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张醒生:尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，大家早上好！我是大自然保护协会亚太区首席代表张醒生。这是我第四次来到美丽的库布其，十年前，由于一个热情的邀请，我和一群来自北京的企业家、媒体朋友们受王文彪董事长的邀请来到了库布其，那时候的库布其还是黄沙一片，看不到绿色。但是，我们认识了一位开始要把库布其变成沙漠绿洲的英雄人物——王文彪。十年之后，我们大家都到了这里的时候，我们可能为库布其的绿色，为库布其的生态，为库布其的美丽而震撼。所以，今天在这个金秋的美丽时刻，非常欢迎大家再次聚集到库布其沙漠出席2014年生态文明企业家（库布其）年会。今天的早晨阳光灿烂，大家感受到沙漠的魅力，也同时领略了沙漠变绿洲的生态文明的奇观。在库布其我们已经开始体会到“做生态文明的主人”已经变成了我们生活中的现实中的场景。当然，这个季节也是我们收获的季节，我们今天来到这里，也是因为有8位充满热情的企业家，他们始终的关注着中国生态文明的发展，而且还不断的依靠自身的实践去推动生态文明的进步，取得了丰硕的成果。即使这样，他们仍然觉得不够，他们觉得还应该承担更多的责任，呼唤更多人参与到中国生态文明的历程中来。因此，这8位企业家联手发起创办了生态文明企业家年会的这个事情，呼吁更多的企业家群体以感恩的心承担起生态文明建设的时代使命，呼唤全社会树立主人翁意识，做生态文明的主人，贡献生态文明，共享生态成果。做生态文明的责任者，推动与践行者。我也希望并且坚决相信，我们这个年会将会成为创新生态文明建设路径和方法的企业家的平台。下面，我非常荣幸的为大家介绍出席本届年会的各位领导和嘉宾，出席本届年会的他们有：经济学家、全国人大财经委员会副主任委员、民建中央副主席辜胜阻联合国前副秘书长、联合国里约+20峰会秘书长沙祖康全国政协委员、全国银行业监督委员会特邀顾问，原工商银行行长杨凯生，现在正在路途中全国政协委员、国务院发展研究中心研究员、原副主任侯云春联合国粮农组织原副总干事、库布其国际沙漠论坛执行秘书长何昌垂全国政协常委、山东省政协副主席、山东中医药大学名誉校长王新陆内蒙古自治区军区原司令员黄高成全国政协常委、内蒙古自治区工商联主席田震全国工商联光彩事业部部长、中国光彩会副会长王钢冶以及库布其沙漠所在地的杭锦旗旗长王羽强同时，我们也非常高兴的看到我们8位年会的发起人，他们都非常忙碌，其中4位发起人到了现场，他们是：全国政协常委、亿利资源集团有限公司董事长王文彪全国政协常委、中国泛海控股集团董事长卢志强汇源控股集团董事长朱新礼全国政协常委、正泰集团股份有限公司董事长南存辉还有代表王玉锁先生出席的新奥集团党委书记兼副总裁王世宏先生。除了的发起人，企业家代表以外，今天来与会的还有我们抱着共同的“做生态文明的主人”愿望的100多位企业家朋友，由于人员比较多，我把名单读完以后，大家依次鼓掌，他们是：中国民间商会副会长、香江集团董事局主席刘志强东达蒙古王集团董事长赵永亮全国政协委员、威达高科技控股有限公司董事长周桐宇依文集团董事长夏华中国国际能源集团控股有限公司党委书记、董事局主席吴国迪韩国CJ集团中国区总裁朴根太中国英才杂志的出版人宋立新，由于时间关系，还有许多与会的嘉宾就不一一介绍了，对所有出席今天会议的代表我们表示热烈的欢迎！今天还特别有意思的是，我们有130多位参与全国工商联、国家林业局组织的全国民营企业家及管理干部培训班，他们是来自32个省市自治区的民营企业家代表。他们大多是参与大光彩事业国土绿化和生态建设、林业产业化的社会精英。欢迎大家参与会议！同时，出席本次会议的还有生态领域的各个专家、媒体界的朋友，还有商界的新锐，一批年轻的代表。今天所有会场的到会嘉宾，你们都是中国生态文明的推行者，生态文明的主人，“做生态文明的主人”是我们今天年会的主题，为什么会以此为主题呢？我想我们每个人都有权力选择不同的生活方式，但是我们生活在一个地球，我们很难选择我们可以呼吸什么样的空气，饮用什么样的水，甚至我们现在为吃什么东西安全而小心翼翼。也就是说，我们社会经济的发展可以有各种各样的模式，但本质上，人们追求美好生活的行为，如果失去了鸟语花香，山明水秀，空气清新的自然环境，我们的美好生活从哪里来。但是，在座的各位我们可以尽心选择，可以把我们在商业上的力量，解决水、空气、土壤的污染，以及荒漠化的问题变成环保和生态修复产业，变成一门具有生命力的生意。这就是我们年会所倡导的“做生态文明的责任者、推行者和践行者”，会议期间，8位发起人呼吁与会代表一起签署“做生态文明的主人”的共同宣言。下面，我们请出年会发起人代表、首届年会召集人，亿利资源集团董事长王文彪先生致开幕辞，大家欢迎！[09-20 09:00]

王文彪：女士们，先生们，朋友们：山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵。你们的到来，让库布其沙漠更美了、草原更绿了、气温更舒适了、花儿更艳了、天空更蓝了！在此，请允许我代表生态文明企业家年会的8位发起人，代表库布其沙漠人民，对与会的各位领导、各位企业家、各位专家、各位朋友的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我也非常感谢与我志同道合、心心相印，共同推动“生态文明企业家年会”的7位发起人，有了你们的支持，才促成了这个年会的诞生；有了你们的推动，才有了今天这个盛会的举行。我也感谢全国工商联、国家林业局和中国光彩事业促进会把全国企业家生态文明培训班放在库布其沙漠，并出席此次生态文明企业家年会。今天早上，有几位记者问我，“你们几位企业家为什么要动意举办这样一个年会”？我听到他们的话中多一半是赞许，但也存有疑惑，潜台词可能是想说，你们这些“见钱眼开”的大佬们是不是在作秀？我用一句话表达了我们几位创始发起人的心声，那就是：我们既想做好生意，也想做好生态。挣一份绿色、生态、体面、长远的钱。这也可以说是库布其沙漠事业的一些启示。库布其沙漠经过亿利资源和很多合作伙伴20多年的努力，让茫茫大漠长出了绿色、长出了生机、长出了生活、长出了财富，通过生态生意行动的坚持、坚守、坚毅，出现了一座沙漠绿洲的奇迹，出现了外界难以置信的生态绿洲经济。最近刚上任的联合国UNCCD秘书长巴布女士在看了库布其后讲了三句话让我非常感动：她说，全球难以找到库布其这样的奇迹，希望库布其沙漠带给世界更多的和平，因为哪有沙漠哪里不和平。希望非洲、蒙古等沙漠国家的领导人能够到中国库布其取经。我坚信，我们这些民营企业家大多没有忘了本，没有忘了“生态”这个命根子，没有忘了大地母亲的爱！比如我们这些发起人企业，泛海发展绿色金融投资，汇源和伊利发展绿色有机农牧业；正泰、新奥和亿利等企业发展绿色能源；传化和百步亭发展绿色城市与物流，包括我们内蒙古的东达、蒙草抗旱、伊泰等企业，多年来积极参与生态治理，发展绿色产业。这些都是实实在在的、几十年如一日的绿色行动。因此，我们不是在作秀，而是默默无闻的在行动！习近平总书记提出“建设绿水青山美丽中国”和“生态兴则文明兴、生态衰则文明衰”的重要战略，切实道出了我们老百姓最朴实、最热切的期盼。老百姓对生态环境的期盼其实很简单，就是能够晒上太阳、看到月亮、听见蛙声、闻到草香，吃到像库布其沙漠里的瓜果、牛羊。这就是最简单的幸福生活。但这个本来并不算高的期望，在今天却难以保障。究其根源，就是由于多年来高歌猛进、大干快上地发展，生态环境付出了沉重的代价，造成了今天严重的“空气污染、水污染、土壤污染和土地荒漠化”。据统计，我国已形成39亿亩荒漠化土地、近2.7万条河流消失；每年仅洗衣污水量就达22亿立方，相当于34个十三陵水库或76个昆明湖；全国因重金属污染的耕地高达3亿亩…… 常言道：“病来如山倒，病去如抽丝”，今天，中国有几十亿亩荒漠化的土地要修复，有几亿亩污染了的土地要修复，几万条河流要修复，偌大的空气要修复，这些修复工程可能需要几年或几十年的努力，需要几万亿或几十万亿的投入。对此我认为，继互联网产业之后的中国经济新浪潮应该是“生态环境经济”，也包括生态健康经济。因此，生态环境经济既是我们民营企业的重大使命、责任和担当，也是我们下一轮发展的重要机遇。对此，我向商界精英和专家学者建议：让我们利用商业的智慧和商业的力量，联手推动国家的土地修复、水源修复和空气修复等生态环境经济的发展，为建设绿水青山的美丽中国，为助推国家生态文明建设做出更多的努力！谢谢！张醒生：谢谢王文彪董事长的精彩致辞，下面有请几位年会发起人上台一同启动年会。有请：中国泛海控股集团董事长卢志强先生汇源集团董事长朱新礼先生正泰集团股份有限公司董事长南存辉先生（启动仪式）。张醒生：现在8位发起人中的4位发起人代表已经在台上站好，我们马上就要见证一个非常令人激动的时刻，请发起人要共同的推动一个启动杆，所以大会全体代表让我们一起倒计时，3、2、1，启动。[09-20 09:30]

张醒生：现在8位发起人中的4位发起人代表已经在台上站好，我们马上就要见证一个非常令人激动的时刻，请发起人要共同的推动一个启动杆，所以大会全体代表让我们一起倒计时，3、2、1，启动。感谢发起人他们推动了一个装置，大家看到这个装置就是傻子本来是慢慢的一缸，在他们的推动下，沙去绿色来，代表着我们年会的意义，我们要让中国的沙漠越来越少，绿色越来越多，中国人民生活的越来越幸福，谢谢你们！感谢几位年会的发起人倡议和推动，相信有越来越多中国的企业家们，朋友们会加入到这个行业中来，用商业的智慧创新生态文明建设的路径。下面我们就要进入到本届年会的主旨演讲环节，首先我们要请出的是一位见证了中国改革开放的中国外交史，代表中国政府参与了很多重要的国际外交谈判，并且在全球致力于推动可持续发展的全球绿色大使，让我们有请联合国前秘书长、联合国里约20+峰会秘书长沙祖康先生为我们做主旨演讲，有请沙大使！。[09-20 09:40]

沙祖康：王文彪董事长、辜胜阻主任，侯云春主任，还有本次活动的各位发起人，各位嘉宾，女士们、先生们，今天能够与各位领导、嘉宾和企业家的领袖们共同出席2014年生态文明企业家（库布其）年会我感到很荣幸，也很高兴。我感到荣幸和高兴是因为在座的都是企业界的领袖人物，是中国生态文明建设的先锋企业家，是我们国家生态文明战略的最重要的践行者。国家兴旺，匹夫有责，生态兴则文明兴，则国家兴，各位企业家本着实事求是的原则和创新的精神，利用市场手段探讨解决当前日益严峻的水、空气、土壤等环境问题，推动中国生态文明建设，我举双手赞成！两年前，我有幸担任了联合国可持续发展大会，简称里约+20峰会的秘书长，里约+20峰会是联合国历史上规模最大，与会人数最多，级别最高的一个会议，用潘基文先生的话，我深刻的认识到可持续发展，绿色发展，循环发展，低碳发展，以及生态文明建设是当前世界的大趋势，是国际社会的共同愿望。联合国+20大会，通过193个国家和成千上万的世界上非政府组织的专家，长达两年多的紧张激烈的谈判达成了我们希望的未来的一个成功模式，这是一个前瞻性很强，是指导各国和联合国各个机构的工作典范，我有幸负责组织安排并参与了这一谈判过程，这使我深深的体会到，全球面临的环境与发展问题的严重性、普遍性和复杂性，如何推动生态文明建设是全球共同面临的一个重大使命，为了完成这个使命，企业家应当是冲锋陷阵的领军者，今天在座的就是这样的领军者。你们知道人们必须与自然和谐共处，地球生态性必须保持健康完整，在此我就不讲大道理了。人无远虑，必有近忧，下面我谈谈我所担心的大生态风险。第一、生态多样性。生态系统是可持续发展的重要基础，但是这个问题日趋严重，例如全世界的渔业75%已经过度开发，我之所以担心生物多样性是因为生物多样性是集中反映生态是否健康的重要的依据。第二、荒漠化、土地退化与干旱，荒漠化、土地退化和干旱是全球性的挑战，严重的威胁到粮食安全和可持续发展，干旱地区约占地球面积的40%，有20亿的人口生活在干旱地区，特别是非洲和撒哈拉地区，周期性的干旱和饥荒造成严重性的破坏性，在那里内战和军事冲突不断，危急该地区的和平与安全。因此我们要在三个方面采取行动。第一、要保全可持续的开发绿洲。第二、要尽快恢复退化的土地，改良土壤的质量。第三、同时要加强水资源的管理。荒漠化、土地退化对中国的影响大家都知道我就不说了，因为王文彪先生是我们在治沙领域，中国走向世界的第一人，他懂得比较多，还有赵永亮先生。第三、水资源保护问题，水资源保护是可持续发展的核心，但是，世界上有40多个国家，包括中国，水资源长期短缺，近十亿人饮水困难。根据联合国的预测，现在世界上已经有超过70亿的人口，到2025年将有18亿人缺水，2/3的世界人口将生活在用水紧张的地区。因此，因为水资源的短缺将会对经济带来更大的损失。我在联合国的那些同事们，在描绘水资源短缺的时候引用了下面几个字，无声的危机。第四、城市保护，今天近35亿人已经居住在城市，到2030年将有60%的世界人口居住在城市地区，城市化建设的95%将发生在中国，我原来领导的联合国经济社会事务部的同志们说城市化过程当中有50%将发生在中国。这些数字说明城市化在可持续发展的生态文明的重要性，一方面城市化推动了经济发展，促进了经济的增长，同时也给农村带来了新的机会。城市化建设的经济发展的至关重要性已经是无可置疑。另一方面世界的城市面积虽然仅占地球面积的2%，但是它却占全球能源消耗的80%，全球的排放量的75%也是集中在城市。中国也是一样。例如地级以上的市占中国土地的5%，但是他们占了中国整个用水量的85%。我们强调新型城市化，以人为中心，建设可持续的城市地区。第五、气候变化。气候变化是我们这个时代面临的最大挑战，全球温室气体的排放继续上升，特别是发展中国家最容易遭受气候变化的影响，有不少国家已经在经受气候变化日益严重的影响，包括干旱、自然灾害、海平面上升等，这一切都归结到粮食安全，气候变化是全球性的，所以我们都需要广泛的合作，减少全球温室气体排放。所以，我们坚持担任治理的责任是至关重要的。我本人在联合国工作了五年，这五年当中每年都跟潘基文先生参加气候变化的谈判，耳闻目睹这是一项艰难的气候工程，广泛涉及到政治、安全、经济、发展、环保、生态、平衡等等，已经纳入各级政府的经济社会规范，制定涉及本地区的具体政策、措施，并在严格监督下执行。全球环境变化正在影响着企业的运营成本，产品的需求，以及金融、旅游、医疗、保健和交通运输等领域，我担忧的上述五大生态风险是因为人类对全球环境的压力已经达到了明显的阈值，因此这五大风险，需要快抓，需要稳抓，其需要一抓到底，当然首先要有战略支撑。在此，我给在座各位企业家提几点建议，抛砖引玉。第一、发展好绿色资源，管理好自然资源，提高子的效率，减少浪费，这在生态建设领域，在企业管理领域一样。第二、要节省水资源的短缺，减少有害化学品的排放，这是在科学技术的挑战，同时也是在创新精神的挑战。第三、企业家要管理好风险，把握全球在可持续的技术、投资和服务方面日益增长的需求，把这些环境变化转变成为巨大的商业机遇，发展新兴的可持续发展，开拓信市场。这与商业有关，但是特别强调把环境变化转变成企业的机遇。第四、推动城市化，推动绿色经济。第五、开通适应气候影响的食品，尤其是自然风光和生态旅游市场。我干了一辈子外交，大部分搞的是和平安全，但是这十多年来，我在专注于可持续发展和生态文明建设。我觉得这个问题很重要，希望我们企业家为中华民族的伟大复兴做出企业家应有的贡献，企业家不是政治家，但是企业家必须懂大政策，否则你的企业家今天很伟大，未必将来能赢。

张醒生：非常感谢沙大使站在全球的角度给我们带来了一个大格局，大视野的精彩的演讲，他的思考。下面我们将要请出的是一位学者型的政府官员，他用自己30多年的学术经历贯穿于政府的工作、实践和政策的制定中，让我们热烈有请全国人大财经委副主任委员、民建中央副主席辜胜阻先生为我们做大会主旨演讲，有请！

