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上海家化董事长:解聘王茁合法合规

  • 发布时间:2014-06-11 02:31:42  来源:新京报  作者:佚名  责任编辑:陈晶

  昨日,上海家化新晋董事长兼总经理谢文坚及其管理团队面对媒体亮相,宣布未来五年的战略规划,即2018年实现销售收入突破120亿元,市场份额排名从第十位上升至第五位。同时,他在回应前总经理王茁被罢免的质疑时称,解聘合法合规。

  谢文坚:解聘王茁合法合规

  在此次沟通会之前,上海家化前任总经理王茁的一封公开信被曝光。王茁是上海家化元老人物,由上海家化前任董事长葛文耀一手提拔,在葛文耀与大股东的斗争中,葛文耀以退休离场,但王茁留了下来。不过,上个月因公司内控问题,王茁被罢免总经理职位。

  王茁在公开信中批评上海家化存在“资本的傲慢和短视”,认为大股东忽视了企业家在品牌崛起中的关键作用。“甚至全面否定前任领导人的做法,实际上采用一种前任赞成就反对、前任反对就支持的不客观、不适当、不自信做法,从上至下地清理门户,从人事和文化上进行全面地改朝换代。家化正在失去品牌挑战者的精神和想象力,这个没有了企业家和企业家精神的家化令人忧虑。”

  昨日,对于被外界热议的人事动荡和王茁的公开信,谢文坚闭口不谈,只在发布会临近结束时,回应称解聘和聘任是董事会的权利,董事会解聘王茁的流程完全是合法合规的,八名董事投票同意解聘王茁,而管理人员的变动,在企业发展过程中也是很正常的。

  家化收缩葛文耀战略

  昨日,谢文坚还代表上海家化公布了未来五年的战略规划,2018年,实现销售收入突破120亿人民币,从目前市场份额排名第十位上升至第五位。这意味着上海家化要达到23%的增长率,高过整个市场的平均增长率12%。谢文坚说,120亿的目标中,自身目前企业品牌目标为100亿,另外20亿来自于并购。

  在品牌规划方面,谢文坚称,未来公司将专注于化妆品、个人护理用品和家居护理用品这三大领域,集中资源发展五大核心品牌。

  上述品牌战略与葛文耀时代略有不同。去年下半年,葛文耀曾对上海家化进行了品牌战略调整,希望打造三大超级品牌(六神、佰草集、美加净),培育七大细分品牌体系(双妹、高夫、玉泽、启初、恒妍、家安、茶颜)的品牌金字塔战略。

  但谢文坚此次选择的第一梯队只有五个,即“六神”、“佰草集”、“高夫”、“美加净”和“启初”。对于其他品牌,谢文坚表示,这些品牌在过去发展过程中或多或少遇到一些问题,家化将暂停市场投入,重新对其审视和回顾。

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