有制经济人士要带着感情去工作,要与他们交朋友。多年工作下来,他的体会是放下架子,真情相待;心系企业,真情服务;深交朋友,广交朋友。

  王友诚告诉记者,“大企业都是由小企业发展壮大起来的,在武进无论大企业还是小企业随时都可以来找我,对于企业家我们都是一视同仁,对于企业遇到的问题和困难都是认真对待、协调解决。”为此,武进区工商联提出:企业的困难,就是工商联的困难,企业家的要求就是工商联工作的标准,包括企业家亲属遇到的问题,如亲属求医、子女就学,工商联总在第一时间给予回应、帮助解决。

  工商联要为广大非公有制经济人士提供更大的发展舞台。王友诚说,武进区有75名企业家当选为区人大代表,108名企业家担任区政协委员,占比分别达到22%和32%。工商联要大力引导非公经济代表人士围绕区委、区政府中心工作和人民群众关注的热、难点问题,深入调查研究,主动建言献策。

  有人说,与企业家交往就是“傍大款”。王友诚却不这么看,他说工作性质决定了工商联要经常与企业家打交道,交朋友,这不意味着没有原则。他说,自己始终坚持按组织原则办事,并且不为私、不畏富。尤其在人大代表、政协委员和工商联领导班子的安排上,武进区工商联都是根据企业的实际发展情况来安排。“对非公有制经济人士的政治安排要对事不对人,不能够说我跟你关系好就安排你,而是工作需要,我就推荐你、安排你。你跟我关系好,你不具备这个条件,我们也不能安排你。只有这样民营企业家才能打心眼里佩服你、尊重你,否则就容易形成小圈子,不利于工商联大的工作氛围。”

  据了解,在武进,企业家聚到一块往往最先介绍的是自己在工商联担任什么职务,以工商联的会员身份为荣。

  社会塑形象

  目前,武进区工商联会员企业超过4100家,经济总量已占全区的75%以上。“像武进区这种经济占比的区域估计不多。”王友诚这样表示。

  武进区非公有制经济在全区经济总量中不仅占比大,在履行社会责任,参与光彩事业上也是一马当先。据统计,武进区新建千万光彩基金26个,百万光彩基金47个,光彩捐赠协议资金达7亿元。在工商联的引导下,广大非公有制经济人士秉承“自觉自愿、量力而行,互惠互利、义利兼顾”的光彩原则,紧扣全区发展大局,以大项目大活动为载体,先后实施了“千企联百村、共建新农村”和“城乡共建光彩行动”两大主题活动,参与企业有3000多家,实施光彩项目1266项,非公企业累计投入资金超过5亿元,光彩事业在新农村建设、小城镇建设、促进社会和谐等方面取得了显著成效。

  王友诚说,中央16号文件出台后,武进区委领导高度重视,先后两次专门召开常委会,其中一次集体专门学习,然后制定具体的实施细则,这与工商联工作的有所作为密不可分。

  王友诚指出,这些年来武进区工商联工作之所以能“拉得出、打得响、打得赢”,在全区有影响、有地位,关键是培养了一支热心工商联工作,支持工商联工作的非公经济代表人士队伍。

  如何培养一支能够担当未来武进经济发展的非公有制经济代表人士队伍,对工商联事业至关重要。五年前,武进区工商联已经开始为非公企业发展培养接班人,也在为工商联事业发展培养接班人。目前,武进区各镇、开发区都相继建立起了青年企业家商会。

  “未来要把区工商联打造成服务范围最大的经济部门。”王友诚说,在区工商联“五大服务平台”的基础上,要加大金融平台的搭建服务。工商联面对的是面广量大的各类型企业,要在更高平台上锤炼工商联干部队伍,提升工商联工作人员的素质水平。向组织建设的外延拓展,他认为,要做到“三个相适应”,即做到行业商会的建设与新兴产业发展布局相适应,与社会格局的调整相适应,与全区的经济社会发展相适应,发挥工商联应有的作用。

  王友诚表示,武进区工商联将继续在组织建设、队伍建设、思想建设、作风建设和服务能力方面下功夫,在凝聚力、号召力、执行力、影响力四个方面继续努力,把工商联工作在现有的基础上推向更高的平台。

  “基层工商联工作开展得好不好,直接决定着其在地方的影响力、在非公有制经济代表人士中的凝聚力和号召力。”

  ——王友诚

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