辜胜阻：尊敬的沙大使，侯主任，尊敬的王总和五位会议的发起企业家，我演讲的题目是打造绿色经济的基业，引领生态文明。生态文明既涉及到物质文明，也涉及到精神文明，但生态文明最重要的是物质文明，要有物质文明，必须有绿色经济的产业支撑。生态文明是人和社会和谐的文明，生态文明的概念最早是在上世纪90年代，美国的一个大学教授提出来，原来世界经历了四种文明，农业文明，工业文明，新兴文明和生态文明。从18世纪以来，人类从农业文明转向工业文明，又从工业文明转向新兴文明，生态文明已经跟绿色经济紧密相关。工业文明和信息文明都不能解决人与自然的关系。工业文明严重损害了自然，透支自然，在工业时代是人口集中，资源短缺，我们现在面临绿色生态文明的挑战，首先是未富先老，位富先脏。我们过去30多年竞争武器是低成本、低技术、低价格、低利润、低端市场，代价是高能耗，高物耗，我们靠廉价劳动力的优势，但是实际上这种优势也面貌比较优势的陷井，强大的制造，低端的设计，虚弱的品牌，微薄的利润产生的巨大的排放。有人说我们是一流的制造，生产的二流的产品，卖出三流的价格，产量顶到天花板，价格爬到地板上。我们当前的挑战，倒逼企业实施通过发展绿色经济实施蓝海战略，农业缺地，土地沙漠化，而且受到严重的金属污染，我们面临前所未有的融资贵，融资难，我们很多企业家现在融资问题上面临一种纠结，民间资本缺乏投资空间，所以我们要寻求我们发展的蓝海，红海是已存在的行业，已知的市场空间，游戏规则已确立，竞争激烈，千军万马过独木桥，蓝海是未出现的行业，没有开发的是戳，竞争不是很充分的，我们的绿色经济就是典型的蓝海。那么，从全球来看，现在全球面临三重危机叠加，全球性金融危机，能源短缺和环境污染。2008年全球经济大衰退，但低碳行业增长了75%。人类认识有三个阶段，一个是沉痛的代价，一个是宝贵的觉醒，一个是奋起的飞跃，从上世纪70年代在瑞典召开的联合国的环境大会，就通过了人类环境宣言。2009年经合组织发布了绿色增长宣言，包括欧盟出台的欧盟2020也把创新和绿色增长作为提高欧洲国家竞争力的核心战略。发展绿色经济要有尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，兼顾生态、经济的社会效益。我昨天来看到库布其沙漠的治理，我结合我的研究，我来之前做了大量的备课，我觉得发展绿色经济，建设生态文明有以下六点很重要。绿色经济是涉及到向我们这个地方沙漠的绿色经济、循环经济、低碳环境，绿色经济的发展有三大主题，是企业、政府和农户。绿色经济一定要兼顾经济效益、社会效益和生态效益三大效益，不仅要有金山银山这种经济效益，还要有绿水青山这种生态效益。绿色经济的发展要把资源产业化、市场化和国际化，沙大使告诉我们，王总在治沙方面以及和他的团队是全世界第一，现在已经走向国际了。绿色经济的发展要有技术的创新，金融的创新和文化的支撑三轮驱动。第六个是生态、民生、经济三大目标形成三星捧月。今天早上联合国粮农的总干事说怎么理解生态、民生、经济目标，最重要的民生是一种反贫困模式，我昨天去看，走了一圈，在这个已经看不到贫困，沙退了，贫困的痕迹很难看到。王总讲的西部的土地占2/3，那么西部的土地有1/3是沙漠，贫困人口有1/3是沙漠，那么沙漠是贫困的根源，所以世界银行对中国的反贫困是高度认可的，有时候治沙是一种反贫困。发展绿色经济要绿色文化引领，绿色标准约束，也有朋友研究，环保产业，绿色产业的发展，如果完全靠市场只能解决20%的问题，必须由政府来制定标准，靠标准的约束，绿色政策激励，绿色科技的支撑，产业推动，然后要有双手，就是市场无形之手和政府有形之手，还有双轮，就是绿色技术的创新和绿色金融创新双轮驱动。还要和文化相称，引领生态价值观，道德观、政绩观和消费观。绿色经济发展的战略对策，我觉得要靠技术和文化的引领，要靠结构调整的机制，要靠政策激励的机制，市场诱导的机制，还要有社会参与的机制。库布其的成绩单，在这里就不多讲了，我昨天总结了26点，防沙治沙，面积相当于6个新加坡的面积，库布其的面积1.8万亿平方米，北京是1.6亿，当地牧民的年收入在近十年增长了10倍，创造了近100万个就业机会，发明的100多项沙漠生态技术，100亿规模的沙漠健康产业等。如何推进绿色经济立法，绿色经济的发展一定要有法律。今年年会和去年年会王总提出一个建议，延长沙漠土地承包年限至70年到100年，并赋予承包者对沙漠的使用、收益、流转和承包经营权抵押、担保权能，明晰沙漠治理和生态建设的责任主体和产权主体。作为经济专家，我觉得这是一个产权制度，是一个非常重要的态度。我们应该按照三中全会的精神，加深生态文明的建设。我的总结是兴沙之利，避沙之害。它不仅是实现了绿色经济的发展，而且也可以致富，能够创造就业岗位。我前不久到一个企业去，一个丝绸企业告诉我他依托传统产业转型升级，把丝绸作为面料值两块钱，作为文化值20块钱，他就是依托丝绸产业推进他的产业升级。沙漠健康产业值多少钱，耐旱生态种子种苗值多少钱，沙漠太阳能产业值多少钱，这都是沙资源的市场化，国际化和产业化，我的演讲就到这里，谢谢！

张醒生：非常感谢辜主席给我们做的非常简明扼要，有方向性的演讲，对与会的代表和思想和视野上都大有体会。下面我们要请出另一位演讲嘉宾，这位嘉宾对中国经济发展的方式和环境资源的代价有着深刻的认识和理解，他极富远见，向国家领导主张中国应大力的转变发展模式，走绿色经济发展之路。现在就有请国务院发展研究中心侯云春主任为我们做演讲！有请侯主任。

侯云春：尊敬的王总，和发起生态文明企业家年会的各位老总，尊敬的沙大使，尊敬的各位企业家朋友，非常高兴参加今天的会议，感到很荣幸。库布其这个地方我闻名已久，神往已久，但是第一次来到这个地方，还是感觉到非常震撼，非常振奋，眼睛为之一亮，精神为之一振。我觉得王总和亿利人在库布其这个地方，天地之间创造了一个人间奇迹。库布其沙漠的治理是一大壮举，一大善事。我曾经到过一些沙漠治理的地方看，我昨天特意问王总，你这个沙漠治理的纵深多少？他说70多亩，我一到这儿一看，一片绿洲，后面就是沙丘，但是一看，我觉得可以叫库布其的绿沙。所以，在这里我对王总和亿利职工对他们的创造奇迹表示我深深的感谢。对发起生态文明年会的8位企业家表示深深的敬意。我想今天我的发言题目，我就进入亿利企业的宗旨，叫“做生态文明的主人”，应该成为企业的最高追求。我很欣赏这样的话，我们应该为下一代留下更多、更好的东西，我们有为他们留下更多、更好的东西的意义，没有遗患子孙，为他们留下污染破坏的资源浪费的产品。这个地球不仅是我们这一代人共同生活的家园，也是我们子孙后代赖以生存的家园。在当前中国经济下行的情况下，保护、治理、修复生态环境，大力搞好生态文明建设，应该是我们今后中国经济进入“新常态”，转型升级的一个非常重要的经济增长点。大家知道中国经济在应对国际金融危机之后，又有一段高速增长，然后进入了持续十个季度的经济增长下行。从上届政府开始，又采取了一系列的措施，但是虽然这个增长趋势有所改变，但是，经济下行仍然是一个中国经济发展的大趋势。这里面既有我们国内的原因，也有国际的原因，既有现实的原因，也有历史的原因，既有主观方面的因素，也有客观方面的制约。那么，进入7、8月份，中国经济各项先行指标同比增速都出现了下滑趋势。上半年我们说的是缓中有稳，现在进入下半年之后，稳中又缓。8月份的工业增加值增长了6.9%，按照我们一般规律，工业增加值的增长幅度应该高于GDP的两三个百分点。大家知道我们二季度的经济增长速度是7.5%，6月份我们的工业增加值增长9.2%，7月份下滑到9%，8月份6.9%，固定资产投资7、8月份和去年同比是增长1.9%，去年固定资产投资增长20%多，今年1-8月份只增长16.5%。消费8月份也比7月份增速有所减缓，由12.2%降到增长11.9%。电力等等先行指标，物流增长速度也是下降，而且电力绝对增速是下降的。所以，这种情况下，一方面我们需要主动去适应这样一个“新常态”，中国经济不应该也不可能在重回高增长的轨道。但是，也要防止经济下台阶的时候下的过快，过大，实现经济发展阶段的平稳转换和平滑过渡。因为历史经验表明，当我们的经济增长速度减缓的时候，企业的利润和国家的税收，各地的地方政府的财政收入减缓的幅度更大，甚至出现负增长。所以，在这种情况下，怎么办，只有在服务实体经济发展，释放改革红利，优化经济结构，推动产业转型升级上下工夫。这方面我们发展新型经济，推动产业升级，增加公共产品和总公共产品供给，有序的、稳步的推进城市化，这都是我们新的经济发展领域。这其中有一个很重要的领域，就是加强生态文明建设，这应该成为今后一个重要的着力点和主攻方向。在这方面，我觉得企业有很多事情可做，像王总他们，像亿利集团进行沙漠治理这是一个非常重要的方面，对我们更多企业来说，完全也可以从自己正在做的和自己容易做的，和天天做的这些事情做起。我们都是现代产品，比如举个例子，中国的产品当中，中国的经济当中，哪个地方浪费最大，我们可以举很多，我觉得包装是一个方面。中国的城市垃圾当中，1/3的垃圾是包装，而且包装当中，一半以上是过度包装，如果我们从这方面入手，解决过度包装的问题，每年可以节约13亿人民币，还有我们一年生产12亿件衬衫，其中8亿件是盒装的，这个要砍168万棵树，为了穿衬衫，我们毁掉了一大批森林，现在快递行业发展很快，2012年全国快递的包裹57亿件，去年达到92亿件，所以今年有可能是超过140亿件。我们过度包装的包装箱，如果把它折叠起来可能绕地球一圈，中国的产品过去讲，我们一流产品，二流包装，三流价格，有点自我感觉良好，我们产品其实没有达到过一流，但是我们的包装，价格比较差，确实是这么个情况。现在我们可以反过来说，我们是一流包装，二流和三流的产品。问一下世界上什么东西做的最好，中国产品的包装在世界上可以说是做的最精美的，在国外买一个衬衫很简单的包装，我们的这种包装是和社会领域、文化领域相关联的，过去的面子经济造成了中国包装的精细发展。我觉得我们生产产品的这些细节可不可以从一个简单的，当然说是简单，其实也复杂的一个事情做起，我们完全可以去做。我在这里发出这样一个呼吁，我们“做生态文明的主人”，从我们身边事，手边事，天天做的事情做起，从我们身边的包装浪费开始，为社会做一个切切实实的动力。我担任两个协会，第一个是中国企业评价协会，在开展企业社会责任评价，经过几年的努力和准备，已经制定了一个企业社会责任评价准则，十个方面，63个二级和三级指标，其中包括环境保护和生态文明建设，推动这方面的工作。我所在的另一个协会，中国广告协会，在今年的8月8号开了一个APEC经济体的广告行为规范和营销思路的论坛，将会作为2014APEC高峰会议的主要成员。我想从这样一些简单的事情开始做起，推动企业在企业的生产、经营、营销各方面，各个行业，向社会负责，为子孙后代负责。库布其沙漠的治理给我们提供了一个很好的样本，很好的示范，我们要广而告之，要祈而笑之，通过大家的共同努力，为我们共同生产的这个家园，更好的造福子孙后代。

张醒生：非常感谢侯云春主任的精彩演讲！王文彪王总提出我们如何运用商业的思路解决生态环境中最急迫要解决的问题，注入水、空气、土地污染等等，影响我们中国人生存、健康和社会发展的问题。每个人在听的时候一定有新的思考，接下来就让我们听听更广泛的讨论，即将开始本届年会的首场开幕主题论坛，商业生态跨接融合新范本。让我们热烈有请本届论坛主持人英才杂志社社长宋立新女士上场。

宋立新：大家上午好，千里之外与大家相距在沙漠，今天来了很多企业家，一沙一石点点滴滴，结识大自然与我们的善缘，下面有请对话嘉宾：亿利资源集团有限公司董事长王文彪联合国前副秘书长、联合国里约+20峰会秘书长沙祖康全国政协委员、国务院发展研究中心研究员、原副主任侯云春汇源控股董事长朱新礼全国政协常委、正泰集团股份有限公司董事长南存辉

南存辉 :感谢刚才三位嘉宾的演讲，我们都能看出这中间的心血，大家花了大量的时间和精力，沙大使的演讲点燃了我们对沙漠的热情，同时侯主任跟我们分享了他的一些感受。今天是9月20号，9月19号是一个新闻别处的日子，除去这些像李娜退役等这些小新闻以外，还有一个就是阿里巴巴创造了人类历史上最大的一个IPO，其中的新闻亮点是马云让淘宝的8位生态园（音译）上台替他敲响上市的钟。生态原是今天早上讨论最多的一个词，马云是这样解释生态园，他说我们今天到这里，比如说我们存了很多钱，我们有很多财富，是无数的相信互联网能给我们带来公正、公平，更美好生活的人们会幸福，才使我们走到今天，他说生态园是那些和他们的价值观一样，花了大量的时间、精力和热情构筑了一个美好的生态园。其实今天在座的我想都是生态园，因为亿利坚持的时间比阿里更长，能走到今天，我想这期间也是因为梦想，所以执着。今天特别发起这样一个生态文明的会，我觉得这就是英雄所见略同，是价值观使大家把你们的宝贵时间给了我们，我们也希望今天我们的讨论能够延续昨天新闻的热点，我们更在意的是新闻本身所能持续的力量。所以，我第一个问题就想问王文彪董事长，你觉得你们生态文明的企业家年会能不能持续的搞下去。

王文彪：首先，生态文明是一个众望所归的事情，生态文明既然众望所归，靠谁推动这项事业，除了政府就是社会力量。我认为社会力量的主人就是商业力量。无论是我们今天倡导这个生态文明企业家年会的平台，还是谁来倡导，总是要有这么一种责任感，所以，我坚信我们一定会开下一期，而且会开好。我们并不是就会议而会议，而是想通过这个会议把生态文明企业家年会打造成一个我们商业力量，商业智慧，致力于生态环境改善的这么一个对话交流的平台，市场合作机制的平台，也是理念的交流。今天沙大使站在一个世界的高度谈生态的五大危机，有的东西我们真的不太清楚。刚才侯主任从政策的角度，经济发展的态势阐释生态文明的推进，我觉得这个是很有必要的，一定会可持续。特别是在英才杂志社的参与和推动，这项事业肯定能坚持下去。但是，我还是要重复一句话，我们一定不是为了开会而开会，我们一定会做下去。

宋立新：谢谢！刚才王文彪董事长也阐释了，把这样一个责任，共识，一些企业家这么多年的价值观是可以让这个会开下去的。我还是想问问企业家的代表，正泰集团的董事长南存辉，很多网友说让企业家持续办一件事，关键点就是利益，因为本身来讲，创造利益是企业家的天职，所以，请你能不能阐释一下文明和利益这两种之间，你认为它们的异同点在哪儿？

南存辉：其实是相辅相成的，其实这个过程当中可以找到共同点和利益点。王文彪董事长在库布其建设绿洲，那么，在这个同时，我们就可以发现一些商机。昨天王总说这里有沙漠和绿洲很幸福，但是也是最幸运的，为什么呢？因为做的是一些大善事，功德无量。看不见的人都在关注实体，为造福下一代，像我们这次能够有幸参加这么一个盛会，其实我们或多或少也是通过一些商业的合作推动，也寻找到一个利益共同体，来共同推进绿色经济，生态文明。像王总，我们一起合作的有两个项目，一个项目是已经建成的在库布其，建成一个十兆瓦的太阳能发电厂，已开始发电了，这里面肯定有经济效益，产生的是绿色能源，造福百姓。而且不只是产生绿色能源，最大是对环境的改善，王总种草，浇水，盖了太阳管之后，是阳光辐射，长草，可以放羊，可以养牛，也可以改善一些生活环境。所以，我们从这个项目做了以后，现在在建的100兆瓦，今天我们和王总一块，有更大的，十倍，百倍，新的兆瓦的发电站，这些绿色生态环境的建设，就可以找到商业的利益，就可以打造新的商业文明。所以，我觉得在这么一个过程中有很多的机会，包括旅游，包括其他的经济发展，应该说这是必须多得的一件大善事，谢谢！

宋立新：谢谢！我也特别想请问汇源集团的董事长朱新礼谈一下，你觉得商业生态和自然生态这两者之间的异同在哪里？

朱新礼：去年就来参加过一次，今年也是第三次了，每一次，包括在北京和文彪见面，都一直在思考这个问题。另外，提出这个会议的主题就是生态文明，刚才立新社长也让我结合这个谈一下。我觉得这个生态文明，什么叫生态？我个人的理解，生态就是一个人这一生他都有这样一个生产和生活，怎样把生产和生活结合在一起？这一个人一生又离不开生产和生活，无论是小生产还是大生产，只要有劳动，就有生产，只要人的存在，就生。我觉得你的生产和生活的态度决定你的高度，高度决定你的格局。所以，刚才有三位嘉宾，包括辜胜阻主任，侯主任，还有沙祖康副秘书长，他们在发言的时候也谈到这个问题，我觉得这个问题讲的非常好，大家应该好好的把它消化一下。刚才侯主任在讲，就是过渡包装，实际上过渡包装也是对社会环境的污染和危害。那么，为什么形成过渡包装呢？是因为也是一种不文明的表现，是一种人太过于虚荣的一种表现，浪费了这么多的资源，还给环境造成了污染，损失，危害。我们过去破坏自然的时候，破坏生态环境的时候总是我们想到，好像是企业就是一个最大的祸害，罪魁祸首，实际上人类生存在世界上，他都在自觉或者不自觉的在破坏着这个世界。有时候经常我在用肥皂的时候，我就想，这个肥皂水留到哪里去了，我们用洗衣粉的时候，这个洗衣粉的水是不是经过处理了？我们在旅游的时候提的塑料袋，我们随手扔掉的时候，我们是不是已经造成对环境的危害。所以，企业是由人组成的，这一个人他对生产和生活的态度是什么？就决定了他是否文明。文明就是生产和生活的质量，我觉得一个没有质量的社会，或者一个企业，或者一个人，他谈不上文明，这个社会的进步就是由文明不断的发展，不断的推进，才能社会的进步。我们现在由于大生产，由于人的生活不注意，让我们生活遭到极大的破坏，鱼也死了，鸟也死了，吃的喝的也不安全了，我们生活的品质和质量又何在？我觉得生态文明文彪这次提出来非常重要，需要从我们每个人做起，当然你说又要立法，又要监管，最后又形成一个恶性循环。我觉得我们要创造一种文明，创造一种社会品德，规范我们的行为，这是非常非常重要的。我们无论每个人，每个企业，每个媒体都在释放正能量的时候，让我们的人更和谐，让我们的社会更和谐。我觉得生态文明的提出，不论是从8个企业家的发起人也好，我们在座的每个人也好，从我们做起，我们开始行动，不光是认识，我们还要行动，把我们自己做好，我们起一个带头的作用，我觉得生态文明就会越来越好，这是我个人的一个体会，也是回答立新的问题。第二、民营企业我们还要配合其他的企业，我是第二次来过库布其以后，我发现文彪这里有非常好的沙子，沙漠的装饰品，我在黑龙江伊春的国际会议中心，率先用他这种装饰品，不管是内墙，还是外墙的建筑装饰材料，我当时看完了，马上就通知我在全国上百个工厂的农业的项目，果汁的项目，我们自己所有的工厂，我们的办公室，办公楼，全部用亿利用沙子做成的建筑内外装饰材料。同时也在全国各地提倡我的朋友，这个圈子里的朋友用。还有我们吃早餐的时候，亿利集团的副总裁殷总，殷总说他们制造的有机肥料在福建的平和，生产出来的水平，口感质量绝对不一样。我马上就绝对，你的肥料用到哪儿，我就把水果收到哪儿，这样合作起来，就是生态文明，所以我们身体力行，我们率先垂范，我们更好的进行合作。我觉得这是我们论坛也好，这次活动的一个宗旨，一个目的。

宋立新：谢谢，生态就是生产和生活质量，生产代表商业文明的欢迎，生活代表我们自然生活的环境。我们大家互动一下，就是我们现在伸出一只手握手指，把你们对于现在生态文明环境，我们的自然生活环境和我们的生活质量这个指数，用1-5来代表，5是最好，1是差，你们台上的嘉宾，首先你们先举拒收，告诉我们大家，密切认为现在生态环境的指数多高。刚才说生产质量和生活质量，先给生活环境的质量打一个分，打你们现在所处的环境分。沙大使是3，3分是大家的一个共识。还有下面一个话题，给我们生产的环境，也是我们的商业环境打一个分。你们现在企业所处的商业环境，你们认为指数是怎么样的？王总给了3分，大家认为我们现在生活的环境好，还是生产的环境好，同意生活环境大于生产环境的现场观众举手，没有。我们现在的商业环境大于我们的自然环境的举手，大家都不举手，就有几个人举手，大部分的人都处在不举的状态，你们是怕王文彪呢，还是怕其他的在座的领导，比如说怕像侯主任所代表的政府。我们下一个问题交给侯云春侯主任，您怎么评价我们现在所处的生活环境，刚才很多企业家都说了，事态也决定生态。你觉得现在我们对商业文明的理解，对于我们生态环境文明的进步还是退步，这一点所起的关键作用在哪里？

侯云春：我长期生活在北京，每年都要做一次体检，有毛病的地方检查不出来，指标都反映的还不错，大夫给我开了一个药房，就是建议我多呼吸新鲜空气，这应该说这是最便宜的药方，但是在北京又是最贵的药方，想呼吸新鲜空气，确实不容易，来到库布其这个感觉就大为不同了。我们在经济发展过程当中必然要消耗一部分资源，也产生一些排放，对环境也带来一定的影响。但是，我们必须在利和弊之间找到一个最佳的平衡点，最佳的结合点，这个平衡点，这个结合点是随着文明的进步，技术的进步和生产水平的提高，生活水平的提高要不断的有所变化。总之，我们要不断的提高这种标准，使得我们受益最大，弊端最小，两害相全取其轻，两益相全取其正，这对每个人来说，是一个有共同的，有区别的，但是有能力的责任。尽管我们每个人的能力大小不同，但是在保持可持续发展的，共同维护好一个环境，这代人和后台任共同生活的一个家园方面，责任是共同的，我们一定要千方百计的去努力。

宋立新：谢谢侯主任，您刚才也谈到商业文明和生态文明相辅相成，商业文明的璀璨不能建在生态文明的倒退上。

侯云春：我们今天讲的生态文明，自然生态，来到库布其会发现，凡是自己的比较好的地方，他是乔木、灌木、草，这会形成一个利益体系的自然生态，相互依存，共生共长，企业生态也是一样，大中小企业，国企、民企，外资企业，配套企业，也是一个相互依存，公平竞争，共同发展的一个关系。那么，在生态文明也是这样的，刚才讲了文明和利益关系，取利有道，这个利是文明的，从文明出发，处处对消费者，对投资者负责，那么，讲究商业文明，企业文明，就会给企业带来更大的效益，不仅是社会效益，生态效益，也会带来更多，更大，更长远的经济利益，这是一个辩证统一的关系。

宋立新：谢谢您，文明是我们企业利益的生存不息的源泉。我也想问问沙大使，关于今天会议的主题，“做生态文明的主人”，大家对主人这个词有不同的意见，我们毕竟是生态文明的客人，但是人类是文明的主人，主客两者如何结合起来，请沙大使给我们阐释一下，我们掌声鼓励一下，因为这个问题争议比较大。

沙祖康：生态文明的主人，这方面我研究的很少，实际上几个关系的问题。我想第一个就是生态和商业之间的关系，谁是主人，这一个问题。另外，生态文明建设和企业家商业性，他们之间的关系，谁是主人。我想可能更多的说法是第二个问题，生态文明建设和商业之间谁是主人，我直观的感觉，我认为自然是主人，环境是主人。今天侯云春先生讲到，地球是我们现在在借用我们目前的不可持续的生产和生活方式，我们在做这种缺德的事情，我们在共同支配消费者，我们后背我需要的资源，我觉得这个意义上来讲，我们是不负责任的，我们是来去匆匆的过客，这是我第二个理解。第二个问题，生态文明建设和企业家之间商业兴关系，谁是主人，我认为企业家是主人，我的组织报告里引用了很多数据，包括联合国的统计，包括统计师，包括政策研究师和我核实的，所以我是有根本的。我想这些数字说明什么问题呢？就是我们企业家在生态文明建设当中，什么是生态文明建设，能讲清楚吗？大家知道生态文明是什么，所以我进生态文明建设至少包括可持续发展，绿色发展，低碳发展，循环发展，那么，在这几个发展过程当中，谁是主力军？我认为企业是主力军，这是国际共识，当然企业光靠自己是不行的，企业必须遵守国家的规律和法律规定。我们所谓的主人某种意义上讲，是从某种意义上来讲，因为政府的责任是非常重要的，我们比较起主导作用。必须营造好环境，在这个条件下，我认为企业家才承担起主人翁的责任。

王文彪：刚才沙大使说企业家是生态文明的主人，我觉得如果说更加统筹一点说，应该是政府、企业和社会共同构建生态文明的主人。为什么这样讲呢？就是没有政府的政策和政府的引导，我们在中国推进，任何一项制度的改革和建设是不可能的。而且生态文明是国家提出的，政府提出的，所以这是一个导向，也是我们的一个动力。第二、谁是这里面的先锋队，主力军，沙大使刚才讲了，一定是企业。我们目前看，而且重点是民营企业，既是我们的一个发展蓝海，也是我们的一个发展机遇，因为国企并不是不热爱环境，是它的主要使命在于什么？做这件事情一定是有空间，有意义的。第三、老百姓的作用也很重要，包括我们自己，包括农民，包括牧民，包括学生，库布其大概就调动了几十万老百姓参与这些事情，没有他们，不可能有这个企业办成这件事情，所以这是一个生态、经济、民生的一个平衡驱动，可持续的这么一个模式。库布其目前是成为我们生态文明的一种例证，我很感慨，也很感动的讲，库布其生态文明的主人是谁，其中有政府，有企业，后来又了很多合作伙伴的家庭，比如朱董事长讲，汇源果汁和我们合作，在沙漠搞沙漠甘草饮料，这个产品马上会上市，解渴还解酒，这就是沙漠的一些生物的成本。包括泛海集团，传化集团，万达集团，还有均瑶集团，和我们在这个沙漠做。立新说，这个地方我还没有来过，看了很震惊，我们利用沙漠的土地空间，做生态光伏电站，就是我们大家都知道太阳能行业，但是我们这种创举就是在太阳能行业电站下面和药材的种植，和一些有关的生态的一些事情。起初我们正泰合作的是10兆瓦的国家批的，最近国家又批了100兆瓦，100个兆瓦已经很大了，占地面积就几十平方公里。最近泛海集团的卢董事长提出，我们和南存辉董事长结合，搞一个1G的电站，目前正在审批，这是一群人所为，包括我对面坐着的两位和我们合作，像王召明，他的草搞得很好，他的草房得到习近平书记的高度赞许，它和我们搞现代牧场的研究。包括东达蒙古王也做了很多事情，这个例子举不胜举。包括何昌垂，他也在致力于这项事业，正在以优美的不必走进会场的他是王新陆，他也是想做这个主人，我们很多的中药材，一些健康食品，主要的设计师和调剂师是王新陆院长。我们刘志强主席从广东来了两三天就要参加这个会议，一句话，库布其生态文明的主任过去是我，现在是在座的各位，库布其的老百姓都是主人，我就想表达这么一个意思。

宋立新：我想主人不仅仅是一个角色，更重要是一个心态。当我们的能够成为自己事业主人的时候，我们就有了自觉、自立、自强和自我激励的生生不息的激情。我下一个问题想问一下汇源集团的董事长，今天我们的题目是跨接融合的新范本，刚才您谈到了生态文明和商业文明交织而生，生态好了，大家喝这个果汁才更放心，但是很多的企业没有生存下来，包括台湾最近食品出现了这么多的问题，也是可能跟他们的教育程度，以及他们企业家的本身来讲，他们的文明程度可能关联并不大。但是，从根上来讲，他们对于生态的态度发生了变化。所以我想请你谈一谈我们最关心的食品安全这个问题，如何才能够在现代的商业环境和生态环境里边让我们吃到放心的食品。

朱新礼：我认为生态文明就是你对生产和生活的心态、态度，决定你是否文明，决定你生活的品质、质量。刚才立新社长说到，像台湾用劣质油的情况，我觉得不仅在中国，还是在全世界，还是在欧洲，在生活上，在消费品管理上是非常苛刻，非常严格的，包括日本，是一个特别严苛的国家，还有一个是瑞士，但是欧洲人也不时的传出一些以假乱真，假冒伪劣这种情况，这就说大千世界，无奇不有。我们讲人是从生存阶段到生活阶段，到威名阶段，我觉得生存有些人追求利益的时候是不择手段，但是依然要发展过来，生存过来，活下来，像国内很多企业一样，有更高的追求，有更好的理由，像台湾这个企业，那就死定了，不光是企业死掉了，还会受社会的谴责，心灵的谴责，包括法律对他的严惩。一个有品位，有理想，有梦想的企业家，有责任感的企业家他是不会在这方面做这种掉链子的事。我为什么从去年来到库布其的时候就发现亿利集团王文彪老弟，他是出生在大沙漠里，他爱这个沙漠，他无论在哪里创业，他方方面面的智慧，汗水、财富都撒在他的家乡大沙漠里。我们一下飞机，几个小时，四五个小时，就全部在看，我们没有感觉到疲劳。如果我们现在正在跟亿利集团合作，在这片绿洲上，更好的怎么发展农业的产业链，从种植到养殖，到加工，到生态旅游，到观光，我觉得这个地方已经不仅是大沙漠了，已经变成未来养生养老好去处。我认为我们每个企业家从自己的点滴做起，让这个企业做大做强，同时在做大持续发展的同时，一定时时刻刻牢记你的责任感，你对生态文明的追求和能力。

王文彪：我刚才忘了，库布其谁是真正的主人，我再次邀请各位企业家朋友，各位领导朋友，大家成为库布其生态文明的主人，我们最近推出了一个“绿土地”计划，最少可能是一亩，在网上要拍卖，卖给大家，就是大家来共同参与我们的生态环保，肯定就成为库布其的主人了，在一亩的小庄园里面，你可以有很多的作为，也很多的商业，有很多的工业，可以做的很美很漂亮，现在还没有推出，可能很快互联网上会出现。我呼吁大家共同参与。

宋立新：“绿土地”刚才侯主任也讲了，商业的贪婪让我们生命中原本简单的东西变得复杂起来，今天跟我们分享的嘉宾很多，我们想请一个人就这个论坛谈谈自己的观点，比如说南存辉我对他的好奇，现在他在台上跟朱大哥两个人还在做新能源，时时刻刻已经把这个作为他转型的一个方向，为什么有这样一个逆转，我很好奇的问。沙大使一些人就奔库布其，因为这儿有这么多沙子，更多的来讲，我觉得这是他的一个理想，希望能够在这儿延展。我就希望台上的每一个嘉宾，以你们的一个特色，以你们的平常大家问你们最多的一个问题来跟我们引发一下，你们的感受，因为无论是商业生态，还是自然生态，心态组成状态，状态组成事态，我们希望每个人的小故事就能跟我们在座的嘉宾来分享我们的态。我们有请，从沙大使开始，一直到存辉那边结束，每个人大概有3分钟左右的时间，谢谢！

沙祖康：谢谢！我是外交家，不是企业家，我的理解是企业家不赚钱，绝对不是优秀的企业家，而且肯定没出席，赚钱是为了扩大生产，没有利润不能干，包括中国在国外海外援助，也必须是这样，友谊很重要，我讲几个意见，我们企业家必须要践行，国外所有的所有的商品流通全都实行绿色标准，这个标准在逐渐的会走向世界。所以，我们企业家要提高警惕。第二、2015年同意关于气候变化的谈判，2015年要达成这个气候变化的协议，这对中国也必定会承担我们应有的责任，也构造必须搞绿色，中国政府如何根据我们教育的程度做出具体的规定。第三、老百姓在环境污染，特别是雾霾的城市里忍受已经到了极限。企业家利益有短期利益，有中期利益，有长远利益，考虑到一些利益是必然的，但是另外一个综合的考虑，我认为这里社会的责任是重要的，道理就不说了，我前面讲的一句话，企业家没有必要成为政治家，但是企业家必须要懂政治。我讲社会责任问题，这个事我了解了，我们很多在国外的企业开始把国人那一套，贿赂、收买、搞关系的套路都带出去了，这就是责任问题，这不仅是道德问题，将来这样的企业还能赚钱吗？你的生存都会成为问题，所以从实际情况考虑，也需要这样做。第三、中央提出一带一路的问题，明确提高我们的企业一定要走出去，国企、民企要走出去，一带一路的走出去，21世纪的经济带必须是绿色的，我们走的路也必须是绿色之路，我们希望借这个机会服务一下。最后一点，这个机制到底起多大作用，我觉得这是需要研究的问题，所以这个问题是非常明显的，比如加引号的，至少你得怀疑，我们库布其不仅是沙漠论坛，是世界上唯一的专门讨论沙漠，防沙治沙的论坛，我觉得可以考虑适当的融合和结合，而且这个通过王文彪同志的努力已经成为国家项目，而且已经成为了世界项目，要长期经营下去。因此，我们要把企业家搞生态文明的建设可以作为一个长期的主题，我是这样个人建议的。

宋立新：舆论才能激发起大家的激情。

侯云春：我是一个学习者，研究者，坐而论道，站着说和坐着说都不腰疼。但是，今天我觉得“做生态文明的主人”应该成为每一个企业，每一个机构，每一个人的最高追求。是我们大家共同的，但是有区别的，各尽所能的责任。我们要由王总亿利集团的样本，我们应该起点效果。

王文彪：我们怎样做到一个主人翁的角色，我觉得刚才侯主任讲的这句话我们就是要落地。所以，我有这么几点建议，当然我们每个人在自我创造这种生态文明的质量，氛围，文化和环境。更重要的我觉得我们的企业家携起手来，通过这种商业的机制，来推动生态文明建设。刚才在台下的时候，刘志强董事长给我一个要求，说我们这次一定要有宣言，这个宣言就是库布其的宣言，这个宣言的主题就是“做生态文明的主人”，这个宣言的宗旨就是“发展生态经济，创造生态财富，传承生态文明”。我觉得企业家的话是有理论的，是理性的，更是务实，既然这样说，肯定会这样做。所以，我是不是建议，我们分这么几块，按照自己企业的发展方向，能不能和全世界的企业家携起手来，能不能搞一个“绿土地”的大的基金，不但治理中国的土地，还要治理世界土地。比如阿联酋的国家请我，澳大利亚的国家和企业请我，这要靠我们大家的力量。但是，我们企业不赚钱一定不可持续，我们一定要有钱赚，但是我们一定要把生态搞好。再一个，我们要搞绿色能源，比如我们的光伏产业就是实实在在的行动，比如刘志强主席，广东的大佬，能不能立志于治理广东的无水，像这些我认为才是实实在在的举措。包括库布其任务很艰巨，这么大的面积，我希望在座的各位朋友，以商业的智慧，商业的力量，共动参与。来办好，发展好这块宝地，谢谢！

朱新礼：做生态文明的主人，我想主人你必须要有足够的意识。说两点，第一、生态文明首先要约束自己，规范自己，用孔子儒家的话来说，己所不欲，勿施于人，做人的时候，首先要想到用这句话来要求自己，同时作为企业家，作为一个企业的领头人，我们时时刻刻为他人着想，为社会着想，要具有更高的社会责任感。刚才南存辉跟我悄悄的私下说，他突然提了一个建议，他说汇源有这么多工厂，能不能全部用太阳能的厂房、仓库，我马上就赞成，现在我们就开始落实，我觉得这也是做生态文明的主人，主人主人，我们一定要做主人，做好事，快点去做，早点去做。

南存辉：应该说，我们是处在一个挑战最多，压力最大的时候，其实也是机会最多，发展的可能也会给我们带来最大价值的时候。党的十八大和十八届三中全会已经给我们企业家们提出了一个非常明晰的清楚的一个信号方向，提出“四化同步”，工业化、信息化、城镇化和农业现代化四化同步和五位一体，包括生态文明。同时，三中全会已经明确了，市场在资源配置中起决定性作用，发挥政府的作用，这两个作用同时提出对我们来讲是很鼓舞人心的。我觉得作为当代的企业家们，我觉得应该有这种时代的责任感，在互联网、大数据的时代，我们如何结合自身的优势，根据国家给我们指明的方向，在全球经济下行压力，都在转型发展的同时，我们如何立足自己的事情，在创新发展和低碳发展，许多发展，在这个过程当中，把自己的企业做好的同时，带着更多的企业一起走向更多的文明，像今天这个主题，如何让更多的企业家加入到库布其的生态文明中来，共同打造我们美好的明天，谢谢！

宋立新：谢谢各位，今天我们讨论的话题是关于商业生态和自然生态。但是，我相信无论是什么样的生态，都受制于我们的心态，我们内心起心动念的那一刻，我们的念头都在影响着世界，为什么我们需要一个交流的社交平台，是因为我们找到了自己新的方向。我想今天这个会议也让我们明白了心性平常，心态自然，常怀感恩，才能不断的实现自然生态和商业生态互动，保护江河湖海，这需要我们在座的每个人的态度和行动，因为这个态度才能影响更多人走向文明，反之它就会带动我们的倒退。所以，很感谢各位的参与，这种参与给了我们更多的信心，我们希望在这样的会场上能够汇聚更多的信任，沧海桑田，沙漠绿洲，即使当我们年纪渐大的时候，我们才能明白自然给我们最宝贵的礼物，就是顺其自然的心态和能力，谢谢各位！有请应该参考报的总编辑杜跃进先生为我们主持下一场论坛，谢谢！

杜跃进：感谢会议主持人，感谢参会嘉宾，我们第二个单元，我们的主题是“清洁能源的突围之道”，我以为这里头是两个主题词，一个是能源，一个是生态。虽然前面我们已经举行了主题发言和第一单元的讨论，他们的讨论非常高大上，非常精彩，但是我以为我这个论坛更重要，更具有现实意义，因为自从我们的先祖发明了火以后，人类文明的发展发生了质的飞跃，与此同时，我们也和我们所处的生态文明发生关系，对生态文明的影响已经越来越大。6月份的一次政治局会议上，习近平总书记提出要推进能源生产和消费革命，或者说这里就提出一个问题，我们怎么样在3D，也就是在经济、能源、环境三者之间，这3D是它们英文单词的第一个字母，在这三者之间实现平衡，在这样一个背景下，审视我们中国的能源发展问题，除了要提高能源使用效率和千方百计的节约能源以外，一方面我们就必须大力发展清洁能源，包括核电、水电、风电、光电、生物质能源等等，这是能源革命的目标和方向。可是，与此同时，保障能源供应，保障能源安全也是我们面临的严峻挑战。最近大家可以看到我们的外交，我们的军事，实际上在很大程度上已经在服务于能源安全问题。我先说一下清洁能源，我们今天讨论的主题是清洁能源，清洁能源面临一个核电，核电有巨大的能量，也有巨大的风险，特别是前苏联的切尔诺贝利核电站事故，和广岛核电事故以后，人们对核电的发展就面临很艰难的选择，从水电的角度来说，在生态文明环境这个大的背景下，也面临发展和生命安全的矛盾和挑战。就风电来说，这几年来的发展可以说叫风驰电掣，但是发展的过程当中对我们能源体制形成了挑战，我们出现了大量问题，光电也同样如此，发展的很快，但是由于受到欧美对我们的挑战，我们采取了扩大、加速国内光电发展，扩大国内市场的办法，但是也面临着技术的问题和我们人员体制挑战的问题。当然这些是清洁能源发展的问题，我们同时面对着一个现实是，在未来相当长的一段时间内，我们还要依靠化石能源，也就是以煤、石油、天然气为主的传统能源，我们需要以这些传统能源为主，来满足我们的能源安全和能源需要，但是我们又面临我们的生态恶化的问题，在这个期间怎么平衡，也就是怎么实现传统能的清洁化利用，这些话题都很多，是我们这个论坛要讨论的。我们这个分论坛采取一个不同的方式，首先请南存辉董事长做一个主题发言，因为刚才主持人已经介绍了南存辉董事长他们现在已经把他们经营的重点放在了光伏能源电站系统的开发和利用上，下面先请他在这方面做一个主题发言，然后再请上其他嘉宾做一个讨论，有请南存辉董事长。

南存辉：谢谢主持人，我给大家汇报一下清洁能源的突围之道，来讲讲我们正泰这么多年在清洁能源方面发展的探索，抛砖引玉，请大家批评指正。在昨天夜里，10个多小时以前，马云在纽约上市了，他的开盘报价是92.7美元，市值达到将近2400亿美元，他也成为中国的首富。我把这张图放在这里，也就是一个产业的发展什么最重要？有人讲技术最重要，有人讲营销，销售的渠道很重要，也有人讲管理很重要等等。其实，大家现在关注到一个，就是马云，包括马化腾等等，他们其实成为了这个时代的新的英雄，他们都是在商业模式上做了许多的创新。所以，有人讲这个时候可能是商业模式最重要的。也有人讲，这个时代可能是商业模式的竞争时代，管理大师德鲁克先生说，当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。十八大报告中也提出来，要实施创新驱动发展战略，特别强调了加强技术集成和商业模式创新，十八大报告里面也将商业模式创新作为国家创新驱动战略的重要组成部分。所以，我们也可以这么认为，商业模式应该说是这个时代的一个特征。那么，我们现在的光伏产业，因为我们在光伏领域也坚持了八年时间，八年抗战，应该说我们也经历了全过程。光伏产业的发展经历了很多的镇痛，光伏产业从2006年开始热潮涌动，2009年的时候，进入了一个高速扩张的时期，然后形势急转直下，到2012年全行业陷入集体亏损状态，产能过剩，欧美“双反”，企业大量破产倒闭，美国、德国原来很大的一些大的企业倒闭。我们中国原来也是很风光的，当时在美国上市的全球光伏产能最大的尚德宣布破产，这些模式是什么模式呢？基本上普遍的模式都是在生产销售组建。因为这个产业刚刚发展，受到政府的影响比较大，政府在推动新能源的发展，给的政策多，大家在市场投资性就大，政策一调整，我们产能过剩，生产厂家就大受波折。所以，尚德是这样个，那时候上市，上百亿美金拿来。那时候是200美元一公斤，后来产能不稳定的过程当中，波浪式前进，他受到很多的挑战，就有很大的影响。所以，这个应该对我们来讲是一个非常痛苦的。我们主要在发展模式上做了一些探索，当时我们做的时候，因为我选择了做光伏，不是看到尚德上市选择做光伏，而是我们经过近30年的发展，这20多年以后，我们选择哪个路，应该是我们正确的转型升级的道路，我们当时做电力器，后来做输变电，再到成套解决方案，电是跟能源配套的，所以能源是我们本身的一个主攻方向。能源有很多种，全国能源化石能源火电，火电我们给它配套，发出来的电，后面的输电配用全部都起来，水电同样，无非是方式不一样，后面其实是差不多的。包括风电、核电、太阳能，后面的都差不多，我们本身就是做后端的配套，做系统，这也是我们探索转型的时候选择了太阳能光伏。那么，太阳能光伏，我们做光伏自然配套，我们成为了首家全球光伏系统解决方案的提供商。我们其实卖的是一个系统，效益很好。第二、我们由当时的卖产品，向EPC总包，“交钥匙”工程，然后我们自己再向后端发展，开发投资电站，再到运营电站，也就是走了一条，卖产品向卖服务，收电费模式的转型，也就是从制造业项服务也转型。我们现在做的电站，在国内和国外100多个电站，我们目前已经成为国内民营企业光伏最大的投资商和开发商。国外的电站，我们做好EPC，做好投资，这是第二个模式创新。这张图片是我们在甘肃、青海、内蒙都有，还有韩国，这次7月4号，习近平书记去韩国访问的时候专门去了，我们在韩国做的相当不错。第三、提升质量，国际布局，欧盟光伏产业很多巨头破产，我们带去年年底，在德国，在法兰克福，我们把全世界最大的，最好的光伏器，叫Conergy光伏组建厂收购了，光伏企业将来的发展能否大行其道，能否在能源格局上成为一支重要的力量，关键在于它的发电的价格。无论是一块，还是八毛，还是六毛，还是五毛，甚至比火电还要低，关键在价格。假如我们这个产业都是靠各国政府不断的帖钱，政府没那么多钱，它是断断续续的，所以一定是波浪式的。假如能够做到和传统能源一样的成本，一样的价格，或者比他还要低，肯定光伏产业一定是朝气蓬勃。这个目前靠政府支持，靠大家的共同支持努力，最核心是靠科技竞争。所以，这里创新，里面的核心技术，创新材料，创新工艺，创新引领模式，创新产业链，创新装备，整个打造光伏产业的整个经济优势。我们做了很多创新，我们抓住了里面的龙头就是高端装备国产化，我们有MOCVD、LPCVD、PECVD，我们有很多创新做法，目前在全球领域被工人的是第一代的晶硅，单晶和多晶，再加上第一代的多膜技术，这个技术的装备就是右上角我今天给大家汇报的PECVD，我们在生产现场已经做到23%的效率，将来还会提升。所以，这些将来会不断的促进，提升我们整个这个行业的竞争能力。左上角是MOCVD，现在在做多晶的效率提升，这台设备，我的性能可以和德国的设备媲美。下面是LPCVD，这些以前都是被垄断我们在四个方面在推叫做系统解决方案，叫卖服务，然后做高端装备国产化，带动整个的技术提升，这才叫真正有技术在手上，不怕其他同行。比如我们这个产业也可以和国际同行一起做。现在我们在整个发展光伏电站的过程当中我们发现带荒漠上建设光伏电站，可以促进植被生长和恢复。在两会上，提出《关于国家政策扶持在荒沙漠化地区建设光伏电站，实现光伏发电与恢复植被改善生态双赢的提案》，得到了相关部门的积极回应与国家林业局领导的批示，包括专门组织了一个团队，我们在甘肃，在青海，在内蒙。另外，光伏发电，除了这个之外，其实我们也做了很多跟互联网结合的，也就是第三次工业革命，讲的就是互联网技术的普及、应用和新能源的发展，这两个结合的时候，经常会产生第三次工业革命。这个图上是分布式的光伏电站，工业建筑屋顶电站，这样你发的电就即发即用，这是最集约的，一般10%，20%，30%都有，我们做了蛮多的分布式的光伏电站。我们下一步想如何大力的发展光伏新能源，我想这里叫风光互补的模式，另外叫农光互补，大农业，很多种植，种草药，另外就是渔光互补，使我们共赢，能够增收。我们现在在库布其做的10兆瓦的光伏电站已经发电了，现在正在盖的是100兆瓦，这次我们想和卢志强卢总，和王总一块，100兆瓦，100万千瓦的装机，光伏大力发展，这块的空间是非常大的。所以，将来各类的互补式的模式发展和屋顶式的分布式发展和互联网结合，冲击很大了，后面有技术创新，产业的创新，不断在以成本支撑这个模式，实现可持续。所以，我觉得应该说这个理念是可以实现的。我相信在库布其沙漠的中国梦就像我们新能源中国梦一样一定能够实现。所以，最后一句话，作为今天我汇报的结束语。同德则同心，同心则同志，我们志同道合，共同的理念就是做生态文明的责任者、推动者和实践者，谢谢大家！

杜跃进：谢谢南存辉董事长的精彩演讲，他们通过产业链创新，技术创新等等来真正实现了一个光伏产业的新能源的突破。下面接着南总的主题演讲以后，我们请几位企业家一起上台做一个讨论。有请：中国国际能源集团董事局主席吴国迪先生新奥集团党委书记兼副总裁王世宏先生亿利资源集团高级副总裁尹成国先生大自然保护协会亚太区首席代表张醒生先生。刚才南存辉董事长做的演讲确实展示了一个光明的前景，特别是讲到我们最后要实现风光、渔光互补等的广阔前景，我感到非常震撼。我们国家本身就是一个能源非常短缺的国家，同时我们现在传统化石能源占的比重又非常大，所以新能源对我们来说是一个具有非常长远和可持续发展战略意义的一个突破的需要。在这个过程当中，刚才南董事长还提到第三次工业革命这本书，我们去年把这本书的作者请到中国，搞了中国第三次工业革命大讲堂活动，其中我们也得到了新奥集团的支持，还专门去新奥集团看了，所以，我想首先能不能请新奥集团的王世宏书记给我们介绍介绍你们在这方面的最新进展。

王世宏：我是新奥集团党委书记兼副总裁王世宏，首先感谢王董事长能够把我请来参加库布其的论坛，我是第一次到库布其来，昨天看了，感觉心灵受到震撼。也确实做了这么多有益于人类生存空间拓展的一件大事情，这是我确实没有想到的，我觉得这个对我们人类的发展非常重要。新奥25年的发展，也是从单一的天然气走向新能源整体业绩方案，一个服务提供商的这样一个角色。我从天然气的高效清洁利用，到煤炭清洁与利用，以及我们在新能源的科技研发上面也做了很多的投入，我们现在正在做有益的探索，就是想将我们从事天然气、电、风能、太阳能，通过我们的有机整合，能够使我们的工业园区，我们的家庭能够综合的实施新的能源体系。这也仅仅是我们在新能源投入领域的一部分，除了新能源的投入，我们在煤的汽化方面也在做一些探索，比如煤炭的催化汽化，我们准备在福建，在内蒙做地下汽化的实验装置，在这方面我们想对煤的清洁利用做出我们更大的贡献，谢谢！

杜跃进：谢谢，新奥最大的一个特点就是根据中国目前的国情出发，把新能源和传统能源都能在一个小区，甚至一个更大的区域，甚至在一个家庭实现一种集合的，高效的能源提升。吴国迪董事长，我注意到您最近在达沃斯论坛上提出来一个提法，想在未来的5到10年，中国新能源的比重要达到30%到40%。我觉得这是我们国家领导人都不敢提的这儿，因为对我们来说这是非常演剧的挑战，我想让你谈谈你的观点，你的根据。

吴国迪：感谢王文彪董事长邀请我到库布其来学习，我认为目前所参与能源比例，两千亿的规模差不多15%到17%，未来五年到十五年，国家新能源的比例从17%到30%，国内新能源，我们现在规划到2020年新能源的汽油2000万吨产量，我们的目标必须要做到2020年2000万吨的新能源汽油。我的汽油现在应该说，价格比中石化、中石油，三大油的作品便宜，最大的我说我们要保护这个地球，使我们中国人，全世界人的责任，特别是中国企业家的责任，我们的排放比传统的汽油要下降60%，这是非常大的一个系统。所以我们期待着，期盼着一定归做到，也必须要做到。中国政府宣布了一个对二氧化碳和汽油排放的标准规划，到2020年中国的排放，二氧化碳排放，到2020年期间要下降40%到45%，这个幅度是非常之大的，消费要下降10%。中国的新能源前途光明，道路曲折，靠我们在座的各位，包括全中国跟生态仍然有关系的企业。我可以讲一个两句话的小故事，25年前，我在上海一个IBM的总裁请我喝咖啡，我知道这个人对环保非常重视，我们首先要从自己身边做起，从自己做起。

杜跃进：谢谢，我这次是第二次来库布其沙漠，第一次来的时候，感觉是我们亿利集团在这里带领合作伙伴，是我们感觉是一个前奏，这次来，感觉真是大幕已经打开了，感到非常震撼，我看到亿利在治理沙漠，打造生态文明，做出贡献的同时，这次还给我一个惊喜，就是发现在传统能源的清洁化的另一个方面也做出了一些工作。最近我注意到，在煤炭企业，特别是以煤发电的这样一些企业，都在做各种各样的探索。亿利集团他们又有不同。所以，下面请尹成国，亿利资源集团高级副总裁给我们介绍一下这方面的。

尹成国：谢谢，我们今天的话题要谈能源，能源上大家都知道，整个能源消费当中，煤炭消费占70%，2013年，煤炭消费量36亿吨，现在这个经济正在转型时期，仍然是乌烟瘴气的一个环境。我们统计了全国现在燃煤锅炉62万台，物业锅炉42万台，这些锅炉、燃煤，实际上在应用过程中不够清洁，那么，面对这种形势，国家发改委、环保部、工信部、财政部就联合发出通知，制定行动方案和奖惩办法，以及考评标准。特别是6月13号，习近平总书记在能源革命的论述中，首先提到的就是要大力推进煤炭清洁利用。那么，我们亿利资源在沙漠绿化，生态环境的过程中做了一些积极探索，得到了社会各个方面的认同。但我们旗下的亿利能源这个企业，它也传承了亿利资源生态基因，我们在母公司在进行生态建设和环境保护的同时，亿利能源也积极的对传统能源，特别是煤炭的利用也做了一些积极的探索，整合和创新了我们煤炭的清洁和高效利用，总共现在有九项国家的发明专利。我们技术的核心是什么？首先是微煤雾化的配置，在燃烧过程中就要进行这样的消除，更主要是涡流技术，在涡流的推动下，能够完全的燃烧。有几个数字，第一、涡流雾化的热效率已经达到70%，煤炭的燃烧效率达到98%，基本上煤进去以后，到了锅炉里面，98%的全部燃烧干净了。那么，现在传统的煤，燃煤锅炉，一吨煤可产生5.5吨蒸汽，但是通过我们微煤雾化技术的应用，一吨煤可以产生蒸汽9吨以上，而且是不见烟，不见煤渣，不见炉灰，排放标准基本接近于天然气。所以它的烟尘率小于10%，二氧化碳排放量小于20%，节水10%，节约能50%，微煤锅炉的应用还节地。所以，我们感觉煤炭的清洁利用是国家能源安全的一个必然使命，也是我们国家生态文明建设推进的使命。

杜跃进：谢谢，几位企业家在新能源和传统能源的清洁化利用方面，是企业的领军人物，特别是能源和生态的问题不仅是生产的问题，也更是一个消费的问题。接下来请大自然保护协会亚太区首席代表张醒生先生，就能源的消费谈谈你的看法。

张醒生：谢谢杜总，特别感谢前几位发言嘉宾点出了我们新能源发展的各个方向。刚才听南总讲述正泰和亿利做的十年，第一个是100兆瓦的已经非常成功，计划做一个很大的一千兆瓦的光伏电站的宏伟计划。我是突然觉得，我们的光伏产业经历了十几年的发展，现在在中国也许会在中国的沙漠中找到一个新的突破。据不完全统计，中国1/6的国土是三漠化，就是沙漠，荒漠、石漠，也就意味着160万平方公里的中国的国土已经不适合人类居住，或者我们生态的要求，当然，如果每一平方公里的三漠，如果用生态恢复的方式去做，投入是相当惊人的。亿利资源集团王文彪董事长在库布其已经艰苦创业了26年，给我们恢复了上万平方公里的一块绿洲。但是，160万平方公里的中国国土要想变绿，这可能是一个数代人要完成的任务，财力，国家的资本也未必能做得到。光伏电站其实不需要地，恰恰需要能够在沙漠化、荒漠化，石漠化，寸草不生的地方来进行，我们中国已经拥有全国的核心技术，我们也可以有商业的模式，来比方建一个合资公司，发展我们的光伏电站的产权，明晰的产权结构，但是现在中国有政策性的障碍，我们可能需要考虑。自从1949年中华人民共和国成立以后，土地就是国有的，土地的权属可以分成两类来考虑，一类叫公益土地，一类叫私有土地，中国没有私有土地，叫公益土地，公益土地有一部分要保障国民的长治久安，是不能够损害的。但是，如果能够把三漠土地作为所有的开放的公益土地，让资本和社会力量进入，给出像王文彪总在人大提出来的70年，甚至100年的土地的权属，这些土地就可能得到巨大的利用和发展，而这三漠化土地，既不能采粮食，又不能宜于居住的地方，我们建光伏电站，我们很可能就走向世界的领先。朴总在，韩国这么一个狭小的国土国家，他们没有这样的资源能力，去年我记得这个时候，日本前首相在这里提出一个大胆的设想，所以有没有可能用沙漠，像变成日本的一个新能源的，通过卫星传递新能源方向。这是很有意思的一些思路。所以，在沙漠、荒漠和石漠，大规模的布置中国的新能源和光伏产业是我们国家很具备的一个前景和方向。至于杜总点的题，商业，我给大家举个例子，我经常到全球各地看一些生态保护和经济发展的一些案例，我今年的3月份去到迪拜，迪拜在中东的沙漠，他们也缺水。在我们想象中，迪拜的水是很金贵的，可能没有，20年前我在中东的时候，他们贵族人喝矿泉水，老百姓是海水淡化，今年我去了以后发现迪拜水特别多，到处都是河流和湖泊，我说你们这水怎么来的，他说全是海水淡化，我说成本这么高，迪拜首长带我到一个地方看，说我们的水来到这里，我看到一个非常好的经济和生态结合的模式，他们沿着海边建立了发电厂，发电厂的预热全部用来海水淡化，海水淡化的水全部来滋润沙漠。所以，迪拜我们再去，它不是我们想象中的沙漠，它是充满河流、湖泊和绿色之地。所以，从这个角度上来讲，生态和经济是很好的可以结合在一起，如果我们能够善于把它组合在一起，而今天南总所提出来的，在沙漠中建立光伏电站，就是一种很好的结合。那么，迪拜已经成功的模式，也许是另外一个很好的结合。如果我们能把眼光放宽，放远，国家的政策，能够把原先局限我们思维的一些框框打破，中国的生态能源和光伏事业的发展，新能源之路一定会越总越宽，会得到新的突破，谢谢！

杜跃进：谢谢，我们第一轮的讨论，逐步把焦点聚焦到力量，就是我们要建设生态的力量，我们要实现清洁能源的突破一样，而我们要在这个过程当中实现我们企业的转型升级，甚至是我们整个社会的转型升级也好，我们的一种力量。在库布其我们看到亿利带头，很多企业、伙伴，还有当地的政府和当地的老百姓一起跟上这么一种力量。刚才南存辉董事长提出来的一个问题，对于他的产业，什么是最重要的，所以他提出来，商业模式是最最重要的，其次他还提出很多的创新的力量。我想下面我们再围绕这个关健词，能源、生态，我们的能源有传统能源和新能源，有可再生能源和不可再生能源等等。但是，我们想今天因为从中国现实的国情出发，我们把它集合到一种清洁能源，新能源毫无疑问是清洁能源，清洁能源需要我们很重要的突围和突破，但是这个突围和突破都需要力，我们请几位嘉宾谈谈，你们目前实现的生态文明，特别是从能源的清洁突围这方面来讲我们需要什么样的力量？

南存辉：这个话题意义重大，能源将来经济越发展，越文明，能源一定能更多。现在我们大家都感受到的气候变化的压力，所以，国家大力的支持清洁能源，新能源的发展，所以这是一个，力度越来越大，而且排放的指标，新能的比例，这个对我们企业家来讲，首先企业要考虑到它的可持续发展。我从事这个产业，这个是做企业本身的一个自然的形态，也是一个原动力。其次，我觉得更多的应该来自责任，也就是企业想持续发展，健康发展，一定要把成长性的发展跟国家的要求，社会的进步融为一体，只有融进去了，你才能的得大自然，得到社会各界，得到政府方方面面的支持，你才能实现健康可持续。创新发展也好，这是一个必然的之路，将来你要走向可持续的发展，其他的走老路，还是靠污染环境，靠低价格，劳动力成本，这个是难以为继。所以这个时候我们一定需要创新我们的生产方式，引领模式，创新我们的制造，创新我们的管理等等。所以这个时代对我们来讲，压力很大，挑战很多。我想在新能源，像尹总报告的，我真的想，尹总你们在王文彪王总的带领下，你们是最幸福也是最幸运的。为什么呢？我们地球上那么多人，利用这个沙漠变成绿洲，这个是大扶贫的，这个幸运不仅仅来自于现在的回报。王文彪主席今天把我们请来，也是不断的凝聚各方的力量，不仅仅是为了赚更多的钱，其实现在不赚钱，来了以后，其实我们想着，在这么一片荒漠上面，能贡献我们的力量，能靠我们自己产业发展的理念，发展的实践，共同为生态文明，生态建设，为我们的地球，为我们的家园更加绿色，更加发展做点贡献。所以，昨天我在想，刚才醒生讲迪拜之前也是沙漠。库布其昨天我来了睡的特别好，我们要在这个基础上研发，提高。然后，我想企业家的力量是不够的，所以今天王主席请了像杜总来主持，专家、学者、媒体，各方面，也有政府，我相信只有各方力量都能够达成共识，形成共识，凝聚共识，我们企业才好干。其实将不断的发布新的鼓励，支持发展的政策，包括在融资方面，土地方面，政策推动方面，这些都是很好的大政策，但是具体到落实，还是有很多需要突破的地方。因为太阳能光伏力度比较低，所以这一块需要政府支持。第二，拿到政策补贴，由于政策少，补贴的数量有限。另外，上网的时候，电网公司的专家非常担忧，因为光伏能源的缺点就是积极性，下雨网就没了，所以电网对于用电安全方面是非常担忧的。最关键光伏产业是一个金融产品，因为它这个发电20年，30年的寿命，银行的支持你能不能获得，这是一个问题。所以，这一起有很多障碍需要政府，需要金融界，特别是企业界本身，如何用平常心做这么一个不平常的伟大的事业。同时，安全问题的解决也是一个手段，像水电，像风，也面临很多挑战。但是新能源很多的机构投入其中，我相信这样的新能源肯定会将来成为重要的优化行业的力量。我在光伏领域做了那么多年，我现在的看法，目前就是最好的时机，我希望借今天这个平台，也响应王文彪主席的号召，希望借我们下一步的100万装置大网项目的建设之机，希望和各方面的有识之士、企业家一起合作，不管出智慧的，不管出科技的，不管出投资的，我们都欢迎一起把这个事情做大、做强，因为100万新的兆瓦数量很大，但是放到能源里非常小。我们现在太阳能狠下，所以，这个空间非常大。所以，我们也想通过今天的平台和机会，通过媒介，通过新闻界的朋友，把我们的想法传达出去，邀请各方的英雄人物一块共同把这个事情做好，谢谢！

杜跃进：谢谢南总讲的很好，他讲到我们要在库布其从10兆瓦，到100兆瓦，甚至到现在正在酝酿当中的1000兆瓦，我们需要很多的力量。他刚才演讲当中提到同心同德，实际上价值观的力量。他刚才讲了很多的政策的力量，包括金融的力量，这些力量最后还希望通过新闻界的朋友传播出去，所以叫传播的力量，我觉得也是一个力量。再去吴国迪先生讲讲，因为你提出来要在这个企业，一块儿把新能源的币种提高，但是从现实来讲，现在至少在这种价格体系下，你通过什么力量解决这个问题。

吴国迪：未来肯定是工业化，包括媒介、油、气，而且刚才提到安全的问题。从1983年开始，我对自己有一个要求，我们要天天做生产，为了这个企业的发展，愿意去动手术。从1983年，没有一次说，失败了，我们以最好的心态，我们愿意，包括我们现在做的新能源。我们国人所做的一切必须要在保证安全的前提下来推进，但是很难。我们的量上去了，其实我经济生产量可以达到800万吨。我们希望未来三年，五年，做生意其实很简单。有人说，企业家不赚钱，那不叫企业家，但是做好事，我们现在有一句话，先做好事，创造价值，顺便赚点小钱，这是我们未来二十年，三十年的商业模式。2000年我们国人没有讲控股，2007年我说我的公司要可持续发展，股权我要多元化。

杜跃进：吴总话匣子打开以后，就不容易守住了，我们毕竟时间有限。后面三位嘉宾，一人一句话概括一下，你们最看好什么？

王世宏：从新奥集团来讲，从我们的主营业务来看，我们最看好的还是天然气的清洁能源的广泛应用，我们不仅仅要把现有的市场干的好，同时要在车用，船用，这方面在天然气利用上，不仅仅是西电东输，而且通过LNG，把海外的资源通过LNG的方式也要运过来，我们现在在中山建设300万吨的LNG的接收站和船舶的加油站，在其他大城市，正在做城市的公共交通所用车辆的LNG的改造，以及鼓励私人用LNG等方式。我想在华北地区治理雾霾的过程当中，我们通过自己的力量，用煤改气，用车用，船用，增加天然气的利用，为国家的清洁能源作贡献。

杜跃进：谢谢！尹总讲讲。

尹成国：第一、我们将继续致力于沙漠化、荒漠化土地的整治，把沙漠地区，荒漠地区的基础设施条件做的更好，让更多人像南总，卢总这样致力于清洁能源发展，为国家能源做建设的企业落地沙漠，有沙漠就有光热资源。我们把这种种草，种电，治沙模式，走出库布其，走向全世界的荒漠地区，这是我说的第一。第二、我们将通过生态环境的修复和技术，持续的创新，最大限度的避免在能源利用过程当中，对大气、水和大地的污染，我们打造成一个对传统能源清洁利用的技术提供商和运营服务商。

杜跃进：张醒生先生，您认为什么是最重要的。

张醒生：在未来人类利用的新能源中，我自己确实也是最看中太阳能。虽然中国这几年也发展了光能，但是从生态保护的角度，风能的设置还是要注意，因为有候鸟迁徙，还有低空航空的安全性问题。从生态保护的角度，太阳能电站和生态保护关系最密切，因为你设置了一大批的光能电站的区域之后，基本上会把它围起来，就是外人不能随便进入。光伏电站的极板下面，某种意义上就是小动物避难天堂，而且从光伏电站的角度，除了接受太阳光能，它的衍射光源会加强光合作用的方式。所以，在我们电站里，草长的比别的地方茂盛。因此，在未来中国的大规模布防，假设可以在三化土地中搞光伏电站，一个就是增加新能源的币种，为中国的能源安全作贡献。第二、改变中国的三化土地的贫瘠状态。第三、可能成为中国野生动物最后的避难天堂，避难所。所以，未来的光伏电站中，也许我们能看到有野兔，有狐狸，有狼，当狼回来了，光伏电站有成为中国草原上的一个成功的生态和能源的结合。所以，我希望有一天在库布其沙漠的光伏电站中，我们能看到沙漠的狼，谢谢！

杜跃进：谢谢，描绘了一个非常美好的前景，今天我们这段讨论暂时到这里，我想做一个3D的平衡，能源、经济、还有环境，这三者的平衡点，肯定在我们今后相当长的时间当中，我们的企业也好，政府也好，社会也好，都必须给予关注，给予非常多的支持解决好这个问题，如果解决不好这个问题，我们的经济就很难可持续发展。刚才上面讨论的时候，主持人给了一个侧边题，大家给了3分，我是从北京来的，我要么给1，要么给0，在北京都不知道该出去，还是不该出去。所以，这里面应该说造成雾霾很大的一个比重，也就是来自能源的排放。所以，这分析我们要走的路还很强，但是，确实这方面，给我们的企业家也发现了很多商机，更是为我们的企业家创新商业模式，创新技术等等提供了很大的空间，我们期待通过我们的论坛，通过把我们创新的经验分享，和我们的理念的传播，能使我们继续在清洁能源的突围之道上，能够真正取得突破，谢谢大家！

张醒生：谢谢各位嘉宾，下午的会议14：30开始！ —完—

曾玉：各位尊敬的领导，各位尊敬的嘉宾下午好。非常荣幸今天下午第一个论坛由我主持。这次讨论的是十亿中产绿色消费的机遇和挑战。如同大家所知道的，未来10年随着经济继续稳定增长，中国刚需，中层阶级的崛起，城镇化进程的发展，作为乡村行业迎来了巨大的机会。但是在巨大的机会面前同时又非常多的挑战。如何在不破坏生态环境的情况下，如何在健康绿色情况下，保持持续的增长。我们今天请来了几位非常重要的嘉宾。下面首先请汇源控股董事长朱新礼为大家做简短的介绍。

朱新礼：下午吃完饭是挑战最大的时间，如果讲点什么段子或者笑话可能大家就不困了，但是讲这么严肃的话题，可能就睡着了。绿色消费包括未来10亿中产。什么是中产，就是兼顾温饱问题，能够在走向小康致富水平的人。中产应该是超越小康的水平，我不知道什么水平是中产。但是向往人的生活品位和质量的提升，是每个人生活在这个世界的权利也是他的追求。绿色消费给人带来的商机。第一，大家都知道欧洲一个小国家荷兰，荷兰地方不大，好像和北京面积差不多，但是荷兰这么一个小小的国家，农产品出口世界第二。为什么荷兰是欧洲的后花园？荷兰的菜、花，日本很多花是从荷兰进口的，荷兰是农产品出口大国。第二，以色列，我去过很多次以色列，以色列没有什么自然资源，荷兰有一些自然资源，但是以色列没有太多的自然资源，它那里遍地是荒山沙漠。但是这个国家的农业，绿色产业不光减少了以色列国家人口的消费，更重要的是农业出口大国。不光是农产品出口大国，还是农业技术的输出大国。虽然以色列是小国，但是在农业方面做出的贡献是非常大的。上午有媒体采访我，为什么说中国农业大有作为？中国将近14亿人口的消费国家，也是农业大国。我为什么说中国农业大有作为呢？就是因为我们中国农业技术比较落后，企业家要发现，要充满激情，要发展。我认为绿色消费是一个机会，未来十亿人口中产人民追求生活品质，品味的追求。所有的人都愿意有一个好的生活环境，好的生活品味。这是企业家在关注，加入生态文明行业中大有作为的时候，也是非常有机会的时代，谢谢！

曾玉：谢谢朱总的介绍。下面我们有请全国政协常委、内蒙古工商联主席田震。我们大家来到库布其的路上，一路充满震撼和惊喜。下面请田震先生跟我们分享一下把库布其变成沙漠绿洲的方式。

田震：尊敬的各位领导、同志们、朋友们，大家好！在座的很多嘉宾都是我的朋友和领导。我从当干部的时候就给他打工，现在还继续给他打工。十亿中产绿色消费的机遇和挑战。人生活到底是为了什么？内蒙有1.3亿亩土地，拉动了大量绿色有机食品。现在我们王总这一块宝地，库布其沙漠生出来的东西都是有机食品，还有其他地方都是有机食品。需要各级党委政府和当地政府支持我们做这项事业，需要公共财政拿大头。第二句话，绿色食品的机遇和挑战并存。第三风力发电，作为新能源绿色食品，对用最有效的方式进行水资源利用，把握好综合利用的价值。

曾玉：以王总带头的先进是我们的示范，希望有更多的企业参与绿色环保事业当中。下面请论坛嘉宾上台。韩国CJ集团中国区总裁朴根太依文集团董事长夏华澳大利亚B1公司董事长祁岳北京慈铭健康体检连锁机构董事长胡波凤凰网城市与旅游研究院院长叶一剑我来自和玉复合基金创始合伙人曾玉，也算是中国私募股权行业的老兵。其实大家都知道私募股权基金这个行业，在中国未来20年是非常好的发展黄金时期。今天非常幸运的台上有超过一半的嘉宾都带领他们的企业在中国的消费者市场和资本市场都做出了非常优秀的表现。首先邀请依文集团夏华董事长分享一下。

夏华：非常感谢，没有这样的会，可能我们都在各自的行业琢磨各自的事，有了这样的事，你就可以静下心琢磨一下我们跟生态文明，我们跟沙漠之间到底有什么关系。昨天下午和卢董事长和朱董事长参观工厂的时候我们就想，我们新型的材料，我们有全球最大的空间，我们一直在想我们到底能做什么。南存辉南总讲话的时候我想，生态文明在消费品领域是最应该倡导的。沙大使谈了一个非常有趣的，用宏观的思维谈了非常微观的话题。比如说我们的时装行业，因为中国是消费大国，一年整个时装的消费占到全球极大的数量。我们的时装行业，哪怕我们的消费品行业包装稍微节约节省一点我们就不一样了。原来我们有这么大的关系，我们这几年有一个设计团队设计包装。因为时尚产业是特别浮夸的产业。中国有一个故事买椟还珠。我们为了让一件衣服更值钱，用各种各样的包装，浪费很多，成为了今天环境的垃圾，很多包装没有办法再利用。我们当时组成小组的时候，其实想为我们自己做点事。这几年我们觉得有一个特别大的变化，我们从一层一层变成一层，原来从底层变成一层。但是最关键的就是包装的可再生利用。我今年给我们这个小团队搞了几次展览。昨天我跟朱总说，有机会让我们跟汇源有一个合作。包括我们的时尚生活设计之外，今年全球的快递盒子，真的是垃圾。每天不仅仅是卖垃圾，还得找收垃圾给人家钱把快递盒子拿走。我们把包装盒子设计改装，变成非常有意思的台灯和衣架。我们平时还得花钱买衣架，我们可以设计成再生环保的产品，我们用DIY，可以变成可再生利用的产品。企业家的智慧可以起到很重要的作用。尤其是服装行业，每一年几百万套的服装，先不说包装，先说原料。这几年服装原料，关于生态研究发生了很大的变化。我们知道沙漠里面有什么东西？这些年我们研究植物纤维，包括植物纤维带来产业的改变。包括动物保护，其中最大的就是，没有买卖就没有杀戮。最实用最有效，因为中国一年十几亿人，我们又是非常愿意穿皮毛产品的民族。如果我们每一个品牌都能做出一个典范，我们用非常好生产的替代皮毛解决这个问题，可能真的有很多动物躲避这样的恶运。我们各自在各自的行业中都有一定的引领性的地位，我们从各自的行业出发解决这个问题，尤其是消费品行业，它跟人人有关，你的主张，不仅仅是你解决了你跟自然之间的关系，你还会把这个理念瞬间的传递给消费者，谢谢！

曾玉：谢谢夏总的精彩分享。我们每个人每天都会变成各种各样的困惑，从服装到小商品都是这样的。我们每个人每天自己都可以做到，买东西的时候，可以不要包装，不要购物袋，自己带购物袋。下面邀请澳洲B1地产集团董事长祁岳。

祁岳：谢谢主持人！首先我要感谢王文彪董事长邀请我来到这么美的库布其大沙漠。因为我是从澳大利亚来的，我在这里只想跟大家分享一下，在环保生态方面，澳大利亚的一些做法。实际上澳大利亚是最早设立环保法律制度的一个国家之一。澳大利亚政府首先在环保方面做了很严格的法律制度。不光设立法制，而且还严格的执行法律。包括我跟大家讲一个小例子，当时有乱砍树木的人，实际上在澳洲环保法庭判了十几年的刑罚。澳大利亚政府很重视环保，同时制制度了非常严格和很细致的制度。在各个行业，各个方面都很严格。第二点澳洲在环保绿化方面宣传的很到位，从小学开始到中学，到社区，甚至到工作单位都积极让大家做环保的主人。今天上午提了谁是社会生态文明的主人。每一个公民都有义务和责任保护环境，包括城市间的绿化和小区间的绿化。每个公民觉得保护环境生态是每个公民的义务和职责。他们走到每个地方都主动把垃圾捡走，不会随便丢垃圾。甚至我们看到街上遛狗的人，每个人自己拿着塑料袋。政府在这方面投资很大的。澳洲政府每年在生态环保绿化方面的投资达到85亿美金，相当于整个GDP的1.6%，政府每年投资是很大的。同时对每个企业的要求也是很严格的。不管是哪个行业的企业，在生态环保方面都有很高的标准。就像我们在澳洲做房地产，澳洲有两个指标。在规划设计当中，包括每个房间，每个户型设计，每天有45分钟以上的光照，日照，同时对节能，节水，新型建材使用和绿化，包括小区公共部分和整个小区内的绿化都有非常严格的要求。它在大规划的前提下，当你要做申请规划许可的时候，政府进行非常严格的规定，企业要和政府签合同，交房的时候，绿化要做到什么程度，包括用什么样的植物，多高的植物，都有非常严格的要求。包括一些公共公路上面，小区附近，属于政府公共部分的，往往政府会拿出钱给你这个公司，让你完成绿化工作，同时要对整个绿化进行维护。在小区建设过程当中，开发项目完成的时候，全部都是绿色的，不能有露土的地方，政府在规划上要求很严格。我觉得澳洲的企业，不管是哪个行业的企业，在生产过程当中，如果在环保方面做的好的话，或者运用一些新的可行的建材或者新型技术的时候，政府会给你企业税务上的减免或者给你一些资金鼓励你，运用新型的环保技术和材料。从澳洲政府和企业，甚至每一个公民，他们都有很强的生态文明意识，所以这大家可以看到澳大利亚都是山清水秀，空气好，阳光好。所以从这些方面，我们中国也可以做的更好。这次是我第一次来到库布其，我深深的也感到了。其实澳大利亚也做不到像库布其这样的绿化生态改造，所以也期待着王董事长到澳大利亚来，我也是第一个报名参加你们的队伍，谢谢！

曾玉：谢谢祁岳女士带来了关于澳大利亚国度关于生态文明的现状和进展。我们今天来了韩国CJ集团的朴总，韩国做的产品和服务和过去这几十年，你们意识形态，文明的发展，在亚洲来说，你们做的是非常好的。我知道你们在中国有相关的企业，结合您在中国和韩国的经验，跟大家分享一下。

朴根太：大家好，我是韩国CJ集团朴根太，首先感谢亿利集团王文彪董事长邀请我来这里。这次我是第一次来库布其，我在中国生活了30年左右。CJ在韩国是很有名的，但是在中国是很小的。CJ集团原来是三星集团的母公司，1953成立，1995年跟三星集团分开，现在我们有4个产业，一个是食品产业，第二个是文化娱乐，第三个是生命科技医药，第四个是家庭电视购物和物流公司。现在中国国内有87个公司，20个工厂，36个办事处，中国员工13600人。我们在韩国是最大的企业，我们CJ集团是中国人民健康快乐最好的生活文化的企业，这是我们的中国梦。韩国从04年开始做绿色生态环境，05年韩国政府说发展低碳绿色发展，08年在韩国成立了绿色发展委员会。韩国非常重视绿色环境，生态环境。第一方面餐饮行业排放的水。第二方面韩国垃圾分类情况非常严重。韩国的垃圾分类是11年以前才开始惊醒的。韩国垃圾是怎么处理的呢？我现在在中国生活了20多年，公寓的垃圾桶没有进行集中处理。韩国每个公寓垃圾集中在一个场所。星期一是塑料桶，星期二是纸箱，星期三是牛奶盒，星期四食物垃圾。现在韩国是垃圾活用的工厂。垃圾拿过来以后可以做肥料饲料。垃圾分类主要是人民教育，文化意识的改善是非常重要的。第三方面，韩国进行绿色交通体系改革。我20多年以前来到中国的时候有很多机动车。现在韩国的改善也是政府要求，不要坐轿车，要做公交车，地铁。现在韩国道路改善情况很明显。很多人上班的时候很少开车。韩国餐厅不能用一次性的餐具。衣服方面，我们经过回收处理，对环境保护也是有意义的。环保意识的普及也是很重要的，比如说广告媒体的反复宣传。我们韩国的餐厅，如果吃饭剩余比较多的需要交罚款。冬天室内温度原来是26-27度，但是现在韩国室内温度是24度以下，主要的目的是多穿衣服，还有就是节约资源。

曾玉：下面有请北京慈铭体检连锁机构董事长胡波。

胡波：谢谢王文彪和8位发起人给我们机会参与环保活动。慈铭体检集团，一直是中国健康产业的领军者，从事的也是环保产业。我们应该想怎么更加的反哺环保。慈铭从开始到今年已经是12年了，尤其是我家夫人从301出来以后一直从事体检健康产业，去年产值已经达到了10个亿。说明大家健康环保消费的意识已经有很大的提升了。这几年对环境的破坏，就相当于企业家过去都是用命换钱，现在应该是反哺自然了。比如说在大陆，每6分钟就能诊断一个癌，20分钟基本上就确诊了。现在每年北京地区不对外的数据，已经从10年前，全年160万的确诊癌症并且，现在已经确诊200多万了，每年北京确诊癌症病例170多例。慈铭集团这几年为环保做了哪些工作和贡献呢？包括去年江苏卫视赢在中国的真人秀，慈铭也为青山绿水做了100万的捐献。今天我有幸给我们8位发起人送上我们慈铭体检的体检卡。最近几年我感觉到健康方面的消费逐渐快速增长。去年IFM的副总裁跟我们在一起交流的时候就讲。在美国最热的一个是金融服务业，一个是健康服务业，行业的选择是非常重要的。目前来讲，在国外，尤其是美国的中产阶级，年均收入5万美金，基本健康医疗保险一年五千美金。参考一下国内的情况，包括我们在座的各位老板，当然美国老板，医疗保险费用是一万美金，如果达不到，基本保险是做不到。再过10年咱们中产阶级健康医疗消费，环保消费可能是巨大的。因此我也希望在咱们库布其相似的，能不能参考跟王文彪同志交流，参考美国的大沙漠怎么对老人进行服务，怎么进行养生和抗衰老的保健服务做一些工作。

曾玉：下面请凤凰网城市与旅游研究院院长叶一剑。

叶一剑：这两年我做城市和旅游比较多。我两年前做了企业和企业家的公共价值的课题。全球造纸企业前三位的一个企业，当时调研情况非常好。我就问他，我说使环境变得这么干净的设备是在什么时间上的？花了多少钱？他说上世纪六七年代就上了这个设备。我说了多少钱？他没说。他说这套设备占我当时企业收入的多少？他说是当年收入的100%。财富上看起来，不是特别经济的方式，我说你为什么要上这个设备。他就问我，你为什么要问这个问题。这里有什么区别呢？对环境，对周边湖泊纯洁的责任，他就认为这是企业的信仰，或者是一个认知。他不需要怀疑，所以就打破了瓶颈，这是发达经济体里面比较流行的，他们把环境的责任，看成是一个企业最基本的责任，这是比较理想的。今天我们谈十亿中产绿色消费的机遇问题。除了基本层面来说，刚才企业家谈自己的企业对环境的看法的时候大家都是有战略远见的。在全球范围来看，一方面可能在文化上，大家张扬环境的理念，同时也成为企业的约束性条件，如果没有环保理念，你很难在这个环境里面走下去。除了约束性条件以外，我们也可以看到，还有很多的补贴，就是用财富的引导机制完成对环境的负责任。除了从企业层面来看，还有一个很重要的背景，就是营销观。我非常赞成朱董事长的观念，其实我们谈的是十亿中产。我觉得今天有环境意识的消费者，不仅仅是十亿规模，很多人都开始有环境意识的觉醒。全球的奢侈品已经开始引入了工艺，引入了环保等等一系列的绿色概念。我相信我们依文集团做服装的时候，引入了对东方文化的信仰，我觉得这都是我们背后理念的张扬。因为有了理念的张扬，一方面是企业自身迎合消费时代的来临，同时我们看到消费者对环境的认知，一旦达成这个程度，如果你不这样做的话，你就没有办法适应新的市场。所以说在这样的条件下，对你来讲，新的环境，全社会环境的意识觉醒，可能就是一个挑战。如果你更早的去迎合它，把它作为品牌文化基因的时候，这样的时代就是你的机遇。我觉得中国经济走到今天，在座的今天来到这里，很多的企业家，其实对环境的认知，都已经发生了一个根本性的改变。这样的改变，也正是一个大经济体转向强的经济体必须要完成的阶段，也是一个企业，从地方性的品牌迈向全球新时代的品牌，我必须要完成这一道槛。所以今天我们讨论十亿消费者机遇和挑战，一方面我们应该主动为之，同时也要看到背后的约束性条件，迎合这样新的时代。

曾玉：非常感谢。大家都知道，无论国际上私募股权基金行业，还是世界五百强的企业，都在做影响力投资。比如说私募股权基金，会把管理部分作为影响力投资。世界五百强企业专门设立事业部做这样的事情。我请教下台上的几位企业家。朱总除了有汇源果汁，过去十年以来您下了一盘很大的棋，你们做的很多事都没有对媒体进行发布，但是我相信您肯定也做了环保方面的布局。

朱新礼：有眼光，能够本着持续发展，长远发展的目标，理念去做事情的企业，是非常注重生态和环保的，注重企业社会责任感。大家都知道汇源果汁，但是我们也有果业，农业，金融投资。特别是农业，我们不是单纯的种地，我认为汇源种地，再种也种不过中国的农民老百姓，我们也不是单纯的做养殖和加工。我们去这个地方的时候，首先我们看这个地方的环境是不是好。第二有没有足够的发展空间。我们也没有急功近利的思想。因为在中国真正做农业，尤其是大众农业，急功近利是不可能的。比如说库布其，如果王文彪急功近利的话是做不起来的。完全是投入了心血、智慧、探索，很难马上有回报。正是因为有这样的心态去做农业，追求生态文明，我认为就有了非常好的未来。说到消费，我再多说两句。我们来到大沙漠，在沙漠里，我们看到了一片生机勃勃，一片绿色。同时我们也应该看到更多的沙漠里的产品。沙漠里有很多好产品。但是由于交通，要坐飞机，转车，不是很方便，大家买东西也不方便。明年我们这里就有落户的商场，各种各样的商品就有了。但是很多游客并不是自己开车来的，坐火车也好，坐飞机也好，携带的东西，尤其是生态的，特别环保的，让人亲眼看到了生产过程的产品，他应该会非常喜欢的。但是他怎么带回去？我们想结合新环境，我们怎么用互联网思维，站在用户的角度考虑绿色需求。把这个产品看好以后，用手机扫描一下二维码，我们在全国的物流、营销网络、办事处就给你送家里，你到家里的时候，我们产品差不多也到家里了。如果是这样的话，沙漠的产品是供不应求的。为什么中国过去的农业落后，就是种地的人不知道怎么卖，他不知道什么叫品牌，更不知道信息时代的服务。我们怎么理解十亿中产阶级的消费需求。这里面的产业，有40万亿，50万亿，这么庞大的商机。但是你怎么拥抱这个商机呢？我在上海的时候还在想，最近两个月，我们一个公司就到以色列购买技术的钱就好几百万。比如说养牛的技术，牛粪处理的技术等，引入了美国、以色列的技术。怎么种菜？一块地8种菜，也是以色列的技术和管理方法。同时我们还有刚刚建成一万平米的智能温室大棚。在欧洲一公斤40-50欧元，在中国头等舱给你放几个小的菜，它是无土的，每十天就出来了，设计好了，每天就出来这样的菜。我们请以色列请来了工程师和专家，吃住在我们这里，你还跟他们公司签了合作，他教会我们怎么在一万平米种菜，它是不用土的。我们花钱带动周边农民发展。怎么创造十亿绿色消费需求，怎么拥抱这个商机，我们请好的企业家好好研究一下。再过5年，10年，我们再到这里来的时候，一天，两天，一个月，两天个月不想走了，他看了东西，买了东西，买完的时候也不用袋子拎走，可能就到你家里了，这也是我想的。现在我在想怎么把这个做的更好，让你来大沙漠不光是惊叹还是羡慕，不光是羡慕，还不想走。同时你在上海，广州能吃到我们库布其的产品，这应该是我们企业家的责任。

曾玉：朱总不仅带领汇源集团引进国际最先进的技术，让自己的生态农业，绿色农业有很大的发展，而且还用互联网的思维方式，提供了生鲜果品的互联网公司，我们感觉非常振奋，也非常期待。下面我们请田主席分享一下下一步怎么在配套方面鼓励当地的企业像亿利集团一样在生态这块做的更好。

田震：我没有办法回答你这个问题，这个事应该是政府的事。我讲三句话。主题是十亿中产绿色消费的机遇和挑战，我想加一句话就是绿色时效。首先从思想意识上感觉到绿色的作用。第二绿色生产。你要有绿色生产的意识。比如说最近台湾出现地沟油事件，让我们大吃一惊。我认为他们的产品已经不安全了。但是作为我们要做绿色产品。我认为在我们中国960万平方公里土地上，内蒙古从地理优势，区位优势，水差条件，内蒙古有三大流域。从绿色时效，绿色产品到绿色消费。我们内蒙日照时间2万小时以上。在我们内蒙古自治区，去年6月28日，自治区党委政府下发了文件，对特殊产业，比如说大农业，比如说跟老百姓直接相关的产业有特殊的要求。现在我们内蒙这块大地，像我们王文彪老总打造北疆亮丽的风景线。我们本身就是为扶贫，为了农民，为了老百姓的富裕。我们可以采取其他省区所有的好政策。再次请在座各位到内蒙来投资，不仅仅是库布其，内蒙有1.2万亩土地都是荒漠，欢迎各路精英来内蒙投资兴业。

曾玉：非常感谢田主席的招商引资。非常高兴7位嘉宾讨论了十亿中产绿色消费的机遇和挑战。我们每个人都看到了未来20年绿色生态的发展之路。我们也看到这里面充满了巨大的挑战。第一从国家相关的政策，税收减免，鼓励企业保护自然，减少碳排放，减少过度利用资源，让企业做绿色环保的，有利于社会和自然的事情，这样政府可以提供更多的优惠政策。我们也可以看到在国家领导人的带领下，我们和联合国就碳排放和碳交易做了沟通。第二我们领头羊的大企业和企业家们，都有很严谨的，很先进的碳排放的意识。我们每个企业在未来十年，几十年当中，都会知道在碳交易市场过度利用的东西付出成本买回来。第三无论是过去几十年，我们的文化有些许少许的退步，或者我们对环境的过度的采伐，对环境不够敬畏，造成了各个地方的破坏。希望每个人把文化和教育意识形态纠正过来，让我们尊重地球，保护自然环境，给我们子孙后代留下万年的基业常青，谢谢！

王文：尊敬的各位来宾，尊敬的各位媒体朋友，我们今天下午第三场论坛马上就开始了，我是中国人民大学重阳金融研究院执行副院长。我们人大重阳智库有人民大学校长陈雨露校长亲自兼任院长，我们上半年建立了中国第一所以研究生态金融为主要任务的智库，可能因为这个缘份感谢主办方邀请我来到这儿主持第三场跟生态金融相关的话题。我不是第一次来库布其，早在2008年就来过这里了，那时候旁边的酒店刚刚建立时间不久。从08年到现在我来过好多次了，我感受我们沙漠越来越绿了，我们天空变得越来越湛蓝了。我不知道昨天各位有没有抬头仰望星空。昨天我和同事走到湖畔的时候，看到了非常漂亮的银河。我不知道大家有多少年没有见过银河了？但是我昨天见到了，我非常激动。现在越来越多的企业家投入到生态工作里面。我们在座的企业家因为投入到生态行业里，他们的腰包也越来越鼓。所以去年我来到库布其沙漠考察了以后，我写了一篇文章。国家提出海洋强国的项目，我去年来到库布其，我想了一个词叫沙漠强国。因为海洋和沙漠是中国战略生存空间的东边和西边两个非常重要的地理特征。我在文章中讲，我说沙漠强国，某种程度上看上去要比海洋强国更加容易。这篇文章发了以后引起了很多人关注，沙漠强国的概念有没有可能写到十九大报告里面。现在我们离十九大还有三年的事，这个能不能成为中国总的国家战略，关键还得看沙漠这片土地里面，做的生意能否真正普及到全世界去，治理沙漠，建立生态文明，能否真正成为中国的象征，最关键的就是今天来的企业家们，能否把生态生意做大做强。所以今天第三场论坛主题生态产业投资机遇。下面用热烈掌声欢迎王文彪董事长给我们讲讲他的生意。

王文彪：上午演讲的时候，我没有具体讲沙漠生态。刚才王院长讲到沙漠强国，很震撼。我今天是第一次听到，但是在9月份，习近平同志在北师大讲“西部强则中国强”，让我闻到了沙漠强国的味道，西部要强必须是沙漠强，所以我认为沙漠强国战略一定是中国重要的战略机遇。下面我简单介绍一下大家所关心的问题。这么多年钱从哪里来，利从哪里得，可持续？无论是我的老朋友，还是新朋友，我觉得你们实际上无论从哪个角度来探讨沙漠问题，如何回答这三个问题，我们回过头来总结，大概有“三个三”。第一个“三”是库布其生态的成功靠3个关键。第一个关键，耐旱，耐寒，耐盐碱的种质资源工程。我们26年干什么去了？实际上主要就干这件事情，怎样找到新的生机，在这座沙漠，包括我们进入新疆南疆塔克拉玛干的沙漠能有生命的植物，最能赚钱的生物长出来。目前来看，库布其沙漠是很大的种质资源库。因为这座沙漠在20几年前，几乎是没有生命的，但是有一个东西叫甘草是有的。第二个关键，经济模式问题，什么样的经济模式才能回答钱从哪里来，利从哪里来的问题。今年到河北坝上讲“摇钱树”模式，我们搞大生态，从开始就要想到生态链的问题。不仅考虑到生态链，还要考虑到利益链。我们在库布其沙漠大量种植甘草药材。甘草是一个大工厂，它长三四年就能把它所生长面积的沙漠变成土壤，你看看它的价值有多大。第二在这个地方种三年就能平茬的植物，不用浇水，种下去就能活，我们就辅助于技术措施，研发有机饲料。含钙量大概是8-17%。不仅我们可以在整个沙漠种植这个东西，农民也可以种，农民也可以搞饲料，农民也可以搞养殖，而且出来的牛羊肉是有机的。第三个关键，发展模式的问题。我给俞正声主席汇报沙漠工作的时候，他就说了一句话，库布其的模式就是“生态、经济、民生”平衡驱动的可持续发展方式。我说你把我们26年的哲理提到了一个高度，提炼的很精准。你在这个地方搞生态，如果没有老百姓，不可能搞这成。你想想亿利有多少人，整个沙漠的工人，搞生态的不到100人，100人能搞几千平方公里的生态吗？不可能。依靠的是老百姓，为了环境，为了企业，也为老百姓。生态的改善，必须要解决依靠谁，为谁的问题。光依靠老百姓还不行，还要依靠企业。为了谁，为了国家，为了家人，为了企业，为了老百姓的生存。第二个“三”是沙漠治理的三个措施。第一个工程措施。工程措施很重要。比如说你们走到库布其沙漠到处都是路，路是推出来的。你想那么多沙漠，种子怎么进来的。我们把沙漠各个击破。我们种树，不是把整个沙漠都打包种了，而是一波一波的种。今天有人问，为什么树都是在下面没在上面？它不是下面，它是在侧面，它靠的是风的力量，大部分都在西北，此起彼伏，树起来了，沙子下去了，所以这儿的沙子高度平均下降了50%。第二个是技术措施，我们发明了很多个技术，我们发明了一个种树的技术，看着很简单。技术是很重要的。今天上午有一个专家讲技术创新问题。第三个是产业措施。现在库布其的产业主要是三大块，一块是生态工业，我们主要搞有机饲料、肥料。第二块就是健康类医药，我们有上百亿的销售收入。包括我们加大现代农业，搞蔬菜。第三块是生态产业，过去规模小，没有找到路，现在我们找到了路，我们的步子会很快。我们把库布其沙漠分成三块，酒店以西还有150多公里，我们要建大型养殖厂，为我们首都市民供应好吃的牛、羊肉。中间重点搞沙漠农场，另外搞一些蔬菜。我利用这个时间把大家关心的问题回应一下。

王文：我记得4年前王文彪环球时报写过一篇文章，沙漠治理是最好的公益，现在沙漠治理是最好的生意。下面我们请：蒙草抗旱绿色股份有限公司董事长王召明气候组织大中华区总裁吴昌华北京林大林业科技股份有限公司董事长王自力长三角建设投资集团董事长赵新林第一个问题我问一下王召明董事长，您这些您在生态方面赚了多少钱？

王召明：赚了满头白发。

王文：为什么是满头白发？

王召明：过去我们来沙漠里投资这里是沙漠，现在来到沙漠，现在这里已经变成金沙，大家是来这里淘金的，过去是投入，现在有投入，有产出，也有循环了，但是依然是投入大，产出小，这是一个漫长的过程，需要企业、社会、政府、银行综合的投入，这是一个很辛苦的行业。

王文：王总讲的是不能如何不容易。我想问一下吴昌华总裁，气候组织是国际上非常知名的跟相关的组织，在国际上有一些什么样的经验可以值得大家借鉴的吗？

吴昌华：非常感谢受到本次论坛的邀请。我们属于站着说话不腰疼的人。我来自与国际非盈利的气候组织，我们关注全球应对气候变化的领域。谈到融资，投资，也是气候组织和国际金融界，商界一直探讨的问题。国际经验很多，也有很多成功的例子。这里面有几个问题需要注意。我们今天在库布其谈的生态产业和生态修复的产业，某种程度带有时代的特点。就是说我们今天谈到的污染问题，对北美和发达国家，可能是在半个世纪以前。发达国家经过了环境污染，民众社会要求，应对气候变化，这些国家出台立法和相应资金的安排，由于立法政策的明确，带动的环保市场的发展。所以西方发达国家走过的一条路，今天在某种程度上，中国也在借鉴。比如说土壤修复领域，环保局一直关注美国超级基金的事情。在美国环保历史上有环保基金，修复的时候总得有人买单。他们就设计一个体系，用法律的形式要求企业买单，所以成立了这个基金。在这个过程中有成功的地方，但是也有失败的地方。我们的确可以借鉴国外的经验，但是中国也有自己的特点。第二，谈到中国生态产业，目前中国和国际不完全相同。国际方面临很多的问题。比如说气候变化，我们这个领域其实是依赖政策驱动的领域，无论是政府的公共财政，以及市场真正拿出钱投入气候保护的领域当中，如果没有进一步明确或者强有力的政策激励是非常难的。在整个全球气候变化的领域当中，联合国公共这部分也建立一个机制，现在成立的气候基金，就是联合国气候变化大的基金，发达国家有义务有责任拿出一部分的基金，放到联合国这里管理。如果大家关注气候变化问题的同行，可能关注，2009年哥本哈根的谈判，发达国家国家每年拿出300亿作为快速起动基金帮助发达国家。2020年每年拿出一千亿美金的量放到盘子里应对气候变化的问题。从国际公约角度来讲，要设立一些机制，设立一些激励机制或者反激励的机制，用手头的公共资本撬动社会私有资本，这是很重要的。第三，从国际经验而言，比较成功的是PPP模式。现在西方国家走的比较快，英国已经建立了投资银行，美国州一级别的发展比较快，在州一级开始建立PPP投融资机制。目前中国现在也在探索。我认为中国并没有落后太多，当然这个过程当中，我觉得在探索的过程当中，他们彼此的学习和借鉴是非常重要的。同时在这个过程当中，相互沟通，或者也可以携手把国际国内的资本用好，这样也可以走进我们希望的生态环保的领域。

王文：吴昌华总裁讲的非常好。现在有两个事情，一个来源于像亿利这么优秀企业的成功经验，二是来自于国际上的成功经验，接下来我们该做什么？

王自力：首先我在这里非常感谢王文彪董事长能够邀请我们唯一的一个校办企业参加这次论坛，也感谢8位创始人，以及召集人，能够把我们生态领域的领军企业请到库布其。我们原来听说过库布其搞赛车，现在我们来了以后感到非常震撼。我们学校称之为林业人，看了之后有很多的感触。无论是分布在发达地区的，还是西部地区的，现在绝大地区的林场只能是保本经营，都没有像沙漠经济一样，刚才王文彪董事长讲的，找出挣钱的道理来，这个让我很敬佩。同时也看到，我们学校一直传播绿色文化，引领生态文明。今天让我们感受到了，我们责任更大，不能老坐着说，更应该行动起来。现在我作为林业大学管科技产业的副校长，同时也管着我们北京琳达林业科技股份有限公司，这个校办企业和我们学校有双重的身份，我希望我们做的事希望借这个机会，跟我们更多的企业互动，将来能够有更多的合作。校办企业如果只是为了单纯的赚钱，偏离了我们的学科，我们认为我们校办企业不如给社会来办。现在我们重点做三件事。第一真正的搞企业，正常推动政产学研的模式。政就是跟政府合作。现在我们跟环保部，跟国家林业局合作，我们跟碳汇研究中心。我们怎么用碳汇的手段补偿他，把账算清楚。第二国家林业局搞的木材处战略联盟我们国家哪些地方的树哪些地方应该发展，哪些树应该储备。现在非洲责怪我们中国，我们把世界上的红木搞完了，我们在国际影响不好，在沙漠能长出这么多红木，在其他的地方能不能长出红木。第二跟企业合作。我们搞的生态文明和生态产业正处在起步和探索的阶段。我觉得我们现在应该是规划先行，科研引领，适地适处，库布其的模式不一定适合在甘肃发展。第三个市场运作。现在我们学校一直跟全国优秀的生态企业建立起研究园。清华大学、北大都搞了科技园。我们搞了国家生态科学园。包括亿利也在我们科技园，东风，铁汉，蒙草抗旱。我们不是让你们跟我们办公，我们是真正搞产业园，我们拿出一块面积，让老师和学生，每年有接近200个学生是研究生以上参与的企业，我们希望能够按照企业的需求，把我们学校最好的能够推广的技术和有水平的老师带着他的学生和团队参与到企业当中去，把现在需要研究的植物，甚至怎么跟金融方面结合，能够研究透。同时能够孵化出新的企业，用3-5年的时间，再有一批像蒙草抗旱这样的企业上市，这个企业重要的目的是上市。现在我们主要跟王文彪董事长合作。这块承担几个任务，一个是生态产品的展示和电商，要在北京展示，三百亩地，在我们学校东边。我们希望借助于国家申报冬奥会的机会，把张家口作为生态修复的模式出来，现在也在跟亿利合作。我们跟其他的，包括铁汉都搞相应的生态研究园，学校有学校的优势，我们有国家顶级实验室研究中心。但是也有劣势，教授主要是教书研究发表文章职称，当院士，但是真正跟我们来到库布其，真正参与到治沙的工作人不多。我希望这种结合，真正做到产学研紧密合作。我希望今天借助这个机会，能够发挥召集我们更多的企业能够跟学校合作。我们号称是林业上的高校，跟清华、北大综合院校不一样，但是我们在林业高校里面，我们应该是全国第一。我们有两个学科，一个是林科，这里面涵盖水土保持，涵盖大林业，还有一个风景园林，风景园林我们也排得上世界前几名。借此给我们学校做一个广告，欢迎大家以后跟我们学校在产学研方面多联系。

王文：您讲的非常好。下面有请赵新林董事长从您的角度讲一讲。我也知道长三角建设投资集团是与生态金融药品相关的企业，而且您也有海归的背景，您是怎么看待这个问题的？

赵新林：我围绕生态文明建设说两句。我感觉生态文明建设首先要种树。人是社会化的动物，和动物的区别是社会属性。当我们人类种下第一棵树的时候，文明就开始了。砍下最后一棵树的时候，人类的文明也就不存在了。今天我们这个行业存在的问题和政策建议，我亲身体会比较深。今天我们国家生态建设和城市化建设都需要种树，但是矛盾很深。也就是说为什么中国已经成为全世界大树最贵的国家？15年前一棵树几百块钱，30公分的树，10年前几千块钱，5年前就几万块钱，现在大树非常贵。现在从种树的角度来越来越买不到树。2014年元旦，国家林业局新出台规定，须根超过5公分的树不允许移动了，而大规模城市化建设不可能种小树，不可能是开发商，还是市场，市场也是生意人，在一个城市花10个亿做一个公园，周边的土地需要升值百亿，我们学院派反对大树移植。大家可以想一下从18世纪的英国，当时世界500强东印度公司委派威尔逊，在中国弄了多少。那个年代全世界的生物品种有一百万种，现在只有40万种了。大量的树种不让进，大量的品种不让进，说水花生对中国的破坏，生态没有搞坏，就是生物多样性，国界是人为的。今天我们国家很多植物都找不到了。我去英国看皇家植物园，三万个植物系统，2万6千个是中国的，慢慢到世界各个国家去了。现在我们有好多品种都找不到了。国家不开放，我们的现状就是滥砍滥伐。树木移动是有一定的规律，如果确保能移活，保险公司要跟踪。现在技术手段已经可以达到了，通过二维码的技术就可以知道它在什么地方，适合移动的范围，这些东西都可以产生的。只是因为我们园林企业太弱了，刚开始做，缺少大企业，大资金的支持。另外种树还要尊重一个规律，我来到沙漠里，我到库布其沙漠，确实像昨天晚上卢志强老总说的，他评价王文彪，他说王文彪是一个有梦的人。我看到库布其的状态我也感到很震撼，沙漠里的绿洲。我种了这么多年的树，我个人感觉就有一个规律，种树就要找水，水很重要。某种程度来说，生态的破坏不一定是人破坏的。现在说中国生态破坏很严重，我个人认为是自然规律使然。为什么谷歌地图上只有中国是黄色的，还有一个是撒哈拉沙漠，它的规律很明显。只要大陆靠着大洋，靠东面雨量充沛，植物茂盛，靠西面的，这个国家就干旱缺水。美国今年西海岸缺水，东海岸暴风雨严重。澳大利亚也是这样的，澳大利亚三个沙漠都在西面。所以说种树一定要尊重规律，整个中国也要遵照规律。我种这么多树，我深刻体会到，人不要和天斗。我去西藏，我给西藏做了几个项目。现在温室效应太多了，今天也要遵照规律，温室效应使生物多样性可能。我认为现在有很多树的品种可以搬到库布其来。

王文：我在大屏幕里看到很多老照片，反映出追风少年，追梦少年，追梦中年的过程。

王文彪：再有20年我完全可以再造一个库布其，这个梦想是可以实现的。今天上午那么多嘉宾，包括下午的嘉宾都提到了库布其，提到王文彪这几个字，可以体现出大家对我们价值的肯定，其实给我的压力很大，我不一定做的那么好，有很多问题有待于解决。生态治理的路太长了，路漫漫其修远兮吾将上下而求索。比如说库布其沙漠还有很多技术问题尚在解决过程当中。比如说怎样创造“摇钱树”，这就是大技术问题。这个树种下去长的快，还能赚钱，谁能发明出来，谁就是诺贝尔。我们到了新疆，南疆现在水很多，但是都是苦咸水，苦咸水怎么解决。这些技术问题需要我们解决。大家谈到碳汇的问题，这些问题都需要我们解决。希望媒体多给我们提批评建议。需要万众的智慧共同解决好这个问题。我在这儿再次感谢大家对于我们的厚爱。

王文：非常感谢王文彪董事长。古有大禹治水，大禹治水花了很多年。马云创造了历史，但是王文彪改变了历史。我自己也是浙江人，互联网时代如果没有马云，同样也会有一个叫李云的人做成这件事，互联网时代必然会形成，但是库布其如果没有王文彪，现在可能还是沙漠。我认为我们的中国人一定要自信，每一年的辛酸，每一年的经历都是中华复兴所凝结的一个个精彩的故事。我认为在生态中工作干活，把生态做成大生意的人，都是我们这个时代的英雄，是这个时代最可爱的人。论坛最后，让我们再次用最热烈的掌声，献给我们这些最可爱的人。

何昌垂：我是联合国粮农组织原副总干事、库布其国际沙漠论坛执行秘书长，也是本环节的主持人。请中国银行业监督管理委员会特邀顾问、原中国工商银行行业杨凯生上台演讲。

杨凯生：女士们、先生们，各位企业家朋友们，大家下午好！很高兴有机会参加这次生态文明企业家（库布其）年会，我们大家都知道，当今推进生态文明建设，不仅仅已成了社会公众的共识和共同的期待，也已经成为了众多有远见、有良知的企业家的自觉的责任。生态文明关乎到中华民族乃至全人类的生存和发展，这已成为我们企业家一致的深切的内心感受。我认为，来参加这个年会的企业家就是这样一批为了推进生态文明建设而不懈积极行动，为促进生态文明建设而不断传播先进理念的践行者。你们大家为此进行了艰苦的努力，也为此付出了很多，应该向朋友们表达我由衷的敬意和钦佩。前不久，中共中央政治局会议再次明确地提出，我国的经济发展将进入一个“新常态”，并且明确要求，在新的发展阶段，我们的发展要更加遵循经济规律，更加遵循自然规律，更加遵循社会规律。我认为这是对我们的社会、经济发展要更符合生态文明建设的要求而做出的新部署。我们都知道，在传统经济模式下的经济高速发展，环境的生态文明已经越来越脆弱。在这样的时刻，人与自然的和谐，人与人的和谐就显得越发重要。这需要我们每个人，每个企业都来努力，让我们的生产方式，生活方式更加科学，更加绿色，更加符合生态文明建设的理念和要求，是我们大家共同的责任。年会在库布其这个地方举行，我觉得本身就是一件很有意义的事情。因为我们大家来到这里，不仅看到了多少年如一日持之以恒的艰苦努力，荒芜的沙漠原来可以变成绿洲。我们在这里还看到了，环境的治理、生态文明的建设应该可以，也完全可以走出一条商业化、市场化的路子。从这个角度讲，推进生态文明建设，不仅仅是我们企业家们的社会责任，也是企业家们的发展机遇。当然，为了推进生态文明建设，我们还有许多问题需要点明，我注意到刚才论坛过程中，吴昌华理事提到资金投入的问题，生态文明建设需要众多资金的投入，需要众多企业的积极性和热情。怎样解决好这个资金的来源问题，我想从国民经济的核算体系，从企业的会计核算，都需要改进和调整。过去我们在谈到要改变国民经济的核算统计体系，要使这个国民经济的核算体系更完善，生态文明建设的时候，往往说要改变以往统计核算当中对自然资源的投入，对生态系统的破坏，没有能够在这个当中得以反映。大家讨论较多的是这个事情。我们下一步更要解决的是要把人们为了促进生态文明建设的种种研究、开发、创新的投入在GDP的统计中得以正确的反映。为什么这样讲，这不仅仅是宏观问题，实际上是关系着企业会计核算的一个微观问题，是关系到众多的企业家们有没有热情，除了履行自己的社会责任以外，从企业发展的角度来讲，愿意投入更多的力量，愿意投入更多的资金，愿意投入更多的创新的精力来促进生态文明建设。什么意思呢？就是企业用于生态文明建设的也有开发和创新的总体投入，不应该简单的计入当时的成本，而应该作为投资来核算。这个我们都知道，企业盖的楼，当然是固定资产投资，他们反映的是折旧，而其他的研发投入，肯定是一次性的计入成本，这种会计核算的办法显然不利于调动企业积极性。为什么？它直接减少了企业当今的盈利能力，增加了它的成本需求。我觉得如果把这些都作为资本投入，作为投资来核算，显然对企业当今的盈利水平的反映是有好处的。那么，还有一个好处是什么？对企业的融资走向市场，无论是走向资本市场，还是走向资金市场，无论是向股市要资金，还是向银行要贷款，都会变得更举步维艰。当然，一定要做好税收方面的安排，好计入投资成本，多交税，这样企业的经济性从另一方面得到了体现。所以，一个是GDP要反映，同时企业的会计准则要跟得上，再一个税收资本的安排要做相应的改进。我想这种新的会计核算办法，将是有利于生态文明建设，有利于可持续发展的绿色的核算办法。这是解决促进生态文明建设中资金难题的方面之一。按照主持人刚才的要求，8分钟左右需要结束我的讲话，不再更多的讲了。很高兴我已经注意到，世界上有一些发达经济体，已经在这方面注意了。比如说美国，它们在GDP的核算中已经开始注意把中国研发、创新这方面的投入开始作为资本投入，作为投资来核算了。我想中国在这方面也会迈出这样的一步。由此看来，生态文明建设除了需要我们企业家的社会责任感，需要我们企业家的良知以外，恐怕真正的出炉还在于改革。女士们、先生们，目前，党中央、国务院对生态文明建设高度重视，社会公众，对生态文明建设高度期盼，时代赋予了我们这一代人，包括下一代人一种特殊的历史使命，那就是对全球工业化以来，人们对大自然的过度索取，所造成的种种问题要有充分的认识，要设法努力去解决，要为子孙万代尽可能留下一个适宜于永续发展的生存环境。总的来说，人们的努力已经进行了若干年，但毫无疑问还需要继续努力下去，我相信生态文明企业家（库布其）年会是一个重要的平台，大家可以在这里交流经验，沟通信息，大家可以在这里协商讨论，相互支持，共动发展的办法，大家可以在这里产生许多新的思想的火花。我衷心的祝贺这次年会的成功举办，也衷心地希望这个论坛能越办越好，越办越有成效，谢谢大家！

何昌垂：非常感谢杨行长高屋建瓴的精彩讲演，杨行长强调了生态文明建设关乎人类的未来，他强调了生态文明建设是企业家的社会责任之一，同时也是企业发展的一个新的机遇。他特别就如何解决资金问题提出了一系列的思路，包括税收政策和集资等，谢谢！下面请出另外一个讲演人，他就是中国人民大学环境学院院长马中先生。

马中：女士们、先生们，下午好！很荣幸，很高兴来到库布其参加生态文明企业家（库布其）论坛。今天能够在这里演讲的题目是生态环境与经济发展的两难双轨。中国的经济过去30年以来出现了突飞猛进的发展，2013年的时候经济总量已经达到50万亿以上，过去三年来，增速将近10%，即使“十一五”期间，仍然是超高速的增长，达到10.4%。即使在“十二五”期间规划的增速是7%，在今天“新常态”的经济增长之下，依然是超越了规划增速。因此，这里得出结论，中国的经济在过去三年多以来，一直在保持一个非常快速的增长，也是持续的、稳定的，高速的增长。在今后大约十到十五年的时间内，中国经济增长速度还会保持在6%到8%的这个速度上。换句话说，中国的经济还要再继续快速增长15年。总的看来，中国的经济将会持续高速的大约50年的时间。在这种高速增长的支撑下，中国的经济总量在全球的占比发生了显著的变化，我国的经济总量2011年已经占到世界总量的1/10以上，最多再有十年的时间，中国的经济将会超越美国，成为世界第一。那个时候，经济总量将占到全球的1/4。中国的经济还将保持快速增长是有道理，有原因，有根本，中国经济现在重心在向中西部转移。这种产业的转移会支持着保证着中国经济继续快速增长。在这种增长的背景之下，也产生了一些机会，中国已经成为世界第一大能源消费国，中国能源的增长速度，几乎等于经济增长速度，是同步的，尽管我们用了十几年的时间，大力推进能效的提高，但是能效提高赶不上我们增长的需求。因此，在能效不断提高的衡量下，我们能量消费依然稳步增长，现在仅仅煤销售总量已经超过35亿。另外水资源方面，长期以来，每年我们需要6000多亿立方米的水来保证我们的生产生活，农业占了61%，生活占了13%，6000亿吨的水价值18万亿，仅仅生活用水，我们实际上是两万亿，但是实际上我们为水做出了很小的支付，大自然为我们做出了非常慷慨的贡献。中国的农业在过去十几年来一直保持增长局面，实现了粮食的十年增，或者十一年增。但是，在粮食不断增长的背景下，当粮食以每年平均2%的速度增长的时候，我们的化肥总量年度增长率是6%，大量化肥使用，包括低效的使用，虽然保证了粮品的增加，但是同时造成了巨大的环境污染。从环境角度看，已经承受了非常大的压力。水污染、COD等，化学污染这一块，在本世纪总量基本变化，依然每年有大约3500的COD排放出去。在大气方面，雾霾是我们直接的产物，氮氧化物在2011年的时候超过了2400万吨，成为“十二五”的主要控制目标。在二氧化碳方面，我国已经成为世界第一大排放体，而这个地位还将长期保持。是中国的城市空气和水质发生了严重的影响和变化，2013年96%的大城市空气质量不达标，这个标准是很低的标准，但是依然无法达到。地下水引用不达标，全国城市有60%左右需要饮用水。在雾霾方面，去年蔓延中国，从南到北横扫中国，这个范围日益扩大。在中国的版图上，经济的发展主要放在沿海地区，中西部经济依然落后，但是经济落后的中西部，它的环境、资源、生态地位却十分重要。中国的能源、资源和生态都在西部，在西部经济还没有发展起来的时候，污染物的排放占到大约全国的1/3。因此，中国的过度发展，虽然增长很快，但是从时间上来看，首先达到世界第一的不是经济。上个世纪二氧化硫排放达到世界第一，钢铁产量也在上个世纪末达到世界第一，直到2011年二氧化碳排放达到世界第一，同样我们经济达到世界第二。因此，经过我们综合的评估，比较来看，虽然我们经济已经占到全球的1/10，但是能源消费已经占到世界的1/5，粮食产量占到世界的1/4，这是一个粮食安全的目标。但是，我们消费化肥量却占到全球的40%。同样，我们钢铁占了世界的一半，但是他们都需要耗费巨量的能源和资源。因此说，中国的经济增长非常快速，而且保持了很长的时期，但是这个增长，最基本来源有三个方面。第一、我们改革开放政治的经济政策，这就是我们所说的改革的红利。第二、人口红利，我们庞大的而且是供给充足，价格低廉的劳动力在过去30年支持中国人口的快速增长。第三、环境红利，实际上我们这一代人，从上一代人继承下来的相对宽裕和丰富的环境容量和资源，我们把它利用了，但是同时我们的行为却透支了我们子孙应当享受的环境资源。因此，产生的巨大的环境红利形成的财富也保证和支持了中国的经济快速增长。生活和消费过程中，基于环境外部性产生的超额效益，分为环境容量红利和环境制度红利。工业水价0.26元每吨，全年水费73亿元，工业污水排放标准是环境标准的5-20倍，企业节省污水治理成本1万亿元。由于环境红利的存在，转化成的财富，也实现了经济的快速增长。而经济增长和环境之间存在不对称和不同步的现象，经济增长是即时的，短期的，私有的，环境成本是累计的，滞后的，公共性的，短期的，经济总量大于环境成本，长期来说，经济总量小于环境成本。环境成本等于治理+损失+损害+包括我们必须支付的环境修复成本。因此，在长期来看，环境红利会不会转为对环境的负债，当超过环境容量的时候，环境红利就以债务的形式出现，目前全国3.6亿亩耕地被污染，修复需要6万亿。因此说中国的经济经历了30年的快速增长，大家了世界第一的经济增长率，世界第二的经济总量，因此，污染物排放，化石能源浩劫和生态系统退化水平比经济发展提前达到世界高位。环境保护和能源保障能力远远之后经济的发展。我们预测了一下，如果保持目前的增长模式，保持目前的结构，我们保持三个增速，如果保持目前的增速，大约2020年碳排放总量会增加90%，如果保持过去的增去，10%，到2020年碳排放将会净增加1.5倍，什么衡量下可以实现碳的不增加呢？只有经济增速降下来，就是4%以下的时候，但是这种靠减速的方式是不可持续的。面临这种局面，提出了生态文明建设的要求。在十八届三中全会的决定中明确提出要发挥市场配置资源的决定性作用，同时提出要用制度保护成本。但是通过制度的建设同样可以规范和创建生态环境的资源，这样的情况下，还是可以市场配置，生态文明资源就发挥了决定性的作用。在十八届三中全会中对我们描绘出了关于生态文明建设的具体要求。而且十八届三中全会明确提出，特别是14项关于生态文明建设的要求，这每一项都需要落实。因此，中国应当实现生态文明保护与经济发展的双赢，保护环境不会阻碍经济发展，保护环境是和经济发展相互促进，保护环境可以促进经济的可持续发展。如果中国能够在农业效应里面做出一些显著的提高，其实我们已经做到了，就是在上海。如果全国达到上海的能效水平，意味着可以减少5.6亿吨标准煤，意味着可以减排350万吨的二氧化硫及可以减排385.2万吨的氮氧化物。北京也已经做到了，当然这个产业是短期能够做到的，但是如何达到这个目的，意味着我们要少烧11亿吨的煤，少烧700万吨的二氧化硫和800万吨的二氧化氮，如果5亿吨的标煤能够被可再生能源替代，煤炭方面有巨大的减排，同样它会节约大量的环境保护治理的投资和运行成本，它可以获得大约12亿吨碳的市值，同时可以免交800万吨二氧化硫和300万吨氮氧化物的排污费，同时可以节约脱硫电补贴等。因此，可再生能源，它的真实经济价值，不仅等热值标煤的价值，而且包括所有投资设施投资的节约，包括脱氮设施的节约，包括我们的发展能力，包括我们可以避免的巨大的风险，包括矿难造成的死亡等。所有这些应该是可再生能源真实的经济价值，所以它的实现是非常有意义，但是这个价值之间，市场不会发挥作用，一定需要通过治理的声音来实现。因此，中国的发展要推行低碳发展，绿色发展，可持续发展，中国能不能做到独立自主的发展，以中国的人口，中国的发展方向，独立自主能够实现高效率的发展，这个发展应该在环境、能源和社会经济各个方面实现多赢，只有这样的发展道路，才是中国真正意义的低碳发展，可持续发展道路，谢谢大家！

何昌垂：非常感谢马中院长精彩的讲演，他用很短的时间，比较全面的阐述了中国在改革开放30年中高速的经济增长所带来的对生态环境的影响，以及通过他的模型研究，提出了一系列的可能的今后可持续发展的一些措施，包括对于如何通过生态经济一个双轨的办法，技术政策，提出的一些激励机制来实现我们可持续的发展。下面，再请上一位韩国的专家，他对中韩产业发展有深厚研究，他是韩国产业研究院北京院的院长李玟炯先生。

李玟炯：尊敬的各位领导，女士们、先生们，下午好！首先，感谢主办方给我这次机会，参加生态文明企业家库布其年会我非常高兴。我给大家简单介绍一下韩国产业研究院和北京代表处，韩国产业研究院是韩国政府的研究机构，也是专门研究国内发展，给企业政府提供政策和信息。为了做好两国产业发展的作用，我们北京代表处跟中国的工业经济研究所等几个研究单位一起举办研讨会，进行共同研究课题。今天我要发表的主题是韩国环保产业政策等。韩国经历了工业发展，开始发展以后，环境问题成为韩国最大的问题，2000年以后，荒漠政策一致成为韩国政府的核心政策之一，也成为产业研究院重点研究的事情。随着对环保产品研发的扩大，韩国的环保技术水平有着很大的提高，但是和发达国家还有很大的差距，为此，韩国政府决定从2013-2017年推进第三次环保产业培养计划，积极推进环保产业化和绿色城乡政策。2011年环保技术水平是发达国家的62%。环保技术开发和推行战略五大目标和治理六项重点技术，计划从国内提高研发成果，环保产业涉及三大优势产业和四大朝阳产业，确保竞争力，推进全球化。下面介绍五大目标，五大目标保证包括建立资源循环型社会经济基础，减少温室气体以及应对气候变化的应用技术，减少环境污染物质及使用管理，建立环境保健管理体系，建立环境灾难危机体系并建设国家生物基础设施。韩国三大优势环保产业。通过政策的推进，韩国政府希望能把环保技术水平提高到发达国家水平，减少技术差距，并且希望通过提高环保产业竞争了，积极探索出口产业化。如果政策能够顺利实行，资源循环利用率将从2011年10.6%扩大到2017年的20.3%，环保产业出口额预计将从3.3万亿韩币，2017年扩大到10万亿韩币，实现3倍的增长。绿色增长和环境保护是韩中两国共同的重要的话题。因此，我认为两国在环保产业合作的空间很大。我们可以建立战略性合作关系的平台，第二、需要加强研发合作，再引领政府的绿色标准，深化人际交流，相互交流有关环境问题和信息方面达成共识。第三、对环保有关的设备和产品的出口和消费有必要消除各种障碍，韩中两国可以通过项目合作扩大企业的发展。同志们，借此机会，韩国产业研究院和本人发挥中韩环保产业链的桥梁作用，再次感谢大家给我这次机会，谢谢！

何昌垂：跟我福建人的普通话相比，李先生的普通话不差。李先生跟我们分享了韩国国家的环保产业政策，以及在政策制定的框架下，韩国的环保产业的发展及其目标，并且提出了中韩在建设生态文明过程中的一些合作的想法，很有参考意义，再次感谢李先生。三位专家下午在闭幕讲演的房间中做了非常精彩的讲演，遗憾的是，由于时间关系，我们没有办法进行讨论，对他们的讲演提一些问题，十分遗憾的。为了表示我们对三位学者、专家，以及领导的感谢，我建议我们再次以热烈的掌声对他们的分享表示衷心的感谢！各位领导，女士们、先生们，经过一天半的紧张的工作，首届生态文明企业家年会接近尾声了。这不愧是一次企业家的会议，是一个成功的会议，它紧凑、高效、务实。相信大家在目睹了中国当代企业家风采的同时，感受到了他们实实在在在为建设生态文明和“美丽中国”的坚定决心。我由衷的坚信，中国有这么一批负责任的，有担当的民营企业家，我们曾经拥有的蓝色、白云、清水、绿地，新鲜空气，在不远的将来一定会再一次回到我们的身边。今天，我们大家齐聚一堂，在领略秋高气爽的沙漠美景的同时，大家领略了开幕式的主旨讲演和闭幕式主旨讲演，这些都是专家、领导和学者通过国家的视野，通过宏观的视野从生态文明建设的一个总体的思路战略的眼光进行了分享。同时，与会的所有的参与者就商业生态、城市生态、生态产业投资机会，能源的突围之道，消费与生态的关系等交叉领域的问题通过对话、讨论的形式，深入的阐述了商业生态和新商业的理念，交流了创新思维，碰撞出了很多的思想火花。我大胆的，也是斗胆的把这么一个非常丰富多彩的一天的讨论归结为如下几个共识，不一定全面。第一、会议充分论述了生态兴，国家兴，绿色经济不是一个选项，它是一个必须。我们的企业家正处在一个挑战最多的，机会最难的时代，发展绿色经济，实施蓝色战略，把环境变化转变为巨大的商业，这是一个共识。第二、这次会议不管是在会议上，还是会议下，我们都能感受到中国在改革开放中成长起来的一代中国民营企业家他们的感恩之心，企业家们群体对推进生态文明的社会责任事业的历史使命感和他们敢于实践的明显的决心。第三、会议大家一再强调，也是这次会议的一个主题，要号召企业家们行动起来，每一个人通过你自己所在的单位，企业，树立主人翁的意识，做生态文明的欣赏者，责任者，推动者和实践者。第四、会议非常相信这么一点，企业界的跨接融合，运用商业的力量，创新商业的模式，与政府结成伙伴关系，共同解决目前绿地、严重的水、空气、土壤污染和荒漠化紧迫的环境问题，它是非常必要的，也是可行的，而且前景是非常美好的。第五、会议还认为，论坛上的这些交流互动的理念和不少的实践经验，内涵非常丰富。所以，会议鼓励企业家在会后罪主要的还是付诸行动，大胆创新，创新机制，落实落地成为产业资本，商业模式，身体力行，持之以恒的推进生态文明建设的实施。第六、会议上大家也高度赞赏了王文彪、王玉锁、南存辉之、朱新礼、茅永红、潘刚等8人共同发起生态文明企业家的年会，大家认为这样的会议办的很好，所以支持明年的生态文明企业家年会召开，进一步的推动防空和治理水、气、土壤污染，荒漠化的修复与治理，政治方面，机制方面的一些问题的解决，同时也应该推进企业家的联盟行动，贡献与可持续的发展。基于以上共识，会议决定通过一个年会的宣言，我现在代表秘书处宣布一下年会的宣言。2014生态文明企业家（库布其）年会宣言，做生态文明的主人。 2014年9月19-20日，在习近平总书记提出的"生态兴则文明兴"和"建设绿水青山美丽中国"的重要战略感召下，由中国民营企业家王文彪、卢志强、王玉锁、南存辉、朱新礼、茅永红、潘刚、徐冠巨作为创始发起人，联合了200多位企业家，创建了中国首个"生态文明企业家（库布其）年会"。年会的主题是"做生态文明的主人"，年会的宗旨是"发展生态经济、创造生态财富、传承生态文明"。企业家们一致认为：要利用商业的智慧和商业的力量，联手推动国家的土地修复、水资源修复和空气修复等生态环境经济的发展，为建设绿水青山的美丽中国，为助推国家生态文明建设做出更多的努力！宣言很简单，如果大家支持跟同意这么一个简短的宣言，有请大家用最热烈的掌声通过！谢谢大家！先生们、女士们，2014年生态文明企业家年会的各项议程到此已圆满完成！昨天我们怀着探索之心走进库布其，明天我们将踌躇满志的跨出库布其，让我们把这份力量带回到各个行业，带回各个企业，共同努力。在我宣布首届生态文明企业家年会结束之前，请允许我代表会议的组织委员会和秘书处对所有的主持人和嘉宾再次表示我们衷心的感谢，是你们的智慧和无私的分享给会议增添了前瞻性和战略的视野。对所有参会者表示热烈的谢意，是你们的积极参与使会议自始自终充满活力，很接地气，富有成果。我很感谢新闻媒体的朋友们，是你们的勤奋工作，通过你们线上线下的广泛报道，使年会的中国企业家建设生态文明的精神、决心和担当得以及时的向全国乃至世界传播，最后我也感谢内部我们各级领导的支持，感谢这次主办单位和支持单位的团队，以及秘书处，所有的工作人员，是他们日以继夜的工作，体现出了团结的企业文化，谢谢各位！我现在宣布2014年生态文明企业家年会顺利闭幕！我们明年再会，祝大家旅途愉快，谢谢大家！请嘉宾上来，还有一个环节就是签名。 —完—